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Exhibit 99.1

 

 

GRAPHIC

 

CITIGROUP -  QUARTERLY FINANCIAL DATA SUPPLEMENT

1Q13 HISTORICAL

 

 

 

Page Number

Citigroup Consolidated

 

 

Financial Summary

 

1

Consolidated Statement of Income

 

2

Consolidated Balance Sheet

 

3

Segment Detail

 

 

Net Revenues

 

4

Income

 

5

 

 

 

Citicorp

 

 

Income Statement and Balance Sheet Data

 

6

Global Consumer Banking

 

7 - 8

North America

 

9 - 11

EMEA

 

12 - 13

Latin America

 

14 - 15

Asia

 

16 - 17

Institutional Clients Group (ICG)

 

18

Securities and Banking

 

19

Transaction Services

 

20

 

 

 

Corporate / Other

 

21

 

 

 

Regional Totals

 

 

North America

 

22

EMEA

 

23

Latin America

 

24

Asia

 

25

 

 

 

Citi Holdings

 

 

Income Statement and Balance Sheet Data

 

26

Brokerage and Asset Management

 

27

Local Consumer Lending

 

28 - 30

Special Asset Pool

 

31

 

 

 

Citigroup Supplemental Detail

 

 

Average Balances and Interest Rates

 

32

Deposits

 

33

Loans

 

 

Citicorp

 

34

Citi Holdings / Total Citigroup

 

35

Consumer Loan Delinquency Amounts and Ratios

 

 

90+ Days

 

36

30-89 Days

 

37

Allowance for Credit Losses

 

 

Total Citigroup

 

38

Consumer and Corporate

 

39 - 40

Components of Provision for Loan Losses

 

 

Citicorp

 

41

Citi Holdings / Total Citigroup

 

42

Non-Accrual Assets

 

 

Total Citigroup

 

43

Citicorp

 

44

Citi Holdings

 

45

 

 

 

Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures

 

46

 



 

CITIGROUP — FINANCIAL SUMMARY

(In millions of dollars, except per share amounts, and as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

$

25,241

 

$

21,880

 

$

20,522

 

$

18,133

 

$

19,490

 

$

20,372

 

$

20,551

 

$

16,918

 

$

19,121

 

$

18,387

 

$

13,703

 

$

17,917

 

$

20,227

 

$

85,776

 

$

77,331

 

$

69,128

 

Total Operating Expenses

 

11,398

 

11,747

 

11,381

 

12,325

 

12,155

 

12,758

 

12,284

 

13,053

 

12,179

 

11,994

 

12,092

 

13,709

 

12,267

 

46,851

 

50,250

 

49,974

 

Net Credit Losses

 

8,322

 

7,908

 

7,600

 

6,793

 

6,195

 

5,049

 

4,420

 

4,023

 

3,858

 

3,491

 

3,897

 

2,985

 

2,878

 

30,623

 

19,687

 

14,231

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(25

)

(1,439

)

(1,971

)

(2,227

)

(3,382

)

(1,980

)

(1,484

)

(1,505

)

(1,149

)

(1,016

)

(1,461

)

(147

)

(664

)

(5,662

)

(8,351

)

(3,773

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

(35

)

(71

)

26

 

(37

)

25

 

(13

)

43

 

(4

)

(38

)

7

 

(41

)

56

 

14

 

(117

)

51

 

(16

)

Provision for Benefits & Claims

 

287

 

213

 

227

 

238

 

260

 

219

 

259

 

234

 

229

 

214

 

225

 

219

 

231

 

965

 

972

 

887

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

8,549

 

6,611

 

5,882

 

4,767

 

3,098

 

3,275

 

3,238

 

2,748

 

2,900

 

2,696

 

2,620

 

3,113

 

2,459

 

25,809

 

12,359

 

11,329

 

Income from Continuing Operations before Income Taxes

 

5,294

 

3,522

 

3,259

 

1,041

 

4,237

 

4,339

 

5,029

 

1,117

 

4,042

 

3,697

 

(1,009

)

1,095

 

5,501

 

13,116

 

14,722

 

7,825

 

Income Taxes (benefits)

 

1,041

 

807

 

686

 

(317

)

1,198

 

986

 

1,286

 

105

 

997

 

718

 

(1,494

)

(214

)

1,570

 

2,217

 

3,575

 

7

 

Income from Continuing Operations

 

$

4,253

 

$

2,715

 

$

2,573

 

$

1,358

 

$

3,039

 

$

3,353

 

$

3,743

 

$

1,012

 

$

3,045

 

$

2,979

 

$

485

 

$

1,309

 

$

3,931

 

$

10,899

 

$

11,147

 

$

7,818

 

Income (Loss) from Discontinued Operations, net of Taxes

 

207

 

10

 

(346

)

113

 

32

 

50

 

—

 

(14

)

12

 

7

 

8

 

(85

)

(33

)

(16

)

68

 

(58

)

Net Income before Noncontrolling Interests

 

4,460

 

2,725

 

2,227

 

1,471

 

3,071

 

3,403

 

3,743

 

998

 

3,057

 

2,986

 

493

 

1,224

 

3,898

 

10,883

 

11,215

 

7,760

 

Net Income Attributable to Noncontrolling Interests

 

32

 

28

 

59

 

162

 

72

 

62

 

(28

)

42

 

126

 

40

 

25

 

28

 

90

 

281

 

148

 

219

 

Citigroup’s Net Income

 

$

4,428

 

$

2,697

 

$

2,168

 

$

1,309

 

$

2,999

 

$

3,341

 

$

3,771

 

$

956

 

$

2,931

 

$

2,946

 

$

468

 

$

1,196

 

$

3,808

 

$

10,602

 

$

11,067

 

$

7,541

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Diluted Earnings Per Share:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations

 

$

1.43

 

$

0.89

 

$

0.82

 

$

0.40

 

$

0.98

 

$

1.08

 

$

1.23

 

$

0.32

 

$

0.95

 

$

0.95

 

$

0.15

 

$

0.41

 

$

1.24

 

$

3.53

 

$

3.60

 

$

2.46

 

Citigroup’s Net Income

 

$

1.50

 

$

0.90

 

$

0.72

 

$

0.43

 

$

0.99

 

$

1.09

 

$

1.23

 

$

0.31

 

$

0.95

 

$

0.95

 

$

0.15

 

$

0.38

 

$

1.23

 

$

3.54

 

$

3.63

 

$

2.44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Shares (in millions) (1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Basic

 

2,844.4

 

2,884.9

 

2,887.8

 

2,893.3

 

2,904.4

 

2,908.6

 

2,910.8

 

2,915.2

 

2,926.2

 

2,926.6

 

2,926.8

 

2,942.7

 

3,040.1

 

2,877.6

 

2,909.8

 

2,930.6

 

Average Diluted

 

2,933.4

 

2,975.3

 

2,977.8

 

2,984.8

 

2,996.6

 

2,997.0

 

2,998.6

 

3,003.0

 

3,014.5

 

3,015.0

 

3,015.3

 

3,017.0

 

3,044.7

 

2,967.8

 

2,998.8

 

3,015.5

 

Common Shares Outstanding, at period end

 

2,862.0

 

2,897.5

 

2,905.0

 

2,905.8

 

2,920.6

 

2,917.9

 

2,923.7

 

2,923.9

 

2,932.2

 

2,932.5

 

2,932.5

 

3,028.9

 

3,042.9

 

2,905.8

 

2,923.9

 

3,028.9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Preferred Dividends - Basic

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

26

 

$

26

 

Preferred Dividends - Diluted

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

4

 

$

9

 

$

26

 

$

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income Allocated to Unrestricted Common Shareholders - Basic

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations

 

$

4,194

 

$

2,661

 

$

2,440

 

$

1,179

 

$

2,928

 

$

3,221

 

$

3,697

 

$

943

 

$

2,861

 

$

2,861

 

$

445

 

$

1,243

 

$

3,764

 

$

10,471

 

$

10,789

 

$

7,406

 

Citigroup’s Net Income

 

$

4,400

 

$

2,671

 

$

2,148

 

$

1,288

 

$

2,960

 

$

3,270

 

$

3,697

 

$

930

 

$

2,873

 

$

2,868

 

$

453

 

$

1,160

 

$

3,732

 

$

10,503

 

$

10,855

 

$

7,349

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income Allocated to Unrestricted Common Shareholders - Diluted

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations

 

$

4,195

 

$

2,662

 

$

2,441

 

$

1,180

 

$

2,929

 

$

3,227

 

$

3,703

 

$

947

 

$

2,865

 

$

2,865

 

$

447

 

$

1,244

 

$

3,765

 

$

10,474

 

$

10,805

 

$

7,417

 

Citigroup’s Net Income

 

$

4,400

 

$

2,672

 

$

2,149

 

$

1,289

 

$

2,961

 

$

3,276

 

$

3,703

 

$

933

 

$

2,877

 

$

2,872

 

$

455

 

$

1,161

 

$

3,732

 

$

10,505

 

$

10,872

 

$

7,360

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Financial Ratios (2):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tier 1 Common Ratio

 

9.11

%

9.71

%

10.33

%

10.75

%

11.34

%

11.62

%

11.71

%

11.80

%

12.50

%

12.71

%

12.73

%

12.67

%

11.84

%

10.75

%

11.80

%

12.67

%

Tier 1 Capital Ratio

 

11.28

%

11.99

%

12.50

%

12.91

%

13.26

%

13.55

%

13.45

%

13.55

%

14.26

%

14.46

%

13.92

%

14.06

%

13.09

%

12.91

%

13.55

%

14.06

%

Total Capital Ratio

 

14.88

%

15.59

%

16.14

%

16.59

%

16.98

%

17.18

%

16.89

%

16.99

%

17.64

%

17.70

%

17.12

%

17.26

%

16.09

%

16.59

%

16.99

%

17.26

%

Leverage Ratio

 

6.16

%

6.31

%

6.57

%

6.60

%

7.00

%

7.05

%

7.01

%

7.19

%

7.55

%

7.66

%

7.39

%

7.48

%

7.78

%

6.60

%

7.19

%

7.48

%

Return on Average Assets

 

0.89

%

0.54

%

0.44

%

0.26

%

0.62

%

0.68

%

0.76

%

0.20

%

0.62

%

0.62

%

0.10

%

0.25

%

0.82

%

0.53

%

0.57

%

0.40

%

Efficiency Ratio

 

45

%

54

%

55

%

68

%

62

%

63

%

60

%

77

%

64

%

65

%

88

%

77

%

61

%

55

%

65

%

72

%

Return on Average Common Equity

 

12.0

%

7.0

%

5.4

%

3.2

%

7.3

%

7.7

%

8.4

%

2.1

%

6.5

%

6.5

%

1.0

%

2.5

%

8.2

%

6.8

%

6.3

%

4.1

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance Sheet Data, EOP (in billions of dollars, except Book Value per Share):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Assets

 

$

2,002.2

 

$

1,937.7

 

$

1,983.3

 

$

1,913.9

 

$

1,947.8

 

$

1,956.6

 

$

1,936.0

 

$

1,873.9

 

$

1,944.4

 

$

1,916.5

 

$

1,931.3

 

$

1,864.7

 

$

1,881.7

 

$

1,913.9

 

$

1,873.9

 

$

1,864.7

 

Total Average Assets

 

2,013.1

 

2,017.1

 

1,979.1

 

1,982.2

 

1,953.8

 

1,982.3

 

1,963.7

 

1,910.7

 

1,911.8

 

1,916.1

 

1,909.4

 

1,905.4

 

1,886.8

 

1,997.9

 

1,952.6

 

1,910.7

 

Total Deposits

 

827.9

 

814.0

 

850.1

 

845.0

 

865.9

 

866.3

 

851.3

 

865.9

 

906.0

 

914.3

 

944.6

 

930.6

 

933.8

 

845.0

 

865.9

 

930.6

 

Citigroup’s Stockholders’ Equity

 

151.4

 

154.8

 

162.9

 

163.5

 

171.0

 

176.4

 

177.4

 

177.8

 

181.8

 

183.9

 

186.8

 

189.0

 

193.4

 

163.5

 

177.8

 

189.0

 

Book Value Per Share (3)

 

$

52.80

 

$

53.32

 

$

55.97

 

$

56.15

 

$

58.46

 

$

60.34

 

$

60.56

 

$

60.70

 

$

61.90

 

$

62.61

 

$

63.59

 

$

61.57

 

$

62.51

 

$

56.15

 

$

60.70

 

$

61.57

 

Tangible Book Value Per Share (3)

 

$

40.90

 

$

41.86

 

$

44.42

 

$

44.55

 

$

46.87

 

$

48.75

 

$

49.50

 

$

49.74

 

$

50.90

 

$

51.81

 

$

52.69

 

$

51.19

 

$

52.35

 

$

44.55

 

$

49.74

 

$

51.19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direct Staff (in thousands)

 

263

 

259

 

258

 

260

 

260

 

263

 

267

 

266

 

263

 

261

 

262

 

259

 

257

 

260

 

266

 

259

 

 


(1)

Citi’s basic and end-of-period shares increased in the fourth quarter 2012 as compared to the third quarter 2012 due to the issuance of approximately 96 million shares of common stock during the quarter upon the automatic settlement of the T-DECS issued in December 2009, as previously announced.

(2)

First Quarter 2013 Basel I capital ratios reflect the final revised U.S. market risk capital rules (Basel II.5) that were effective beginning on January 1, 2013.

(3)

Citi’s book value and tangible book value per share each declined in the fourth quarter 2012 as compared to the third quarter 2012 due to the settlement of the T-DECS (see footnote 1 above).  Tangible book value per share is a non-GAAP financial measure.  See page 46 for a reconciliation of this measure.

 

Note:  Ratios and returns are calculated based on the displayed numbers.

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

1



 

CITIGROUP CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Interest revenue

 

$

20,659

 

$

20,188

 

$

19,123

 

$

18,626

 

$

17,968

 

$

18,378

 

$

17,925

 

$

17,587

 

$

17,294

 

$

16,686

 

$

16,737

 

$

16,581

 

$

15,960

 

$

78,596

 

$

71,858

 

$

67,298

 

Interest expense

 

6,370

 

6,427

 

6,162

 

6,098

 

6,032

 

6,415

 

6,030

 

5,732

 

5,578

 

5,343

 

5,026

 

4,665

 

4,330

 

25,057

 

24,209

 

20,612

 

Net interest revenue

 

14,289

 

13,761

 

12,961

 

12,528

 

11,936

 

11,963

 

11,895

 

11,855

 

11,716

 

11,343

 

11,711

 

11,916

 

11,630

 

53,539

 

47,649

 

46,686

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commissions and fees

 

3,608

 

3,187

 

3,204

 

3,492

 

3,322

 

3,507

 

2,982

 

2,854

 

3,087

 

3,032

 

3,258

 

3,355

 

3,479

 

13,491

 

12,665

 

12,732

 

Principal transactions

 

4,116

 

2,362

 

2,085

 

(1,046

)

3,167

 

2,616

 

2,103

 

(652

)

1,931

 

1,640

 

976

 

234

 

2,447

 

7,517

 

7,234

 

4,781

 

Administrative and other fiduciary fees

 

1,022

 

910

 

976

 

1,097

 

1,097

 

1,068

 

945

 

885

 

981

 

1,037

 

974

 

1,020

 

1,068

 

4,005

 

3,995

 

4,012

 

Realized gains (losses) on investments

 

538

 

523

 

962

 

388

 

580

 

583

 

765

 

69

 

1,925

 

273

 

615

 

438

 

450

 

2,411

 

1,997

 

3,251

 

Other-than-temporary impairment losses on investments and other assets (1)

 

(507

)

(454

)

(220

)

(230

)

(1,707

)

(171

)

(146

)

(230

)

(1,305

)

(128

)

(3,470

)

(68

)

(261

)

(1,411

)

(2,254

)

(4,971

)

Insurance premiums

 

734

 

618

 

637

 

625

 

650

 

662

 

636

 

613

 

612

 

601

 

597

 

585

 

590

 

2,614

 

2,561

 

2,395

 

Other revenue (2)

 

1,441

 

973

 

(83

)

1,279

 

445

 

144

 

1,371

 

1,524

 

174

 

589

 

(958

)

437

 

824

 

3,610

 

3,484

 

242

 

Total non-interest revenues

 

10,952

 

8,119

 

7,561

 

5,605

 

7,554

 

8,409

 

8,656

 

5,063

 

7,405

 

7,044

 

1,992

 

6,001

 

8,597

 

32,237

 

29,682

 

22,442

 

Total revenues, net of interest expense

 

25,241

 

21,880

 

20,522

 

18,133

 

19,490

 

20,372

 

20,551

 

16,918

 

19,121

 

18,387

 

13,703

 

17,917

 

20,227

 

85,776

 

77,331

 

69,128

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provisions for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net credit losses

 

8,322

 

7,908

 

7,600

 

6,793

 

6,195

 

5,049

 

4,420

 

4,023

 

3,858

 

3,491

 

3,897

 

2,985

 

2,878

 

30,623

 

19,687

 

14,231

 

Credit reserve build / (release)

 

(25

)

(1,439

)

(1,971

)

(2,227

)

(3,382

)

(1,980

)

(1,484

)

(1,505

)

(1,149

)

(1,016

)

(1,461

)

(147

)

(664

)

(5,662

)

(8,351

)

(3,773

)

Provision for loan losses

 

8,297

 

6,469

 

5,629

 

4,566

 

2,813

 

3,069

 

2,936

 

2,518

 

2,709

 

2,475

 

2,436

 

2,838

 

2,214

 

24,961

 

11,336

 

10,458

 

Policyholder benefits and claims

 

287

 

213

 

227

 

238

 

260

 

219

 

259

 

234

 

229

 

214

 

225

 

219

 

231

 

965

 

972

 

887

 

Provision for unfunded lending commitments

 

(35

)

(71

)

26

 

(37

)

25

 

(13

)

43

 

(4

)

(38

)

7

 

(41

)

56

 

14

 

(117

)

51

 

(16

)

Total provisions for credit losses and for benefits and claims

 

8,549

 

6,611

 

5,882

 

4,767

 

3,098

 

3,275

 

3,238

 

2,748

 

2,900

 

2,696

 

2,620

 

3,113

 

2,459

 

25,809

 

12,359

 

11,329

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Operating Expenses

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Compensation and benefits

 

6,153

 

5,951

 

6,108

 

6,183

 

6,400

 

6,660

 

6,214

 

6,376

 

6,376

 

6,117

 

6,125

 

6,552

 

6,341

 

24,395

 

25,650

 

25,170

 

Premises and Equipment

 

827

 

821

 

835

 

836

 

821

 

828

 

856

 

805

 

795

 

803

 

843

 

827

 

846

 

3,319

 

3,310

 

3,268

 

Technology / communication expense

 

1,198

 

1,194

 

1,253

 

1,270

 

1,215

 

1,275

 

1,306

 

1,338

 

1,382

 

1,479

 

1,459

 

1,582

 

1,546

 

4,915

 

5,134

 

5,902

 

Advertising and marketing expense

 

287

 

351

 

438

 

497

 

376

 

603

 

617

 

673

 

489

 

576

 

592

 

515

 

449

 

1,573

 

2,269

 

2,172

 

Other operating

 

2,933

 

3,430

 

2,747

 

3,539

 

3,343

 

3,392

 

3,291

 

3,861

 

3,137

 

3,019

 

3,073

 

4,233

 

3,085

 

12,649

 

13,887

 

13,462

 

Total operating expenses

 

11,398

 

11,747

 

11,381

 

12,325

 

12,155

 

12,758

 

12,284

 

13,053

 

12,179

 

11,994

 

12,092

 

13,709

 

12,267

 

46,851

 

50,250

 

49,974

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations before Income Taxes

 

5,294

 

3,522

 

3,259

 

1,041

 

4,237

 

4,339

 

5,029

 

1,117

 

4,042

 

3,697

 

(1,009

)

1,095

 

5,501

 

13,116

 

14,722

 

7,825

 

Provision (benefits) for income taxes

 

1,041

 

807

 

686

 

(317

)

1,198

 

986

 

1,286

 

105

 

997

 

718

 

(1,494

)

(214

)

1,570

 

2,217

 

3,575

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations

 

4,253

 

2,715

 

2,573

 

1,358

 

3,039

 

3,353

 

3,743

 

1,012

 

3,045

 

2,979

 

485

 

1,309

 

3,931

 

10,899

 

11,147

 

7,818

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Discontinued Operations (3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (Loss) from Discontinued Operations

 

(14

)

14

 

48

 

92

 

40

 

(57

)

(14

)

(44

)

23

 

5

 

(1

)

(136

)

(103

)

140

 

(75

)

(109

)

Gain (Loss) on Sale

 

94

 

—

 

(784

)

(12

)

4

 

126

 

16

 

9

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

56

 

(702

)

155

 

(1

)

Provision (benefits) for income taxes

 

(127

)

4

 

(390

)

(33

)

12

 

19

 

2

 

(21

)

10

 

(2

)

(9

)

(51

)

(14

)

(546

)

12

 

(52

)

Income (Loss) from Discontinued Operations, net of taxes

 

207

 

10

 

(346

)

113

 

32

 

50

 

—

 

(14

)

12

 

7

 

8

 

(85

)

(33

)

(16

)

68

 

(58

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Income before Noncontrolling Interests

 

4,460

 

2,725

 

2,227

 

1,471

 

3,071

 

3,403

 

3,743

 

998

 

3,057

 

2,986

 

493

 

1,224

 

3,898

 

10,883

 

11,215

 

7,760

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Income attributable to noncontrolling interests

 

32

 

28

 

59

 

162

 

72

 

62

 

(28

)

42

 

126

 

40

 

25

 

28

 

90

 

281

 

148

 

219

 

Citigroup’s Net Income

 

$

4,428

 

$

2,697

 

$

2,168

 

$

1,309

 

$

2,999

 

$

3,341

 

$

3,771

 

$

956

 

$

2,931

 

$

2,946

 

$

468

 

$

1,196

 

$

3,808

 

$

10,602

 

$

11,067

 

$

7,541

 

 


(1)

First quarter of 2012 includes the recognition of a $1,181 million impairment charge related to the carrying value of Citi’s investment in Akbank T.A.S. Third quarter of 2012 includes the recognition of a $3,340 million impairment charge related to the carrying value of Citi’s remaining 35% investment in the Morgan Stanley Smith Barney joint venture (MSSB JV).

(2)

Third quarter of 2012 also includes a non-cash charge of $1,344 million, representing a loss on Citi’s sale of the 14% interest in the MSSB JV to Morgan Stanley.

(3)

Discontinued operations primarily reflect the following:

 

a)

In the third quarter of 2012, Citi executed definitive agreements to transition a carve-out of its liquid strategies business within Citi Capital Advisors to certain employees responsible for managing those operations.

 

b)

In the fourth quarter of 2012, residual amounts related to the Egg Credit Card business and Citi Capital Advisors.

 

c)

In the first quarter of 2013, residual amounts related to Citi Capital Advisors and the Egg Credit Card business.

 

d)

In the second quarter of 2013, Citi executed a definitive agreement to sell its Brazilian Credicard business. All historical periods have been reclassified to reflect the Brazil Credicard business as discontinued operations.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

2



 

CITIGROUP CONSOLIDATED BALANCE SHEET

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31,

 

June 30,

 

September 30,

 

December 31,

 

March 31,

 

June 30,

 

September 30,

 

December 31,

 

March 31,

 

June 30,

 

September 30,

 

December 31,

 

March 31,

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

Assets

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash and due from banks (including segregated cash and other deposits)

 

$

25,678

 

$

24,709

 

$

26,342

 

$

27,972

 

$

27,842

 

$

27,766

 

$

28,950

 

$

28,701

 

$

26,505

 

$

33,927

 

$

33,802

 

$

36,453

 

$

31,150

 

Deposits with banks

 

163,525

 

160,780

 

150,071

 

162,437

 

163,603

 

156,181

 

159,338

 

155,784

 

183,949

 

155,054

 

170,028

 

102,134

 

143,227

 

Fed funds sold and securities borr’d or purch under agree. to resell

 

234,348

 

230,784

 

240,057

 

246,717

 

261,120

 

283,976

 

290,645

 

275,849

 

289,057

 

272,664

 

277,542

 

261,311

 

270,426

 

Brokerage receivables

 

34,001

 

36,872

 

37,138

 

31,213

 

40,901

 

40,695

 

37,992

 

27,777

 

39,443

 

35,340

 

31,077

 

22,490

 

25,235

 

Trading account assets

 

345,783

 

309,412

 

337,098

 

317,272

 

323,110

 

322,349

 

320,637

 

291,734

 

307,050

 

310,246

 

315,201

 

320,929

 

308,321

 

Investments

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Available-for-sale and non-marketable equity securities

 

270,385

 

285,783

 

310,143

 

289,057

 

311,773

 

294,664

 

273,791

 

281,930

 

287,197

 

294,577

 

284,531

 

302,196

 

294,803

 

Held-to-maturity

 

46,348

 

31,283

 

30,107

 

29,107

 

15,484

 

14,910

 

12,866

 

11,483

 

10,126

 

11,349

 

10,943

 

10,130

 

10,056

 

Total Investments

 

316,733

 

317,066

 

340,250

 

318,164

 

327,257

 

309,574

 

286,657

 

293,413

 

297,323

 

305,926

 

295,474

 

312,326

 

304,859

 

Loans, net of unearned income

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer

 

529,022

 

502,917

 

460,589

 

455,184

 

438,429

 

439,939

 

424,212

 

423,340

 

416,103

 

409,127

 

407,752

 

408,671

 

395,176

 

Corporate

 

192,782

 

189,249

 

193,722

 

193,610

 

198,707

 

207,561

 

213,027

 

223,902

 

231,919

 

245,841

 

250,671

 

246,793

 

251,188

 

Loans, net of unearned income

 

721,804

 

692,166

 

654,311

 

648,794

 

637,136

 

647,500

 

637,239

 

647,242

 

648,022

 

654,968

 

658,423

 

655,464

 

646,364

 

Allowance for loan losses

 

(48,746

)

(46,197

)

(43,674

)

(40,655

)

(36,568

)

(34,362

)

(32,052

)

(30,115

)

(29,020

)

(27,611

)

(25,916

)

(25,455

)

(23,727

)

Total loans, net

 

673,058

 

645,969

 

610,637

 

608,139

 

600,568

 

613,138

 

605,187

 

617,127

 

619,002

 

627,357

 

632,507

 

630,009

 

622,637

 

Goodwill

 

25,662

 

25,201

 

25,797

 

26,152

 

26,339

 

26,621

 

25,496

 

25,413

 

25,810

 

25,483

 

25,915

 

25,673

 

25,474

 

Intangible assets (other than MSRs)

 

8,277

 

7,868

 

7,705

 

7,504

 

7,280

 

7,136

 

6,800

 

6,600

 

6,413

 

6,156

 

5,963

 

5,697

 

5,457

 

Mortgage servicing rights (MSRs)

 

6,439

 

4,894

 

3,976

 

4,554

 

4,690

 

4,258

 

2,852

 

2,569

 

2,691

 

2,117

 

1,920

 

1,942

 

2,203

 

Other assets

 

168,709

 

174,101

 

172,800

 

163,778

 

162,433

 

164,932

 

171,438

 

148,911

 

147,180

 

142,181

 

141,873

 

145,660

 

142,736

 

Assets related to discontinued operations held for sale

 

—

 

—

 

31,409

 

—

 

2,672

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

44

 

36

 

9

 

Total assets

 

$

2,002,213

 

$

1,937,656

 

$

1,983,280

 

$

1,913,902

 

$

1,947,815

 

$

1,956,626

 

$

1,935,992

 

$

1,873,878

 

$

1,944,423

 

$

1,916,451

 

$

1,931,346

 

$

1,864,660

 

$

1,881,734

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liabilities

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-interest-bearing deposits in U.S. offices

 

$

66,796

 

$

59,225

 

$

64,442

 

$

78,268

 

$

81,839

 

$

86,631

 

$

103,129

 

$

119,437

 

$

122,305

 

$

120,324

 

$

133,981

 

$

129,657

 

$

124,487

 

Interest-bearing deposits in U.S. offices

 

230,919

 

241,820

 

237,626

 

225,731

 

222,613

 

220,436

 

218,595

 

223,851

 

228,357

 

233,696

 

239,574

 

247,716

 

260,221

 

Total U.S. Deposits

 

297,715

 

301,045

 

302,068

 

303,999

 

304,452

 

307,067

 

321,724

 

343,288

 

350,662

 

354,020

 

373,555

 

377,373

 

384,708

 

Non-interest-bearing deposits in offices outside the U.S.

 

45,471

 

46,322

 

52,080

 

55,066

 

61,851

 

61,898

 

58,564

 

57,357

 

60,691

 

59,745

 

63,792

 

65,024

 

65,542

 

Interest-bearing deposits in offices outside the U.S.

 

484,728

 

466,584

 

495,947

 

485,903

 

499,560

 

497,345

 

470,993

 

465,291

 

494,659

 

500,543

 

507,297

 

488,163

 

483,512

 

Total International Deposits

 

530,199

 

512,906

 

548,027

 

540,969

 

561,411

 

559,243

 

529,557

 

522,648

 

555,350

 

560,288

 

571,089

 

553,187

 

549,054

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total deposits

 

827,914

 

813,951

 

850,095

 

844,968

 

865,863

 

866,310

 

851,281

 

865,936

 

906,012

 

914,308

 

944,644

 

930,560

 

933,762

 

Fed funds purch and securities loaned or sold under agree. to repurch.

 

207,911

 

196,112

 

192,065

 

189,558

 

187,825

 

203,843

 

223,612

 

198,373

 

226,008

 

214,851

 

224,370

 

211,236

 

222,053

 

Brokerage payables

 

55,041

 

54,774

 

51,517

 

51,749

 

50,394

 

57,245

 

56,093

 

56,696

 

56,966

 

59,133

 

55,376

 

57,013

 

59,299

 

Trading account liabilities

 

142,748

 

131,001

 

142,005

 

129,054

 

146,346

 

152,307

 

148,851

 

126,082

 

135,956

 

128,818

 

129,990

 

115,549

 

120,226

 

Short-term borrowings

 

96,694

 

92,752

 

87,013

 

78,790

 

78,622

 

72,889

 

65,818

 

54,441

 

55,611

 

58,698

 

49,164

 

52,027

 

48,193

 

Long-term debt

 

439,274

 

413,297

 

387,330

 

381,183

 

376,541

 

352,458

 

333,824

 

323,505

 

311,079

 

288,334

 

271,862

 

239,463

 

234,326

 

Other liabilities (1)

 

78,852

 

78,439

 

78,198

 

72,811

 

68,792

 

72,929

 

77,171

 

69,272

 

69,068

 

66,470

 

67,202

 

67,815

 

68,536

 

Liabilities related to discontinued operations held for sale

 

—

 

—

 

29,874

 

—

 

39

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Total liabilities

 

$

1,848,434

 

$

1,780,326

 

$

1,818,097

 

$

1,748,113

 

$

1,774,422

 

$

1,777,981

 

$

1,756,650

 

$

1,694,305

 

$

1,760,700

 

$

1,730,612

 

$

1,742,608

 

$

1,673,663

 

$

1,686,395

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Equity

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stockholders’ equity

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Preferred stock

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

312

 

$

2,562

 

$

3,137

 

Common stock

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

29

 

30

 

31

 

Additional paid-in capital

 

96,685

 

99,277

 

101,161

 

101,287

 

103,004

 

103,475

 

105,562

 

105,804

 

105,787

 

105,962

 

106,203

 

106,391

 

106,661

 

Retained earnings

 

73,432

 

76,130

 

78,260

 

79,559

 

82,554

 

85,857

 

89,602

 

90,520

 

93,310

 

96,216

 

96,650

 

97,809

 

101,580

 

Treasury stock

 

(1,178

)

(1,772

)

(1,540

)

(1,442

)

(878

)

(1,087

)

(1,089

)

(1,071

)

(883

)

(859

)

(851

)

(847

)

(991

)

Accumulated other comprehensive income (loss)

 

(17,859

)

(19,170

)

(15,309

)

(16,277

)

(13,984

)

(12,222

)

(17,044

)

(17,788

)

(16,735

)

(17,749

)

(15,566

)

(16,896

)

(17,059

)

Total common equity

 

$

151,109

 

$

154,494

 

$

162,601

 

$

163,156

 

$

170,725

 

$

176,052

 

$

177,060

 

$

177,494

 

$

181,508

 

$

183,599

 

$

186,465

 

$

186,487

 

$

190,222

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup stockholders’ equity

 

$

151,421

 

$

154,806

 

$

162,913

 

$

163,468

 

$

171,037

 

$

176,364

 

$

177,372

 

$

177,806

 

$

181,820

 

$

183,911

 

$

186,777

 

$

189,049

 

$

193,359

 

Noncontrolling interests

 

2,358

 

2,524

 

2,270

 

2,321

 

2,356

 

2,281

 

1,970

 

1,767

 

1,903

 

1,928

 

1,961

 

1,948

 

1,980

 

Total equity

 

153,779

 

157,330

 

165,183

 

165,789

 

173,393

 

178,645

 

179,342

 

179,573

 

183,723

 

185,839

 

188,738

 

190,997

 

195,339

 

Total liabilities and equity

 

$

2,002,213

 

$

1,937,656

 

$

1,983,280

 

$

1,913,902

 

$

1,947,815

 

$

1,956,626

 

$

1,935,992

 

$

1,873,878

 

$

1,944,423

 

$

1,916,451

 

$

1,931,346

 

$

1,864,660

 

$

1,881,734

 

 


(1)   Includes allowance for credit losses for letters of credit and unfunded lending commitments.  See page 38 for amounts by period.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

3



 

CITIGROUP

SEGMENT DETAIL

NET REVENUE

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CITICORP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Global Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

5,626

 

$

5,433

 

$

5,424

 

$

5,133

 

$

4,909

 

$

4,915

 

$

5,068

 

$

5,134

 

$

5,166

 

$

5,102

 

$

5,368

 

$

5,313

 

$

5,110

 

$

21,616

 

$

20,026

 

$

20,949

 

EMEA

 

413

 

377

 

350

 

389

 

414

 

403

 

371

 

341

 

369

 

358

 

374

 

384

 

368

 

1,529

 

1,529

 

1,485

 

Latin America

 

1,908

 

1,937

 

2,027

 

2,070

 

2,083

 

2,183

 

2,162

 

2,119

 

2,188

 

2,095

 

2,190

 

2,285

 

2,311

 

7,942

 

8,547

 

8,758

 

Asia

 

1,799

 

1,843

 

1,837

 

1,929

 

1,900

 

2,030

 

2,070

 

2,023

 

1,998

 

1,952

 

1,983

 

1,995

 

1,960

 

7,408

 

8,023

 

7,928

 

Total

 

9,746

 

9,590

 

9,638

 

9,521

 

9,306

 

9,531

 

9,671

 

9,617

 

9,721

 

9,507

 

9,915

 

9,977

 

9,749

 

38,495

 

38,125

 

39,120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Securities and Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

3,645

 

2,721

 

2,295

 

1,102

 

2,420

 

2,217

 

2,537

 

751

 

1,442

 

2,017

 

1,533

 

1,481

 

2,970

 

9,763

 

7,925

 

6,473

 

EMEA

 

2,522

 

1,768

 

1,740

 

838

 

2,066

 

1,647

 

2,304

 

1,224

 

1,959

 

1,612

 

1,517

 

1,349

 

1,873

 

6,868

 

7,241

 

6,437

 

Latin America

 

586

 

536

 

618

 

707

 

561

 

656

 

494

 

553

 

723

 

730

 

780

 

680

 

770

 

2,447

 

2,264

 

2,913

 

Asia

 

1,329

 

1,009

 

1,019

 

965

 

1,044

 

1,032

 

1,459

 

735

 

1,218

 

1,112

 

1,017

 

852

 

1,365

 

4,322

 

4,270

 

4,199

 

Total

 

8,082

 

6,034

 

5,672

 

3,612

 

6,091

 

5,552

 

6,794

 

3,263

 

5,342

 

5,471

 

4,847

 

4,362

 

6,978

 

23,400

 

21,700

 

20,022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Transaction Services

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

639

 

633

 

619

 

587

 

608

 

607

 

619

 

603

 

639

 

663

 

619

 

633

 

626

 

2,478

 

2,437

 

2,554

 

EMEA

 

811

 

826

 

813

 

818

 

814

 

876

 

871

 

836

 

873

 

908

 

844

 

863

 

861

 

3,268

 

3,397

 

3,488

 

Latin America

 

344

 

360

 

386

 

410

 

410

 

432

 

436

 

406

 

442

 

446

 

442

 

440

 

447

 

1,500

 

1,684

 

1,770

 

Asia

 

617

 

659

 

692

 

722

 

693

 

725

 

753

 

742

 

751

 

750

 

714

 

681

 

672

 

2,690

 

2,913

 

2,896

 

Total

 

2,411

 

2,478

 

2,510

 

2,537

 

2,525

 

2,640

 

2,679

 

2,587

 

2,705

 

2,767

 

2,619

 

2,617

 

2,606

 

9,936

 

10,431

 

10,708

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate / Other

 

318

 

633

 

566

 

116

 

(92

)

231

 

270

 

353

 

471

 

(296

)

1

 

(106

)

(7

)

1,633

 

762

 

70

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp

 

20,557

 

18,735

 

18,386

 

15,786

 

17,830

 

17,954

 

19,414

 

15,820

 

18,239

 

17,449

 

17,382

 

16,850

 

19,326

 

73,464

 

71,018

 

69,920

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CITI HOLDINGS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Brokerage and Asset Management

 

340

 

140

 

(9

)

135

 

137

 

47

 

55

 

43

 

(48

)

87

 

(4,804

)

64

 

(17

)

606

 

282

 

(4,701

)

Local Consumer Lending

 

2,794

 

2,422

 

1,820

 

1,775

 

1,519

 

1,345

 

1,298

 

1,278

 

1,324

 

932

 

1,104

 

1,005

 

1,056

 

8,811

 

5,440

 

4,365

 

Special Asset Pool

 

1,550

 

583

 

325

 

437

 

4

 

1,026

 

(216

)

(223

)

(394

)

(81

)

21

 

(2

)

(138

)

2,895

 

591

 

(456

)

Total Citi Holdings

 

4,684

 

3,145

 

2,136

 

2,347

 

1,660

 

2,418

 

1,137

 

1,098

 

882

 

938

 

(3,679

)

1,067

 

901

 

12,312

 

6,313

 

(792

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup - Net Revenues

 

$

25,241

 

21,880

 

20,522

 

18,133

 

$

19,490

 

20,372

 

20,551

 

16,918

 

19,121

 

18,387

 

13,703

 

17,917

 

20,227

 

85,776

 

77,331

 

69,128

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit valuation adjustment (CVA) on derivatives (counterparty and own-credit, excluding monolines), net of hedges; and debt valuation adjustments (DVA) on Citigroup’s fair value option debt (1)

 

309

 

209

 

115

 

(1,102

)

(256

)

164

 

1,938

 

(40

)

(1,288

)

219

 

(776

)

(485

)

(319

)

(469

)

1,806

 

(2,330

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup - Net Revenues - Excluding CVA/DVA (2)

 

$

24,932

 

$

21,671

 

$

20,407

 

$

19,235

 

$

19,746

 

$

20,208

 

$

18,613

 

$

16,958

 

$

20,409

 

$

18,168

 

$

14,479

 

$

18,402

 

$

20,546

 

$

86,245

 

$

75,525

 

$

71,458

 

 


(1)               Included, as applicable, in Citicorp-Securities and Banking and Citi Holdings-Special Asset Pool lines above.

(2)               Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

4



 

CITIGROUP

SEGMENT DETAIL

INCOME

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

Income from Continuing Operations:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CITICORP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Global Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

(135

)

$

68

 

$

477

 

$

481

 

$

917

 

$

1,089

 

$

1,083

 

$

922

 

$

1,297

 

$

1,174

 

$

1,277

 

$

980

 

$

1,113

 

$

891

 

$

4,011

 

$

4,728

 

EMEA

 

22

 

43

 

13

 

3

 

53

 

29

 

5

 

(8

)

(13

)

13

 

6

 

(43

)

7

 

81

 

79

 

(37

)

Latin America

 

380

 

466

 

516

 

432

 

493

 

430

 

353

 

397

 

375

 

335

 

374

 

384

 

380

 

1,794

 

1,673

 

1,468

 

Asia

 

560

 

554

 

492

 

503

 

452

 

479

 

561

 

411

 

501

 

449

 

450

 

396

 

417

 

2,109

 

1,903

 

1,796

 

Total

 

827

 

1,131

 

1,498

 

1,419

 

1,915

 

2,027

 

2,002

 

1,722

 

2,160

 

1,971

 

2,107

 

1,717

 

1,917

 

4,875

 

7,666

 

7,955

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Securities and Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

1,506

 

880

 

492

 

(143

)

523

 

407

 

735

 

(381

)

187

 

549

 

292

 

222

 

1,152

 

2,735

 

1,284

 

1,250

 

EMEA

 

1,023

 

356

 

500

 

(67

)

766

 

342

 

736

 

161

 

514

 

365

 

348

 

133

 

445

 

1,812

 

2,005

 

1,360

 

Latin America

 

251

 

189

 

261

 

328

 

259

 

282

 

192

 

183

 

324

 

309

 

352

 

264

 

312

 

1,029

 

916

 

1,249

 

Asia

 

475

 

308

 

184

 

193

 

213

 

212

 

528

 

(49

)

311

 

252

 

193

 

78

 

446

 

1,160

 

904

 

834

 

Total

 

3,255

 

1,733

 

1,437

 

311

 

1,761

 

1,243

 

2,191

 

(86

)

1,336

 

1,475

 

1,185

 

697

 

2,355

 

6,736

 

5,109

 

4,693

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Transaction Services

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

151

 

147

 

116

 

74

 

105

 

128

 

110

 

65

 

126

 

122

 

120

 

98

 

129

 

488

 

408

 

466

 

EMEA

 

284

 

303

 

290

 

280

 

260

 

271

 

272

 

269

 

300

 

317

 

268

 

299

 

223

 

1,157

 

1,072

 

1,184

 

Latin America

 

152

 

154

 

170

 

172

 

168

 

156

 

164

 

135

 

174

 

181

 

154

 

133

 

164

 

648

 

623

 

642

 

Asia

 

315

 

292

 

313

 

314

 

279

 

285

 

312

 

272

 

297

 

269

 

280

 

262

 

254

 

1,234

 

1,148

 

1,108

 

Total

 

902

 

896

 

889

 

840

 

812

 

840

 

858

 

741

 

897

 

889

 

822

 

792

 

770

 

3,527

 

3,251

 

3,400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate / Other

 

23

 

199

 

139

 

(202

)

(500

)

(154

)

(94

)

(60

)

(331

)

(447

)

(76

)

(848

)

(322

)

159

 

(808

)

(1,702

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp

 

5,007

 

3,959

 

3,963

 

2,368

 

3,988

 

3,956

 

4,957

 

2,317

 

4,062

 

3,888

 

4,038

 

2,358

 

4,720

 

15,297

 

15,218

 

14,346

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CITI HOLDINGS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Brokerage and Asset Management

 

76

 

(94

)

(154

)

(55

)

(10

)

(100

)

(83

)

(93

)

(137

)

(24

)

(3,018

)

(12

)

(79

)

(227

)

(286

)

(3,191

)

Local Consumer Lending

 

(1,715

)

(1,273

)

(1,160

)

(1,210

)

(1,008

)

(1,188

)

(1,011

)

(1,202

)

(633

)

(819

)

(692

)

(1,044

)

(293

)

(5,358

)

(4,409

)

(3,188

)

Special Asset Pool

 

885

 

123

 

(76

)

255

 

69

 

685

 

(120

)

(10

)

(247

)

(66

)

157

 

7

 

(417

)

1,187

 

624

 

(149

)

Total Citi Holdings

 

(754

)

(1,244

)

(1,390

)

(1,010

)

(949

)

(603

)

(1,214

)

(1,305

)

(1,017

)

(909

)

(3,553

)

(1,049

)

(789

)

(4,398

)

(4,071

)

(6,528

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income From Continuing Operations

 

4,253

 

2,715

 

2,573

 

1,358

 

3,039

 

3,353

 

3,743

 

1,012

 

3,045

 

2,979

 

485

 

1,309

 

3,931

 

10,899

 

11,147

 

7,818

 

Discontinued Operations

 

207

 

10

 

(346

)

113

 

32

 

50

 

—

 

(14

)

12

 

7

 

8

 

(85

)

(33

)

(16

)

68

 

(58

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Income Attributable to Noncontrolling Interests

 

32

 

28

 

59

 

162

 

72

 

62

 

(28

)

42

 

126

 

40

 

25

 

28

 

90

 

281

 

148

 

219

 

Citigroup’s Net Income

 

$

4,428

 

$

2,697

 

$

2,168

 

$

1,309

 

$

2,999

 

$

3,341

 

$

3,771

 

$

956

 

$

2,931

 

$

2,946

 

$

468

 

$

1,196

 

$

3,808

 

$

10,602

 

$

11,067

 

$

7,541

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

5



 

CITICORP (1)

INCOME STATEMENT AND BALANCE SHEET DATA

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

Revenues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net interest revenue

 

$

11,662

 

$

11,489

 

$

11,086

 

$

11,177

 

$

10,893

 

$

10,917

 

$

11,112

 

$

11,001

 

$

11,007

 

$

10,748

 

$

11,031

 

$

11,281

 

$

10,877

 

$

45,414

 

$

43,923

 

$

44,067

 

Non-interest revenue

 

8,895

 

7,246

 

7,300

 

4,609

 

6,937

 

7,037

 

8,302

 

4,819

 

7,232

 

6,701

 

6,351

 

5,569

 

8,449

 

28,050

 

27,095

 

25,853

 

Total revenues, net of interest expense

 

20,557

 

18,735

 

18,386

 

15,786

 

17,830

 

17,954

 

19,414

 

15,820

 

18,239

 

17,449

 

17,382

 

16,850

 

19,326

 

73,464

 

71,018

 

69,920

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provisions for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net credit losses

 

4,538

 

4,263

 

4,140

 

3,724

 

3,177

 

2,884

 

2,539

 

2,511

 

2,124

 

2,162

 

2,090

 

2,013

 

1,948

 

16,665

 

11,111

 

8,389

 

Credit reserve build / (release)

 

(365

)

(838

)

(937

)

(1,028

)

(1,824

)

(1,405

)

(952

)

(893

)

(599

)

(766

)

(664

)

(193

)

(317

)

(3,168

)

(5,074

)

(2,222

)

Provision for loan losses

 

4,173

 

3,425

 

3,203

 

2,696

 

1,353

 

1,479

 

1,587

 

1,618

 

1,525

 

1,396

 

1,426

 

1,820

 

1,631

 

13,497

 

6,037

 

6,167

 

Provision for benefits & claims

 

53

 

37

 

43

 

51

 

56

 

36

 

55

 

46

 

58

 

49

 

65

 

64

 

63

 

184

 

193

 

236

 

Provision for unfunded lending commitments

 

(9

)

(26

)

—

 

—

 

4

 

(5

)

46

 

47

 

(12

)

26

 

(25

)

51

 

18

 

(35

)

92

 

40

 

Total provisions for credit losses and for benefits and claims

 

4,217

 

3,436

 

3,246

 

2,747

 

1,413

 

1,510

 

1,688

 

1,711

 

1,571

 

1,471

 

1,466

 

1,935

 

1,712

 

13,646

 

6,322

 

6,443

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total operating expenses

 

9,425

 

9,864

 

9,701

 

10,517

 

10,714

 

11,105

 

10,774

 

11,200

 

10,962

 

10,759

 

10,905

 

12,105

 

10,765

 

39,507

 

43,793

 

44,731

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations before Income Taxes

 

6,915

 

5,435

 

5,439

 

2,522

 

5,703

 

5,339

 

6,952

 

2,909

 

5,706

 

5,219

 

5,011

 

2,810

 

6,849

 

20,311

 

20,903

 

18,746

 

Provision for income taxes

 

1,908

 

1,476

 

1,476

 

154

 

1,715

 

1,383

 

1,995

 

592

 

1,644

 

1,331

 

973

 

452

 

2,129

 

5,014

 

5,685

 

4,400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations

 

5,007

 

3,959

 

3,963

 

2,368

 

3,988

 

3,956

 

4,957

 

2,317

 

4,062

 

3,888

 

4,038

 

2,358

 

4,720

 

15,297

 

15,218

 

14,346

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Discontinued Operations, net of taxes

 

207

 

10

 

(346

)

113

 

32

 

50

 

—

 

(14

)

12

 

7

 

8

 

(85

)

(33

)

(16

)

68

 

(58

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noncontrolling interests

 

21

 

20

 

(21

)

54

 

11

 

12

 

(35

)

41

 

124

 

39

 

25

 

28

 

85

 

74

 

29

 

216

 

Citicorp’s Net Income

 

$

5,193

 

$

3,949

 

$

3,638

 

$

2,427

 

$

4,009

 

$

3,994

 

$

4,992

 

$

2,262

 

$

3,950

 

$

3,856

 

$

4,021

 

$

2,245

 

$

4,602

 

$

15,207

 

$

15,257

 

$

14,072

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance Sheet Data (in billions of dollars):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total EOP Assets

 

$

1,544

 

$

1,518

 

$

1,606

 

$

1,601

 

$

1,653

 

$

1,692

 

$

1,689

 

$

1,649

 

$

1,735

 

$

1,725

 

$

1,760

 

$

1,709

 

$

1,733

 

$

1,601

 

$

1,649

 

$

1,709

 

Average Assets

 

$

1,544

 

$

1,574

 

$

1,572

 

$

1,622

 

$

1,649

 

$

1,708

 

$

1,704

 

$

1,675

 

$

1,689

 

$

1,714

 

$

1,725

 

$

1,739

 

$

1,734

 

$

1,578

 

$

1,684

 

$

1,717

 

Return on Average Assets

 

1.37

%

1.01

%

0.92

%

0.60

%

0.99

%

0.94

%

1.17

%

0.54

%

0.94

%

0.91

%

0.93

%

0.51

%

1.08

%

0.97

%

0.91

%

0.82

%

Efficiency Ratio (Operating Expenses/Total Revenues, net)

 

46

%

53

%

53

%

67

%

60

%

62

%

55

%

71

%

60

%

62

%

63

%

72

%

56

%

54

%

62

%

64

%

Total EOP Loans

 

$

424

 

$

422

 

$

436

 

$

450

 

$

457

 

$

480

 

$

483

 

$

507

 

$

514

 

$

527

 

$

537

 

$

540

 

$

539

 

$

450

 

$

507

 

$

540

 

Total EOP Deposits

 

$

748

 

$

737

 

$

772

 

$

769

 

$

792

 

$

796

 

$

783

 

$

804

 

$

843

 

$

852

 

$

878

 

$

863

 

$

868

 

$

769

 

$

804

 

$

863

 

 


(1)           Includes the results of operations of Corporate/Other for all periods presented.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

6



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

Page 1

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

7,518

 

$

7,307

 

$

7,160

 

$

7,229

 

$

7,160

 

$

7,221

 

$

7,321

 

$

7,228

 

$

7,164

 

$

7,010

 

$

7,204

 

$

7,308

 

$

7,171

 

$

29,214

 

$

28,930

 

$

28,686

 

Non-Interest Revenue

 

2,228

 

2,283

 

2,478

 

2,292

 

2,146

 

2,310

 

2,350

 

2,389

 

2,557

 

2,497

 

2,711

 

2,669

 

2,578

 

9,281

 

9,195

 

10,434

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

9,746

 

9,590

 

9,638

 

9,521

 

9,306

 

9,531

 

9,671

 

9,617

 

9,721

 

9,507

 

9,915

 

9,977

 

9,749

 

38,495

 

38,125

 

39,120

 

Total Operating Expenses

 

4,509

 

4,499

 

4,516

 

4,861

 

4,928

 

5,186

 

5,213

 

5,426

 

5,080

 

5,183

 

5,271

 

5,782

 

5,209

 

18,385

 

20,753

 

21,316

 

Net Credit Losses

 

4,436

 

4,221

 

3,849

 

3,586

 

2,966

 

2,734

 

2,451

 

2,338

 

2,181

 

2,039

 

1,948

 

1,939

 

1,909

 

16,092

 

10,489

 

8,107

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(192

)

(606

)

(910

)

(836

)

(1,429

)

(1,349

)

(983

)

(754

)

(756

)

(753

)

(515

)

(152

)

(340

)

(2,544

)

(4,515

)

(2,176

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

1

 

(4

)

—

 

—

 

—

 

3

 

—

 

—

 

(1

)

—

 

1

 

—

 

15

 

(3

)

3

 

—

 

Provision for Benefits & Claims

 

53

 

36

 

44

 

51

 

55

 

36

 

56

 

45

 

58

 

50

 

65

 

64

 

63

 

184

 

192

 

237

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims

 

4,298

 

3,647

 

2,983

 

2,801

 

1,592

 

1,424

 

1,524

 

1,629

 

1,482

 

1,336

 

1,499

 

1,851

 

1,647

 

13,729

 

6,169

 

6,168

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

939

 

1,444

 

2,139

 

1,859

 

2,786

 

2,921

 

2,934

 

2,562

 

3,159

 

2,988

 

3,145

 

2,344

 

2,893

 

6,381

 

11,203

 

11,636

 

Income Taxes

 

112

 

313

 

641

 

440

 

871

 

894

 

932

 

840

 

999

 

1,017

 

1,038

 

627

 

976

 

1,506

 

3,537

 

3,681

 

Income from Continuing Operations

 

827

 

1,131

 

1,498

 

1,419

 

1,915

 

2,027

 

2,002

 

1,722

 

2,160

 

1,971

 

2,107

 

1,717

 

1,917

 

4,875

 

7,666

 

7,955

 

Noncontrolling Interests

 

(5

)

—

 

(4

)

—

 

(2

)

3

 

1

 

(2

)

1

 

(1

)

3

 

—

 

5

 

(9

)

—

 

3

 

Net Income

 

$

832

 

$

1,131

 

$

1,502

 

$

1,419

 

$

1,917

 

$

2,024

 

$

2,001

 

$

1,724

 

$

2,159

 

$

1,972

 

$

2,104

 

$

1,717

 

$

1,912

 

$

4,884

 

$

7,666

 

$

7,952

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

353

 

$

347

 

$

352

 

$

361

 

$

367

 

$

378

 

$

380

 

$

381

 

$

386

 

$

382

 

$

389

 

$

395

 

$

400

 

$

353

 

$

377

 

$

388

 

Return on Average Assets (1)

 

0.96

%

1.32

%

1.71

%

1.58

%

2.14

%

2.17

%

2.11

%

1.82

%

2.28

%

2.10

%

2.17

%

1.75

%

1.96

%

1.40

%

2.06

%

2.07

%

Efficiency Ratio

 

46

%

47

%

47

%

51

%

53

%

54

%

54

%

56

%

52

%

55

%

53

%

58

%

53

%

48

%

54

%

54

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses as a % of Average Loans (1)

 

6.85

%

6.62

%

5.92

%

5.43

%

4.51

%

4.03

%

3.55

%

3.36

%

3.09

%

2.94

%

2.74

%

2.69

%

2.69

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

3,855

 

$

3,952

 

$

4,043

 

$

4,144

 

$

3,966

 

$

4,172

 

$

4,202

 

$

4,177

 

$

4,549

 

$

4,430

 

$

4,625

 

$

4,578

 

$

4,535

 

$

15,994

 

$

16,517

 

$

18,182

 

Cards (2)

 

5,891

 

5,638

 

5,595

 

5,377

 

5,340

 

5,359

 

5,469

 

5,440

 

5,172

 

5,077

 

5,290

 

5,399

 

5,214

 

22,501

 

21,608

 

20,938

 

Total

 

$

9,746

 

$

9,590

 

$

9,638

 

$

9,521

 

$

9,306

 

$

9,531

 

$

9,671

 

$

9,617

 

$

9,721

 

$

9,507

 

$

9,915

 

$

9,977

 

$

9,749

 

$

38,495

 

$

38,125

 

$

39,120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

294

 

$

306

 

$

336

 

$

345

 

$

281

 

$

302

 

$

298

 

$

309

 

$

282

 

$

276

 

$

325

 

$

375

 

$

338

 

$

1,281

 

$

1,190

 

$

1,258

 

Cards (2)

 

4,142

 

3,915

 

3,513

 

3,241

 

2,685

 

2,432

 

2,153

 

2,029

 

1,899

 

1,763

 

1,623

 

1,564

 

1,571

 

14,811

 

9,299

 

6,849

 

Total

 

$

4,436

 

$

4,221

 

$

3,849

 

$

3,586

 

$

2,966

 

$

2,734

 

$

2,451

 

$

2,338

 

$

2,181

 

$

2,039

 

$

1,948

 

$

1,939

 

$

1,909

 

$

16,092

 

$

10,489

 

$

8,107

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

801

 

$

837

 

$

767

 

$

721

 

$

695

 

$

648

 

$

645

 

$

603

 

$

828

 

$

808

 

$

802

 

$

610

 

$

726

 

$

3,126

 

$

2,591

 

$

3,048

 

Cards (2)

 

26

 

294

 

731

 

698

 

1,220

 

1,379

 

1,357

 

1,119

 

1,332

 

1,163

 

1,305

 

1,107

 

1,191

 

1,749

 

5,075

 

4,907

 

Total

 

$

827

 

$

1,131

 

$

1,498

 

$

1,419

 

$

1,915

 

$

2,027

 

$

2,002

 

$

1,722

 

$

2,160

 

$

1,971

 

$

2,107

 

$

1,717

 

$

1,917

 

$

4,875

 

$

7,666

 

$

7,955

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Revenue - as Reported

 

$

9,746

 

$

9,590

 

$

9,638

 

$

9,521

 

$

9,306

 

$

9,531

 

$

9,671

 

$

9,617

 

$

9,721

 

$

9,507

 

$

9,915

 

$

9,977

 

$

9,749

 

$

38,495

 

$

38,125

 

$

39,120

 

Impact of FX Translation (3)

 

19

 

36

 

(8

)

(109

)

(184

)

(313

)

(164

)

50

 

(71

)

113

 

62

 

35

 

—

 

(61

)

(640

)

136

 

Total Revenues - Ex-FX (4)

 

$

9,765

 

$

9,626

 

$

9,630

 

$

9,412

 

$

9,122

 

$

9,218

 

$

9,507

 

$

9,667

 

$

9,650

 

$

9,620

 

$

9,977

 

$

10,012

 

$

9,749

 

$

38,434

 

$

37,485

 

$

39,256

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Operating Expenses - as Reported

 

$

4,509

 

$

4,499

 

$

4,516

 

$

4,861

 

$

4,928

 

$

5,186

 

$

5,213

 

$

5,426

 

$

5,080

 

$

5,183

 

$

5,271

 

$

5,782

 

$

5,209

 

$

18,385

 

$

20,753

 

$

21,316

 

Impact of FX Translation (3)

 

(7

)

(3

)

(30

)

(100

)

(141

)

(224

)

(126

)

(5

)

(63

)

41

 

19

 

7

 

—

 

(131

)

(501

)

2

 

Total Operating Expenses - Ex-FX (4)

 

$

4,502

 

$

4,496

 

$

4,486

 

$

4,761

 

$

4,787

 

$

4,962

 

$

5,087

 

$

5,421

 

$

5,017

 

$

5,224

 

$

5,290

 

$

5,789

 

$

5,209

 

$

18,254

 

$

20,252

 

$

21,318

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Provisions for LLR & PBC - as Reported

 

$

4,298

 

$

3,647

 

$

2,983

 

$

2,801

 

$

1,592

 

$

1,424

 

$

1,524

 

$

1,629

 

$

1,482

 

$

1,336

 

$

1,499

 

$

1,851

 

$

1,647

 

$

13,729

 

$

6,169

 

$

6,168

 

Impact of FX Translation (3)

 

(5

)

9

 

1

 

(19

)

(30

)

(63

)

(37

)

2

 

(19

)

27

 

17

 

12

 

—

 

(14

)

(146

)

42

 

Total Provisions for LLR & PBC - Ex-FX (4)

 

$

4,293

 

$

3,656

 

$

2,984

 

$

2,782

 

$

1,562

 

$

1,361

 

$

1,487

 

$

1,631

 

$

1,463

 

$

1,363

 

$

1,516

 

$

1,863

 

$

1,647

 

$

13,715

 

$

6,023

 

$

6,210

 

 


(1)          Under U.S. GAAP, historical balance sheet information is not restated to reflect discontinued operations.  Since the numerator portion of the ratio caclulation excludes the income statement items under U.S GAAP, related to the Brazil Credicard discontinued operations, the averages used in the ratio calculations have been adjusted to exclude the Brazil Credicard discontinued operations. For the first quarter of 2013, Brazil Credicard average loans were $3.2 billion and total average assets were $3.8 billion, respectively.

(2)          Includes both Citi-Branded Cards and Citi Retail Services.

(3)          Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(4)          Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

7



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

Page 2

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

4,167

 

4,166

 

4,173

 

4,206

 

4,205

 

4,212

 

4,192

 

4,203

 

4,150

 

4,082

 

4,069

 

4,008

 

3,916

 

Accounts (in millions)

 

60.5

 

60.5

 

60.9

 

60.7

 

61.0

 

61.8

 

62.4

 

62.3

 

64.1

 

65.2

 

65.2

 

65.0

 

64.8

 

Average Deposits

 

$

293.8

 

$

295.7

 

$

300.0

 

$

305.1

 

$

309.8

 

$

317.0

 

$

315.5

 

$

313.4

 

$

318.8

 

$

317.7

 

$

324.2

 

$

328.2

 

$

330.2

 

Investment Sales

 

$

19.7

 

$

20.0

 

$

19.9

 

$

26.4

 

$

23.8

 

$

22.4

 

$

19.6

 

$

16.4

 

$

21.6

 

$

19.5

 

$

23.5

 

$

23.1

 

$

28.0

 

Investment AUMs

 

$

127.3

 

$

122.5

 

$

131.2

 

$

137.0

 

$

141.2

 

$

146.1

 

$

129.0

 

$

132.0

 

$

143.1

 

$

139.6

 

$

149.9

 

$

153.6

 

$

162.8

 

Average Loans

 

$

107.9

 

$

107.2

 

$

109.5

 

$

113.3

 

$

119.8

 

$

127.1

 

$

129.2

 

$

131.4

 

$

139.3

 

$

138.5

 

$

141.1

 

$

144.6

 

$

147.0

 

EOP Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

$

56.1

 

$

54.7

 

$

56.5

 

$

59.4

 

$

64.0

 

$

66.9

 

$

67.1

 

$

70.8

 

$

73.8

 

$

73.2

 

$

74.9

 

$

76.0

 

$

76.5

 

Commercial Markets

 

29.7

 

29.9

 

31.4

 

32.9

 

34.7

 

37.2

 

36.3

 

36.4

 

38.0

 

37.5

 

38.7

 

39.4

 

40.6

 

Personal and Other

 

23.0

 

22.5

 

23.9

 

23.8

 

24.8

 

25.4

 

24.5

 

26.8

 

28.2

 

28.3

 

29.6

 

30.4

 

30.9

 

EOP Loans

 

$

108.8

 

$

107.1

 

$

111.8

 

$

116.1

 

$

123.5

 

$

129.5

 

$

127.9

 

$

134.0

 

$

140.0

 

$

139.0

 

$

143.2

 

$

145.8

 

$

148.0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (1)

 

$

2,590

 

$

2,593

 

$

2,539

 

$

2,646

 

$

2,673

 

$

2,735

 

$

2,755

 

$

2,739

 

$

2,779

 

$

2,716

 

$

2,737

 

$

2,756

 

$

2,705

 

As a % of Average Loans

 

9.73

%

9.70

%

9.20

%

9.27

%

9.05

%

8.63

%

8.46

%

8.27

%

8.02

%

7.89

%

7.72

%

7.58

%

7.46

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

294

 

$

306

 

$

336

 

$

345

 

$

281

 

$

302

 

$

298

 

$

309

 

$

282

 

$

276

 

$

325

 

$

375

 

$

338

 

As a % of Average Loans

 

1.11

%

1.14

%

1.22

%

1.21

%

0.95

%

0.95

%

0.92

%

0.93

%

0.81

%

0.80

%

0.92

%

1.03

%

0.93

%

Loans 90+ Days Past Due (in millions) (2)

 

$

817

 

$

815

 

$

843

 

$

761

 

$

801

 

$

812

 

$

794

 

$

769

 

$

843

 

$

869

 

$

882

 

$

879

 

$

863

 

As a % of EOP Loans

 

0.75

%

0.76

%

0.76

%

0.66

%

0.65

%

0.63

%

0.63

%

0.58

%

0.61

%

0.63

%

0.62

%

0.61

%

0.59

%

Loans 30-89 Days Past Due (in millions) (2)

 

$

1,311

 

$

1,201

 

$

1,277

 

$

1,148

 

$

1,143

 

$

1,088

 

$

977

 

$

1,040

 

$

1,032

 

$

1,049

 

$

1,154

 

$

1,112

 

$

1,191

 

As a % of EOP Loans

 

1.20

%

1.12

%

1.15

%

1.00

%

0.93

%

0.85

%

0.77

%

0.78

%

0.74

%

0.76

%

0.81

%

0.77

%

0.81

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cards Key Indicators (in millions of dollars, except as otherwise noted) (3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Open Accounts

 

142.5

 

140.2

 

139.9

 

139.6

 

137.4

 

137.2

 

137.0

 

137.6

 

135.0

 

134.1

 

133.8

 

133.8

 

133.0

 

Purchase Sales (in billions)

 

$

76.7

 

$

83.5

 

$

84.2

 

$

91.8

 

$

80.8

 

$

90.4

 

$

89.8

 

$

95.2

 

$

85.4

 

$

90.5

 

$

90.0

 

$

97.3

 

$

86.2

 

Average Loans (in billions) (4)

 

$

157.3

 

$

151.2

 

$

151.2

 

$

151.8

 

$

150.3

 

$

148.4

 

$

148.5

 

$

148.4

 

$

148.3

 

$

144.1

 

$

144.5

 

$

145.2

 

$

143.8

 

EOP Loans (in billions) (4)

 

$

153.8

 

$

151.8

 

$

152.5

 

$

156.9

 

$

147.5

 

$

150.5

 

$

147.5

 

$

153.4

 

$

146.2

 

$

145.4

 

$

145.9

 

$

149.6

 

$

141.7

 

Average Yield (5)

 

15.65

%

15.14

%

14.66

%

14.31

%

14.23

%

14.09

%

13.99

%

13.80

%

13.77

%

13.61

%

13.64

%

13.64

%

13.75

%

Net Interest Revenue (6)

 

$

4,928

 

$

4,714

 

$

4,621

 

$

4,583

 

$

4,487

 

$

4,486

 

$

4,566

 

$

4,489

 

$

4,385

 

$

4,294

 

$

4,467

 

$

4,552

 

$

4,466

 

As a % of Average Loans (6)

 

12.90

%

12.72

%

12.35

%

12.21

%

12.38

%

12.42

%

12.49

%

12.28

%

12.20

%

12.27

%

12.58

%

12.75

%

12.88

%

Net Credit Losses

 

$

4,142

 

$

3,915

 

$

3,513

 

$

3,241

 

$

2,685

 

$

2,432

 

$

2,153

 

$

2,029

 

$

1,899

 

$

1,763

 

$

1,623

 

$

1,564

 

$

1,571

 

As a % of Average Loans

 

10.84

%

10.56

%

9.39

%

8.64

%

7.41

%

6.73

%

5.89

%

5.55

%

5.28

%

5.04

%

4.57

%

4.38

%

4.53

%

Net Credit Margin (7)

 

$

1,733

 

$

1,708

 

$

2,070

 

$

2,122

 

$

2,638

 

$

2,913

 

$

3,298

 

$

3,396

 

$

3,259

 

$

3,295

 

$

3,649

 

$

3,817

 

$

3,629

 

As a % of Average Loans (7)

 

4.54

%

4.61

%

5.53

%

5.65

%

7.28

%

8.06

%

9.02

%

9.29

%

9.06

%

9.41

%

10.27

%

10.69

%

10.47

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

5,039

 

$

4,477

 

$

4,040

 

$

3,693

 

$

3,285

 

$

2,893

 

$

2,622

 

$

2,637

 

$

2,499

 

$

2,221

 

$

2,142

 

$

2,202

 

$

2,078

 

As a % of EOP Loans

 

3.28

%

2.95

%

2.65

%

2.35

%

2.23

%

1.92

%

1.78

%

1.72

%

1.71

%

1.53

%

1.47

%

1.47

%

1.47

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

4,940

 

$

4,392

 

$

4,160

 

$

3,866

 

$

3,502

 

$

3,205

 

$

3,072

 

$

3,035

 

$

2,694

 

$

2,400

 

$

2,385

 

$

2,397

 

$

2,198

 

As a % of EOP Loans

 

3.21

%

2.89

%

2.73

%

2.46

%

2.37

%

2.13

%

2.08

%

1.98

%

1.84

%

1.65

%

1.63

%

1.60

%

1.55

%

 


(1)          Also includes net interest revenue related to the international regions’ deposit balances in excess of the average loan portfolio.

(2)          The Loans 90+ Days Past Due and 30-89 Days Past Due and related ratios excludes U.S. mortgage loans that are guaranteed by U.S. government-sponsored agencies.   See Note 1 on North America Global Consumer Banking on page 10.

(3)          Under U.S. GAAP, historical balance sheet information is not restated to reflect discontinued operations.  Since the numerator portion of the ratio caclulation excludes the income statement items under U.S GAAP, related to the Brazil Credicard discontinued operations, the averages used in the ratio calculations have been adjusted to exclude the Brazil Credicard discontinued operations. For the first quarter of 2013, Brazil Credicard average loans were $3.2 billion and total average assets were $3.8 billion, respectively.

(4)          Average loans, EOP loans and the related consumer delinquency amounts and ratios include interest and fees receivables balances.

(5)          Average yield is gross interest revenue earned divided by average loans.

(6)          Net interest revenue includes certain fees that are recorded as interest revenue.

(7)          Net credit margin is total revenues, net of interest expense, less net credit losses and policy benefits and claims.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

8



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

NORTH AMERICA

Page 1

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

Net Interest Revenue

 

$

4,679

 

$

4,454

 

$

4,354

 

$

4,275

 

$

4,173

 

$

4,159

 

$

4,236

 

$

4,217

 

$

4,094

 

$

4,002

 

$

4,149

 

$

4,216

 

$

4,152

 

$

17,762

 

$

16,785

 

$

16,461

 

Non-Interest Revenue

 

947

 

979

 

1,070

 

858

 

736

 

756

 

832

 

917

 

1,072

 

1,100

 

1,219

 

1,097

 

958

 

3,854

 

3,241

 

4,488

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

5,626

 

5,433

 

5,424

 

5,133

 

4,909

 

4,915

 

5,068

 

5,134

 

5,166

 

5,102

 

5,368

 

5,313

 

5,110

 

21,616

 

20,026

 

20,949

 

Total Operating Expenses

 

2,227

 

2,072

 

2,011

 

2,135

 

2,277

 

2,332

 

2,409

 

2,673

 

2,340

 

2,452

 

2,464

 

2,675

 

2,429

 

8,445

 

9,691

 

9,931

 

Net Credit Losses

 

3,616

 

3,480

 

3,148

 

2,888

 

2,372

 

2,136

 

1,854

 

1,739

 

1,629

 

1,511

 

1,351

 

1,265

 

1,255

 

13,132

 

8,101

 

5,756

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

2

 

(208

)

(492

)

(621

)

(1,201

)

(1,240

)

(955

)

(785

)

(841

)

(814

)

(519

)

(215

)

(370

)

(1,319

)

(4,181

)

(2,389

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(1

)

(1

)

1

 

—

 

—

 

1

 

—

 

—

 

—

 

(1

)

1

 

Provision for Benefits & Claims

 

17

 

14

 

12

 

14

 

17

 

14

 

18

 

13

 

14

 

19

 

19

 

18

 

14

 

57

 

62

 

70

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims

 

3,635

 

3,286

 

2,668

 

2,281

 

1,188

 

909

 

916

 

968

 

802

 

716

 

852

 

1,068

 

899

 

11,870

 

3,981

 

3,438

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

(236

)

75

 

745

 

717

 

1,444

 

1,674

 

1,743

 

1,493

 

2,024

 

1,934

 

2,052

 

1,570

 

1,782

 

1,301

 

6,354

 

7,580

 

Income Taxes (benefits)

 

(101

)

7

 

268

 

236

 

527

 

585

 

660

 

571

 

727

 

760

 

775

 

590

 

669

 

410

 

2,343

 

2,852

 

Income from Continuing Operations

 

(135

)

68

 

477

 

481

 

917

 

1,089

 

1,083

 

922

 

1,297

 

1,174

 

1,277

 

980

 

1,113

 

891

 

4,011

 

4,728

 

Noncontrolling Interests

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

1

 

—

 

—

 

—

 

—

 

1

 

Net Income

 

$

(135

)

$

68

 

$

477

 

$

481

 

$

917

 

$

1,089

 

$

1,083

 

$

922

 

$

1,297

 

$

1,174

 

$

1,276

 

$

980

 

$

1,113

 

$

891

 

$

4,011

 

$

4,727

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

168

 

$

160

 

$

161

 

$

164

 

$

162

 

$

162

 

$

167

 

$

171

 

$

169

 

$

171

 

$

174

 

$

175

 

$

176

 

$

163

 

$

166

 

$

172

 

Return on Average Assets

 

(0.33

)%

0.17

%

1.18

%

1.16

%

2.30

%

2.70

%

2.57

%

2.14

%

3.09

%

2.76

%

2.92

%

2.23

%

2.56

%

0.55

%

2.42

%

2.75

%

Efficiency Ratio

 

40

%

38

%

37

%

42

%

46

%

47

%

48

%

52

%

45

%

48

%

46

%

50

%

48

%

39

%

48

%

47

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses as a % of Average Loans

 

9.30

%

9.29

%

8.44

%

7.81

%

6.56

%

5.90

%

4.99

%

4.60

%

4.32

%

4.07

%

3.60

%

3.35

%

3.40

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

1,281

 

$

1,324

 

$

1,375

 

$

1,352

 

$

1,189

 

$

1,252

 

$

1,284

 

$

1,393

 

$

1,629

 

$

1,650

 

$

1,740

 

$

1,667

 

$

1,573

 

$

5,332

 

$

5,118

 

$

6,686

 

Citi-Branded Cards

 

2,553

 

2,405

 

2,404

 

2,243

 

2,181

 

2,151

 

2,170

 

2,139

 

2,046

 

1,988

 

2,087

 

2,113

 

2,026

 

9,605

 

8,641

 

8,234

 

Citi Retail Services

 

1,792

 

1,704

 

1,645

 

1,538

 

1,539

 

1,512

 

1,614

 

1,602

 

1,491

 

1,464

 

1,541

 

1,533

 

1,511

 

6,679

 

6,267

 

6,029

 

Total

 

$

5,626

 

$

5,433

 

$

5,424

 

$

5,133

 

$

4,909

 

$

4,915

 

$

5,068

 

$

5,134

 

$

5,166

 

$

5,102

 

$

5,368

 

$

5,313

 

$

5,110

 

$

21,616

 

$

20,026

 

$

20,949

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

75

 

$

80

 

$

90

 

$

96

 

$

88

 

$

79

 

$

65

 

$

70

 

$

62

 

$

62

 

$

72

 

$

51

 

$

55

 

$

341

 

$

302

 

$

247

 

Citi-Branded Cards

 

2,084

 

2,048

 

1,880

 

1,671

 

1,352

 

1,231

 

1,099

 

986

 

902

 

840

 

745

 

700

 

692

 

7,683

 

4,668

 

3,187

 

Citi Retail Services

 

1,457

 

1,352

 

1,178

 

1,121

 

932

 

826

 

690

 

683

 

665

 

609

 

534

 

514

 

508

 

5,108

 

3,131

 

2,322

 

Total

 

$

3,616

 

$

3,480

 

$

3,148

 

$

2,888

 

$

2,372

 

$

2,136

 

$

1,854

 

$

1,739

 

$

1,629

 

$

1,511

 

$

1,351

 

$

1,265

 

$

1,255

 

$

13,132

 

$

8,101

 

$

5,756

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

160

 

$

203

 

$

203

 

$

187

 

$

87

 

$

97

 

$

121

 

$

165

 

$

334

 

$

337

 

$

342

 

$

231

 

$

229

 

$

753

 

$

470

 

$

1,244

 

Citi-Branded Cards

 

(143

)

(146

)

(20

)

226

 

463

 

581

 

562

 

486

 

592

 

413

 

555

 

460

 

448

 

(83

)

2,092

 

2,020

 

Citi Retail Services

 

(152

)

11

 

294

 

68

 

367

 

411

 

400

 

271

 

371

 

424

 

380

 

289

 

436

 

221

 

1,449

 

1,464

 

Total

 

$

(135

)

$

68

 

$

477

 

$

481

 

$

917

 

$

1,089

 

$

1,083

 

$

922

 

$

1,297

 

$

1,174

 

$

1,277

 

$

980

 

$

1,113

 

$

891

 

$

4,011

 

$

4,728

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

9



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

NORTH AMERICA

Page 2

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

1,003

 

1,002

 

1,000

 

1,001

 

1,000

 

1,002

 

1,005

 

1,016

 

1,020

 

1,015

 

1,017

 

999

 

981

 

Accounts (in millions)

 

13.6

 

13.4

 

13.3

 

13.1

 

13.0

 

12.9

 

12.9

 

12.7

 

12.5

 

12.5

 

12.4

 

12.4

 

12.2

 

Investment Sales

 

$

2.4

 

$

2.7

 

$

2.4

 

$

2.9

 

$

3.1

 

$

2.7

 

$

2.6

 

$

2.2

 

$

2.4

 

$

2.4

 

$

2.8

 

$

2.9

 

$

4.0

 

Investment AUMs

 

$

32.6

 

$

28.8

 

$

29.8

 

$

30.4

 

$

29.9

 

$

30.8

 

$

28.3

 

$

29.4

 

$

31.1

 

$

28.9

 

$

29.9

 

$

29.9

 

$

31.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Deposits

 

$

144.3

 

$

145.5

 

$

145.0

 

$

144.7

 

$

143.7

 

$

144.5

 

$

145.5

 

$

147.2

 

$

149.4

 

$

151.6

 

$

154.4

 

$

160.0

 

$

163.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans

 

$

32.2

 

$

30.7

 

$

29.7

 

$

29.6

 

$

31.9

 

$

33.6

 

$

35.2

 

$

37.3

 

$

40.5

 

$

41.1

 

$

41.3

 

$

42.2

 

$

43.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

$

24.3

 

$

23.1

 

$

22.3

 

$

23.4

 

$

25.8

 

$

27.2

 

$

29.0

 

$

31.4

 

$

32.6

 

$

32.6

 

$

33.0

 

$

33.7

 

$

33.9

 

Commercial Markets

 

5.8

 

5.7

 

5.8

 

6.0

 

6.0

 

6.2

 

6.3

 

6.4

 

6.9

 

7.2

 

7.4

 

7.9

 

8.2

 

Personal and Other

 

1.4

 

1.4

 

1.3

 

1.3

 

1.2

 

1.1

 

1.2

 

1.1

 

1.1

 

1.1

 

1.1

 

1.1

 

1.0

 

Total EOP Loans

 

$

31.5

 

$

30.2

 

$

29.4

 

$

30.7

 

$

33.0

 

$

34.5

 

$

36.5

 

$

38.9

 

$

40.6

 

$

40.9

 

$

41.5

 

$

42.7

 

$

43.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mortgage Originations

 

$

10.3

 

$

11.2

 

$

18.6

 

$

21.8

 

$

14.1

 

$

11.0

 

$

17.0

 

$

21.4

 

$

14.3

 

$

12.9

 

$

14.5

 

$

16.8

 

$

18.0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Third Party Mortgage Servicing Portfolio (EOP)

 

$

191.2

 

$

190.8

 

$

191.4

 

$

191.9

 

$

196.0

 

$

196.5

 

$

196.6

 

$

197.9

 

$

196.7

 

$

190.8

 

$

184.9

 

$

177.2

 

$

175.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Servicing & Gain/(Loss) on Sale (in millions)

 

$

207.8

 

$

271.7

 

$

344.3

 

$

282.4

 

$

129.0

 

$

126.5

 

$

186.5

 

$

295.0

 

$

532.6

 

$

637.0

 

$

684.2

 

$

614.5

 

$

561.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Saleable Mortgage Rate Locks

 

$

9.8

 

$

12.3

 

$

19.1

 

$

13.4

 

$

9.3

 

$

9.5

 

$

16.5

 

$

16.2

 

$

12.1

 

$

11.5

 

$

15.8

 

$

12.7

 

$

14.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue on Loans (in millions)

 

$

168

 

$

163

 

$

164

 

$

134

 

$

169

 

$

179

 

$

176

 

$

185

 

$

190

 

$

197

 

$

210

 

$

239

 

$

243

 

As a % of Avg. Loans

 

2.12

%

2.13

%

2.19

%

1.80

%

2.15

%

2.14

%

1.98

%

1.97

%

1.89

%

1.93

%

2.02

%

2.25

%

2.28

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses (in millions)

 

$

75

 

$

80

 

$

90

 

$

96

 

$

88

 

$

79

 

$

65

 

$

70

 

$

62

 

$

62

 

$

72

 

$

51

 

$

55

 

As a % of Avg. Loans

 

0.94

%

1.05

%

1.20

%

1.29

%

1.12

%

0.94

%

0.73

%

0.74

%

0.62

%

0.61

%

0.69

%

0.48

%

0.52

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Loans 90+ Days Past Due (in millions) (1)

 

$

139

 

$

190

 

$

221

 

$

228

 

$

241

 

$

211

 

$

232

 

$

235

 

$

260

 

$

294

 

$

291

 

$

280

 

$

282

 

As a % of EOP Loans

 

0.44

%

0.63

%

0.77

%

0.76

%

0.75

%

0.63

%

0.66

%

0.63

%

0.66

%

0.74

%

0.72

%

0.68

%

0.68

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Loans 30-89 Days Past Due (in millions) (1)

 

$

238

 

$

235

 

$

243

 

$

212

 

$

185

 

$

209

 

$

218

 

$

213

 

$

183

 

$

215

 

$

230

 

$

223

 

$

226

 

As a % of EOP Loans

 

0.76

%

0.78

%

0.85

%

0.71

%

0.58

%

0.62

%

0.62

%

0.57

%

0.47

%

0.54

%

0.57

%

0.54

%

0.54

%

 


(1)          The Loans 90+ Days Past Due and 30-89 Days Past Due and related ratios exclude U.S. mortgage loans that are guaranteed by U.S. government-sponsored agencies since the potential loss predominantly resides with the U.S. agencies.

 

The amounts excluded for Loans 90+Days Past Due and (EOP Loans) were, $718 mlllion and ($1.3 billion), $748 mlllion and ($1.2 billion), $738 mlllion and ($1.2 billion), $742 mlllion and ($1.4 billion) and $736 mlllion and ($1.5 billion) as of March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013, respectively.

 

The amounts excluded for Loans 30-89 Days Past Due and (EOP Loans) were, $121 million and ($1.3 billion), $124 million and ($1.2 billion), $122 million and ($1.2 billion), $122 million and ($1.4 billion) and $121 million and ($1.5 billion) as of March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013, respectively.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

10



 

CITICORP
GLOBAL CONSUMER BANKING
NORTH AMERICA
Page 3

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi-Branded Cards Key Indicators (in millions of dollars, except as otherwise noted) (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Open Accounts

 

22.4

 

21.9

 

21.8

 

21.8

 

21.7

 

21.8

 

22.2

 

22.6

 

22.7

 

22.9

 

23.1

 

23.2

 

23.4

 

Purchase Sales (in billions)

 

$

37.1

 

$

40.3

 

$

39.9

 

$

41.4

 

$

37.2

 

$

40.8

 

$

40.5

 

$

42.1

 

$

38.2

 

$

40.8

 

$

40.3

 

$

41.6

 

$

38.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans (in billions) (1)

 

$

80.5

 

$

77.4

 

$

77.3

 

$

76.5

 

$

75.1

 

$

73.6

 

$

74.0

 

$

74.4

 

$

73.5

 

$

71.7

 

$

71.5

 

$

71.1

 

$

69.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Loans (in billions) (1)

 

$

79.0

 

$

78.5

 

$

77.9

 

$

78.8

 

$

74.5

 

$

75.0

 

$

75.1

 

$

77.2

 

$

72.7

 

$

72.7

 

$

72.2

 

$

72.9

 

$

69.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Yield (2)

 

13.01

%

12.26

%

11.67

%

11.33

%

11.14

%

10.50

%

10.35

%

10.13

%

10.19

%

9.96

%

9.94

%

10.02

%

10.23

%

Net Interest Revenue (3)

 

$

2,117

 

$

1,955

 

$

1,943

 

$

1,932

 

$

1,807

 

$

1,732

 

$

1,738

 

$

1,708

 

$

1,670

 

$

1,609

 

$

1,664

 

$

1,687

 

$

1,649

 

As a % of Avg. Loans (3)

 

10.67

%

10.13

%

9.97

%

10.02

%

9.76

%

9.44

%

9.32

%

9.11

%

9.14

%

9.03

%

9.26

%

9.44

%

9.59

%

Net Credit Losses

 

$

2,084

 

$

2,048

 

$

1,880

 

$

1,671

 

$

1,352

 

$

1,231

 

$

1,099

 

$

986

 

$

902

 

$

840

 

$

745

 

$

700

 

$

692

 

As a % of Average Loans

 

10.50

%

10.61

%

9.65

%

8.67

%

7.30

%

6.71

%

5.89

%

5.26

%

4.94

%

4.71

%

4.15

%

3.92

%

4.03

%

Net Credit Margin (4)

 

$

462

 

$

352

 

$

517

 

$

567

 

$

824

 

$

916

 

$

1,064

 

$

1,147

 

$

1,140

 

$

1,142

 

$

1,334

 

$

1,405

 

$

1,329

 

As a % of Avg. Loans (4)

 

2.33

%

1.82

%

2.65

%

2.94

%

4.45

%

4.99

%

5.70

%

6.12

%

6.24

%

6.41

%

7.42

%

7.86

%

7.73

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

2,304

 

$

2,130

 

$

1,807

 

$

1,597

 

$

1,435

 

$

1,214

 

$

1,063

 

$

1,016

 

$

982

 

$

830

 

$

760

 

$

786

 

$

732

 

As a % of EOP Loans

 

2.92

%

2.71

%

2.32

%

2.03

%

1.93

%

1.62

%

1.42

%

1.32

%

1.35

%

1.14

%

1.05

%

1.08

%

1.06

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

2,144

 

$

1,828

 

$

1,687

 

$

1,540

 

$

1,335

 

$

1,142

 

$

1,106

 

$

1,078

 

$

887

 

$

744

 

$

744

 

$

771

 

$

679

 

As a % of EOP Loans

 

2.71

%

2.33

%

2.17

%

1.95

%

1.79

%

1.52

%

1.47

%

1.40

%

1.22

%

1.02

%

1.03

%

1.06

%

0.98

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi Retail Services Key Indicators (in millions of dollars, except as otherwise noted) (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Open Accounts

 

90.9

 

89.3

 

88.5

 

87.8

 

85.5

 

84.8

 

83.6

 

83.6

 

80.9

 

79.9

 

79.3

 

78.9

 

77.8

 

Purchase Sales (in billions)

 

$

15.8

 

$

18.4

 

$

17.7

 

$

20.5

 

$

15.2

 

$

18.5

 

$

17.7

 

$

20.5

 

$

15.5

 

$

18.1

 

$

17.5

 

$

20.4

 

$

15.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans (in billions) (1)

 

$

45.0

 

$

42.1

 

$

41.0

 

$

40.7

 

$

39.6

 

$

38.1

 

$

38.1

 

$

38.3

 

$

37.6

 

$

36.5

 

$

36.5

 

$

37.0

 

$

36.7

 

EOP Loans (in billions) (1)

 

$

42.9

 

$

41.7

 

$

40.8

 

$

42.2

 

$

37.4

 

$

38.3

 

$

37.9

 

$

39.9

 

$

36.7

 

$

36.6

 

$

36.6

 

$

38.6

 

$

35.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Yield (2)

 

18.57

%

18.66

%

18.37

%

17.84

%

18.17

%

18.23

%

18.38

%

18.02

%

18.19

%

18.14

%

18.26

%

18.04

%

18.28

%

Net Interest Revenue (3)

 

$

1,708

 

$

1,660

 

$

1,601

 

$

1,504

 

$

1,531

 

$

1,551

 

$

1,637

 

$

1,625

 

$

1,566

 

$

1,543

 

$

1,634

 

$

1,660

 

$

1,652

 

As a % of Avg. Loans (3)

 

15.39

%

15.82

%

15.49

%

14.66

%

15.68

%

16.33

%

17.05

%

16.83

%

16.75

%

17.00

%

17.81

%

17.85

%

18.26

%

Net Credit Losses

 

$

1,457

 

$

1,352

 

$

1,178

 

$

1,121

 

$

932

 

$

826

 

$

690

 

$

683

 

$

665

 

$

609

 

$

534

 

$

514

 

$

508

 

As a % of Average Loans

 

13.13

%

12.88

%

11.40

%

10.93

%

9.54

%

8.70

%

7.19

%

7.08

%

7.11

%

6.71

%

5.82

%

5.53

%

5.61

%

Net Credit Margin (4)

 

$

326

 

$

342

 

$

462

 

$

408

 

$

595

 

$

676

 

$

913

 

$

910

 

$

816

 

$

842

 

$

997

 

$

1,009

 

$

994

 

As a % of Avg. Loans (4)

 

2.94

%

3.26

%

4.47

%

3.98

%

6.09

%

7.12

%

9.51

%

9.43

%

8.73

%

9.28

%

10.87

%

10.85

%

10.98

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

1,883

 

$

1,549

 

$

1,450

 

$

1,352

 

$

1,110

 

$

913

 

$

902

 

$

951

 

$

845

 

$

721

 

$

716

 

$

721

 

$

651

 

As a % of EOP Loans

 

4.39

%

3.71

%

3.55

%

3.20

%

2.97

%

2.38

%

2.38

%

2.38

%

2.30

%

1.97

%

1.96

%

1.87

%

1.84

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

1,844

 

$

1,665

 

$

1,617

 

$

1,458

 

$

1,277

 

$

1,171

 

$

1,205

 

$

1,178

 

$

995

 

$

852

 

$

823

 

$

789

 

$

685

 

As a % of EOP Loans

 

4.30

%

3.99

%

3.96

%

3.45

%

3.41

%

3.06

%

3.18

%

2.95

%

2.71

%

2.33

%

2.25

%

2.04

%

1.94

%

 


(1) Average loans, EOP loans and the related consumer delinquency amounts and ratios include interest and fees receivables balances.

(2) Average yield is gross interest revenue earned divided by average loans.

(3) Net interest revenue includes certain fees that are recorded as interest revenue.

(4) Net credit margin represents total revenues, net of interest expense, less net credit losses and policy benefits and claims.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

11



 

CITICORP
GLOBAL CONSUMER BANKING
EMEA - PAGE 1
(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

239

 

$

220

 

$

214

 

$

231

 

$

234

 

$

240

 

$

225

 

$

216

 

$

253

 

$

248

 

$

251

 

$

258

 

$

246

 

$

904

 

$

915

 

$

1,010

 

Non-Interest Revenue

 

174

 

157

 

136

 

158

 

180

 

163

 

146

 

125

 

116

 

110

 

123

 

126

 

122

 

625

 

614

 

475

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

413

 

377

 

350

 

389

 

414

 

403

 

371

 

341

 

369

 

358

 

374

 

384

 

368

 

1,529

 

1,529

 

1,485

 

Total Operating Expenses

 

294

 

279

 

314

 

333

 

317

 

353

 

343

 

324

 

359

 

337

 

335

 

402

 

344

 

1,220

 

1,337

 

1,433

 

Net Credit Losses

 

96

 

84

 

63

 

72

 

49

 

46

 

49

 

28

 

29

 

14

 

29

 

33

 

29

 

315

 

172

 

105

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(11

)

(46

)

(48

)

(13

)

(34

)

(55

)

(32

)

3

 

(5

)

(13

)

2

 

11

 

(11

)

(118

)

(118

)

(5

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

1

 

(4

)

—

 

—

 

—

 

4

 

1

 

(1

)

(1

)

—

 

—

 

—

 

1

 

(3

)

4

 

(1

)

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims (LLR & PBC)

 

86

 

34

 

15

 

59

 

15

 

(5

)

18

 

30

 

23

 

1

 

31

 

44

 

19

 

194

 

58

 

99

 

Income (loss) from Continuing Operations before Taxes

 

33

 

64

 

21

 

(3

)

82

 

55

 

10

 

(13

)

(13

)

20

 

8

 

(62

)

5

 

115

 

134

 

(47

)

Income Taxes (benefits)

 

11

 

21

 

8

 

(6

)

29

 

26

 

5

 

(5

)

—

 

7

 

2

 

(19

)

(2

)

34

 

55

 

(10

)

Income from Continuing Operations

 

22

 

43

 

13

 

3

 

53

 

29

 

5

 

(8

)

(13

)

13

 

6

 

(43

)

7

 

81

 

79

 

(37

)

Noncontrolling Interests

 

—

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

2

 

1

 

(3

)

1

 

1

 

2

 

—

 

3

 

(1

)

—

 

4

 

Net Income

 

$

22

 

$

43

 

$

14

 

$

3

 

$

53

 

$

27

 

$

4

 

$

(5

)

$

(14

)

$

12

 

$

4

 

$

(43

)

$

4

 

$

82

 

$

79

 

$

(41

)

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

9

 

$

9

 

$

9

 

$

9

 

$

10

 

$

10

 

$

10

 

$

9

 

Return on Average Assets

 

0.89

%

1.72

%

0.56

%

0.12

%

2.15

%

1.08

%

0.16

%

(0.20

)%

(0.63

)%

0.54

%

0.18

%

(1.90

)%

0.16

%

0.82

%

0.79

%

(0.46

)%

Efficiency Ratio

 

71

%

74

%

90

%

86

%

77

%

88

%

92

%

95

%

97

%

94

%

90

%

105

%

93

%

80

%

87

%

96

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses as a % of Average Loans

 

5.12

%

4.88

%

3.52

%

4.14

%

2.72

%

2.46

%

2.70

%

1.59

%

1.62

%

0.75

%

1.54

%

1.66

%

1.47

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

233

 

$

210

 

$

190

 

$

228

 

$

239

 

$

230

 

$

210

 

$

195

 

$

216

 

$

210

 

$

220

 

$

227

 

$

215

 

$

861

 

$

874

 

$

873

 

Citi-Branded Cards

 

180

 

167

 

160

 

161

 

175

 

173

 

161

 

146

 

153

 

148

 

154

 

157

 

153

 

668

 

655

 

612

 

Total

 

$

413

 

$

377

 

$

350

 

$

389

 

$

414

 

$

403

 

$

371

 

$

341

 

$

369

 

$

358

 

$

374

 

$

384

 

$

368

 

$

1,529

 

$

1,529

 

$

1,485

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

46

 

$

45

 

$

32

 

$

43

 

$

23

 

$

23

 

$

29

 

$

12

 

$

12

 

$

7

 

$

12

 

$

15

 

$

9

 

$

166

 

$

87

 

$

46

 

Citi-Branded Cards

 

50

 

39

 

31

 

29

 

26

 

23

 

20

 

16

 

17

 

7

 

17

 

18

 

20

 

149

 

85

 

59

 

Total

 

$

96

 

$

84

 

$

63

 

$

72

 

$

49

 

$

46

 

$

49

 

$

28

 

$

29

 

$

14

 

$

29

 

$

33

 

$

29

 

$

315

 

$

172

 

$

105

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

(11

)

$

—

 

$

(29

)

$

(27

)

$

11

 

$

(13

)

$

(23

)

$

(20

)

$

(26

)

$

(9

)

$

(14

)

$

(43

)

$

(8

)

$

(67

)

$

(45

)

$

(92

)

Citi-Branded Cards

 

33

 

43

 

42

 

30

 

42

 

42

 

28

 

12

 

13

 

22

 

20

 

—

 

15

 

148

 

124

 

55

 

Total

 

$

22

 

$

43

 

$

13

 

$

3

 

$

53

 

$

29

 

$

5

 

$

(8

)

$

(13

)

$

13

 

$

6

 

$

(43

)

$

7

 

$

81

 

$

79

 

$

(37

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Revenue - as Reported

 

$

413

 

$

377

 

$

350

 

$

389

 

$

414

 

$

403

 

$

371

 

$

341

 

$

369

 

$

358

 

$

374

 

$

384

 

$

368

 

$

1,529

 

$

1,529

 

$

1,485

 

Impact of FX Translation (1)

 

(23

)

(6

)

(13

)

(15

)

(24

)

(36

)

(18

)

2

 

(8

)

6

 

5

 

(2

)

—

 

(57

)

(77

)

1

 

Total Revenues - Ex-FX (2)

 

$

390

 

$

371

 

$

337

 

$

374

 

$

390

 

$

367

 

$

353

 

$

343

 

$

361

 

$

364

 

$

379

 

$

382

 

$

368

 

$

1,472

 

$

1,452

 

$

1,486

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Operating Expenses - as Reported

 

$

294

 

$

279

 

$

314

 

$

333

 

$

317

 

$

353

 

$

343

 

$

324

 

$

359

 

$

337

 

$

335

 

$

402

 

$

344

 

$

1,220

 

$

1,337

 

$

1,433

 

Impact of FX Translation (1)

 

(17

)

(5

)

(11

)

(14

)

(23

)

(34

)

(17

)

2

 

(8

)

6

 

3

 

(3

)

—

 

(48

)

(72

)

(2

)

Total Operating Expenses - Ex-FX (2)

 

$

277

 

$

274

 

$

303

 

$

319

 

$

294

 

$

319

 

$

326

 

$

326

 

$

351

 

$

343

 

$

338

 

$

399

 

$

344

 

$

1,172

 

$

1,265

 

$

1,431

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provisions for LLR & PBC - as Reported

 

$

86

 

$

34

 

$

15

 

$

59

 

$

15

 

$

(5

)

$

18

 

$

30

 

$

23

 

$

1

 

$

31

 

$

44

 

$

19

 

$

194

 

$

58

 

$

99

 

Impact of FX Translation (1)

 

(6

)

1

 

1

 

(3

)

(1

)

1

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

1

 

(1

)

—

 

(8

)

(4

)

1

 

Provisions for LLR & PBC - Ex-FX (2)

 

$

80

 

$

35

 

$

16

 

$

56

 

$

14

 

$

(4

)

$

17

 

$

30

 

$

23

 

$

1

 

$

32

 

$

43

 

$

19

 

$

186

 

$

54

 

$

100

 

 


(1)  Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(2)  Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

12



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

EMEA - PAGE 2

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

315

 

309

 

305

 

303

 

302

 

301

 

299

 

296

 

286

 

240

 

234

 

228

 

222

 

Accounts (in millions)

 

4.0

 

4.0

 

4.1

 

4.0

 

3.9

 

4.0

 

4.0

 

4.0

 

4.0

 

4.0

 

3.9

 

3.9

 

3.9

 

Average Deposits

 

$

14.6

 

$

13.8

 

$

13.7

 

$

12.7

 

$

12.7

 

$

12.9

 

$

12.4

 

$

12.0

 

$

12.5

 

$

12.4

 

$

12.7

 

$

12.7

 

$

13.0

 

Investment Sales

 

$

0.7

 

$

0.7

 

$

0.6

 

$

0.9

 

$

1.0

 

$

0.9

 

$

0.9

 

$

0.8

 

$

1.0

 

$

0.8

 

$

1.1

 

$

1.3

 

$

1.1

 

Investment AUMs

 

$

4.6

 

$

4.2

 

$

4.7

 

$

4.9

 

$

5.3

 

$

5.5

 

$

4.8

 

$

4.7

 

$

5.3

 

$

5.0

 

$

5.4

 

$

5.8

 

$

6.0

 

Average Loans

 

$

4.7

 

$

4.2

 

$

4.3

 

$

4.1

 

$

4.4

 

$

4.5

 

$

4.4

 

$

4.3

 

$

4.4

 

$

4.7

 

$

4.7

 

$

5.0

 

$

5.1

 

EOP Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

$

0.1

 

$

0.1

 

$

0.1

 

$

0.1

 

$

0.2

 

$

0.2

 

$

0.2

 

$

0.2

 

$

0.2

 

$

0.2

 

$

0.3

 

$

0.3

 

$

0.3

 

Commercial Markets

 

1.6

 

1.4

 

1.7

 

1.6

 

1.9

 

2.0

 

1.8

 

1.8

 

1.8

 

1.9

 

2.1

 

2.1

 

2.2

 

Personal and Other

 

2.9

 

2.5

 

2.6

 

2.5

 

2.4

 

2.5

 

2.3

 

2.2

 

2.5

 

2.5

 

2.5

 

2.7

 

2.7

 

Total EOP Loans

 

$

4.6

 

$

4.0

 

$

4.4

 

$

4.2

 

$

4.5

 

$

4.7

 

$

4.3

 

$

4.2

 

$

4.5

 

$

4.6

 

$

4.9

 

$

5.1

 

$

5.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (1)

 

$

120

 

$

106

 

$

99

 

$

120

 

$

119

 

$

122

 

$

114

 

$

112

 

$

139

 

$

138

 

$

140

 

$

142

 

$

135

 

As a % of Average Loans (1)

 

10.35

%

10.12

%

9.13

%

11.61

%

10.97

%

10.87

%

10.28

%

10.33

%

12.71

%

11.81

%

11.85

%

11.30

%

10.74

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

46

 

$

45

 

$

32

 

$

43

 

$

23

 

$

23

 

$

29

 

$

12

 

$

12

 

$

7

 

$

12

 

$

15

 

$

9

 

As a % of Average Loans

 

3.97

%

4.30

%

2.95

%

4.16

%

2.12

%

2.05

%

2.61

%

1.11

%

1.10

%

0.60

%

1.02

%

1.19

%

0.72

%

Loans 90+ Days Past Due (in millions)

 

$

108

 

$

109

 

$

106

 

$

84

 

$

77

 

$

76

 

$

65

 

$

59

 

$

62

 

$

49

 

$

50

 

$

48

 

$

43

 

As a % of EOP Loans

 

2.35

%

2.73

%

2.41

%

2.00

%

1.71

%

1.62

%

1.51

%

1.40

%

1.38

%

1.07

%

1.02

%

0.94

%

0.83

%

Loans 30-89 Days Past Due (in millions)

 

$

203

 

$

158

 

$

156

 

$

136

 

$

143

 

$

132

 

$

107

 

$

94

 

$

92

 

$

78

 

$

79

 

$

77

 

$

70

 

As a % of EOP Loans

 

4.41

%

3.95

%

3.55

%

3.24

%

3.18

%

2.81

%

2.49

%

2.24

%

2.04

%

1.70

%

1.61

%

1.51

%

1.35

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi-Branded Cards Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Open Accounts (in millions)

 

2.6

 

2.4

 

2.5

 

2.5

 

2.5

 

2.5

 

2.6

 

2.6

 

2.6

 

2.6

 

2.5

 

2.8

 

2.8

 

Purchase Sales (in billions)

 

$

2.1

 

$

2.2

 

$

2.3

 

$

2.5

 

$

2.3

 

$

2.7

 

$

2.6

 

$

2.7

 

$

2.7

 

$

2.8

 

$

2.8

 

$

3.1

 

$

2.9

 

Average Loans (2)

 

$

2.9

 

$

2.7

 

$

2.8

 

$

2.8

 

$

2.9

 

$

3.0

 

$

2.8

 

$

2.7

 

$

2.8

 

$

2.8

 

$

2.8

 

$

2.9

 

$

2.9

 

EOP Loans (2)

 

$

2.9

 

$

2.6

 

$

2.9

 

$

2.8

 

$

2.9

 

$

3.0

 

$

2.7

 

$

2.7

 

$

2.9

 

$

2.8

 

$

2.9

 

$

2.9

 

$

2.8

 

Average Yield (3)

 

20.52

%

19.83

%

19.94

%

20.54

%

20.61

%

19.86

%

20.14

%

19.81

%

19.71

%

19.17

%

19.24

%

19.10

%

18.87

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (4)

 

$

119

 

$

114

 

$

115

 

$

111

 

$

115

 

$

118

 

$

111

 

$

104

 

$

114

 

$

110

 

$

111

 

$

116

 

$

111

 

As a % of Avg. Loans (4)

 

16.64

%

16.94

%

16.29

%

15.73

%

16.08

%

15.78

%

15.73

%

15.28

%

16.38

%

15.80

%

15.77

%

15.91

%

15.52

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

50

 

$

39

 

$

31

 

$

29

 

$

26

 

$

23

 

$

20

 

$

16

 

$

17

 

$

7

 

$

17

 

$

18

 

$

20

 

As a % of Average Loans

 

6.99

%

5.79

%

4.39

%

4.11

%

3.64

%

3.08

%

2.83

%

2.35

%

2.44

%

1.01

%

2.42

%

2.47

%

2.80

%

Net Credit Margin (in millions) (5)

 

$

130

 

$

128

 

$

129

 

$

132

 

$

149

 

$

150

 

$

141

 

$

130

 

$

136

 

$

141

 

$

137

 

$

139

 

$

133

 

As a % of Avg. Loans (5)

 

18.18

%

19.02

%

18.28

%

18.70

%

20.84

%

20.05

%

19.98

%

19.10

%

19.54

%

20.25

%

19.47

%

19.07

%

18.60

%

Loans 90+ Days Past Due (in millions)

 

$

78

 

$

72

 

$

69

 

$

58

 

$

60

 

$

54

 

$

47

 

$

44

 

$

43

 

$

43

 

$

45

 

$

48

 

$

45

 

As a % of EOP Loans

 

2.69

%

2.77

%

2.38

%

2.07

%

2.07

%

1.80

%

1.74

%

1.63

%

1.48

%

1.54

%

1.55

%

1.66

%

1.61

%

Loans 30-89 Days Past Due (in millions)

 

$

114

 

$

90

 

$

86

 

$

72

 

$

78

 

$

72

 

$

63

 

$

59

 

$

65

 

$

61

 

$

68

 

$

63

 

$

60

 

As a % of EOP Loans

 

3.93

%

3.46

%

2.97

%

2.57

%

2.69

%

2.40

%

2.33

%

2.19

%

2.24

%

2.18

%

2.34

%

2.17

%

2.14

%

 


(1)          Also includes net interest revenue related to the region’s deposit balances in excess of the average loan portfolio.

(2)          Average loans, EOP loans and the related consumer delinquency amounts and ratios include interest and fees receivables balances.

(3)          Average yield is gross interest revenue earned divided by average loans.

(4)          Net interest revenue includes certain fees that are recorded as interest revenue.

(5)          Net credit margin is total revenues, net of interest expense, less net credit losses and policy benefits and claims.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

13



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

LATIN AMERICA - PAGE 1

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

1,342

 

$

1,338

 

$

1,360

 

$

1,418

 

$

1,426

 

$

1,470

 

$

1,497

 

$

1,460

 

$

1,489

 

$

1,474

 

$

1,532

 

$

1,566

 

$

1,546

 

$

5,458

 

$

5,853

 

$

6,061

 

Non-Interest Revenue

 

566

 

599

 

667

 

652

 

657

 

713

 

665

 

659

 

699

 

621

 

658

 

719

 

765

 

2,484

 

2,694

 

2,697

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

1,908

 

1,937

 

2,027

 

2,070

 

2,083

 

2,183

 

2,162

 

2,119

 

2,188

 

2,095

 

2,190

 

2,285

 

2,311

 

7,942

 

8,547

 

8,758

 

Total Operating Expenses

 

1,057

 

1,171

 

1,147

 

1,252

 

1,200

 

1,322

 

1,316

 

1,255

 

1,231

 

1,230

 

1,266

 

1,459

 

1,308

 

4,627

 

5,093

 

5,186

 

Net Credit Losses

 

447

 

403

 

392

 

390

 

333

 

327

 

312

 

361

 

333

 

315

 

351

 

406

 

419

 

1,632

 

1,333

 

1,405

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(145

)

(240

)

(276

)

(159

)

(159

)

(35

)

44

 

(3

)

91

 

95

 

36

 

32

 

38

 

(820

)

(153

)

254

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Benefits & Claims

 

36

 

22

 

32

 

37

 

38

 

22

 

38

 

32

 

44

 

31

 

46

 

46

 

49

 

127

 

130

 

167

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims (LLR & PBC)

 

338

 

185

 

148

 

268

 

212

 

314

 

394

 

390

 

468

 

441

 

433

 

484

 

506

 

939

 

1,310

 

1,826

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

513

 

581

 

732

 

550

 

671

 

547

 

452

 

474

 

489

 

424

 

491

 

342

 

497

 

2,376

 

2,144

 

1,746

 

Income Taxes

 

133

 

115

 

216

 

118

 

178

 

117

 

99

 

77

 

114

 

89

 

117

 

(42

)

117

 

582

 

471

 

278

 

Income from Continuing Operations

 

380

 

466

 

516

 

432

 

493

 

430

 

353

 

397

 

375

 

335

 

374

 

384

 

380

 

1,794

 

1,673

 

1,468

 

Noncontrolling Interests

 

(5

)

—

 

(3

)

—

 

(2

)

1

 

—

 

1

 

—

 

(2

)

—

 

—

 

2

 

(8

)

—

 

(2

)

Net Income

 

$

385

 

$

466

 

$

519

 

$

432

 

$

495

 

$

429

 

$

353

 

$

396

 

$

375

 

$

337

 

$

374

 

$

384

 

$

378

 

$

1,802

 

$

1,673

 

$

1,470

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

70

 

$

72

 

$

73

 

$

74

 

$

77

 

$

83

 

$

80

 

$

78

 

$

82

 

$

78

 

$

79

 

$

82

 

$

86

 

$

72

 

$

80

 

$

80

 

Return on Average Assets (1)

 

2.33

%

2.72

%

2.96

%

2.44

%

2.75

%

2.19

%

1.85

%

2.13

%

1.94

%

1.83

%

1.98

%

1.95

%

1.86

%

2.63

%

2.21

%

1.93

%

Efficiency Ratio

 

55

%

60

%

57

%

60

%

58

%

61

%

61

%

59

%

56

%

59

%

58

%

64

%

57

%

58

%

60

%

59

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses as a % of Average Loans (1)

 

6.87

%

5.96

%

5.53

%

5.23

%

4.38

%

3.95

%

3.76

%

4.35

%

3.68

%

3.57

%

3.74

%

4.16

%

4.15

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

1,204

 

$

1,244

 

$

1,307

 

$

1,349

 

$

1,356

 

$

1,420

 

$

1,416

 

$

1,365

 

$

1,474

 

$

1,405

 

$

1,469

 

$

1,509

 

$

1,547

 

$

5,104

 

$

5,557

 

$

5,857

 

Citi-Branded Cards

 

704

 

693

 

720

 

721

 

727

 

763

 

746

 

754

 

714

 

690

 

721

 

776

 

764

 

2,838

 

2,990

 

2,901

 

Total

 

$

1,908

 

$

1,937

 

$

2,027

 

$

2,070

 

$

2,083

 

$

2,183

 

$

2,162

 

$

2,119

 

$

2,188

 

$

2,095

 

$

2,190

 

$

2,285

 

$

2,311

 

$

7,942

 

$

8,547

 

$

8,758

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

91

 

$

96

 

$

129

 

$

123

 

$

103

 

$

117

 

$

113

 

$

142

 

$

143

 

$

135

 

$

160

 

$

210

 

$

207

 

$

439

 

$

475

 

$

648

 

Citi-Branded Cards

 

356

 

307

 

263

 

267

 

230

 

210

 

199

 

219

 

190

 

180

 

191

 

196

 

212

 

1,193

 

858

 

757

 

Total

 

$

447

 

$

403

 

$

392

 

$

390

 

$

333

 

$

327

 

$

312

 

$

361

 

$

333

 

$

315

 

$

351

 

$

406

 

$

419

 

$

1,632

 

$

1,333

 

$

1,405

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

239

 

$

260

 

$

260

 

$

221

 

$

307

 

$

249

 

$

181

 

$

215

 

$

216

 

$

238

 

$

222

 

$

233

 

$

248

 

$

980

 

$

952

 

$

909

 

Citi-Branded Cards

 

141

 

206

 

256

 

211

 

186

 

181

 

172

 

182

 

159

 

97

 

152

 

151

 

132

 

814

 

721

 

559

 

Total

 

$

380

 

$

466

 

$

516

 

$

432

 

$

493

 

$

430

 

$

353

 

$

397

 

$

375

 

$

335

 

$

374

 

$

384

 

$

380

 

$

1,794

 

$

1,673

 

$

1,468

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Revenue - as Reported

 

$

1,908

 

$

1,937

 

$

2,027

 

$

2,070

 

$

2,083

 

$

2,183

 

$

2,162

 

$

2,119

 

$

2,188

 

$

2,095

 

$

2,190

 

$

2,285

 

$

2,311

 

$

7,942

 

$

8,547

 

$

8,758

 

Impact of FX Translation (2)

 

(26

)

(36

)

(44

)

(96

)

(137

)

(213

)

(99

)

49

 

(38

)

93

 

63

 

58

 

—

 

(199

)

(429

)

174

 

Total Revenues - Ex-FX (3)

 

$

1,882

 

$

1,901

 

$

1,983

 

$

1,974

 

$

1,946

 

$

1,970

 

$

2,063

 

$

2,168

 

$

2,150

 

$

2,188

 

$

2,253

 

$

2,343

 

$

2,311

 

$

7,743

 

$

8,118

 

$

8,932

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Operating Expenses - as Reported

 

$

1,057

 

$

1,171

 

$

1,147

 

$

1,252

 

$

1,200

 

$

1,322

 

$

1,316

 

$

1,255

 

$

1,231

 

$

1,230

 

$

1,266

 

$

1,459

 

$

1,308

 

$

4,627

 

$

5,093

 

$

5,186

 

Impact of FX Translation (2)

 

(23

)

(30

)

(35

)

(70

)

(93

)

(143

)

(68

)

8

 

(31

)

40

 

31

 

30

 

—

 

(153

)

(300

)

67

 

Total Operating Expenses - Ex-FX (3)

 

$

1,034

 

$

1,141

 

$

1,112

 

$

1,182

 

$

1,107

 

$

1,179

 

$

1,248

 

$

1,263

 

$

1,200

 

$

1,270

 

$

1,297

 

$

1,489

 

$

1,308

 

$

4,474

 

$

4,793

 

$

5,253

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provisions for LLR & PBC - as Reported

 

$

338

 

$

185

 

$

148

 

$

268

 

$

212

 

$

314

 

$

394

 

$

390

 

$

468

 

$

441

 

$

433

 

$

484

 

$

506

 

$

939

 

$

1,310

 

$

1,826

 

Impact of FX Translation (2)

 

(5

)

(8

)

(10

)

(21

)

(31

)

(55

)

(34

)

(4

)

(21

)

20

 

14

 

15

 

—

 

(44

)

(136

)

33

 

Provisions for LLR & PBC - Ex-FX (3)

 

$

333

 

$

177

 

$

138

 

$

247

 

$

181

 

$

259

 

$

360

 

$

386

 

$

447

 

$

461

 

$

447

 

$

499

 

$

506

 

$

895

 

$

1,174

 

$

1,859

 

 


(1)          Under U.S. GAAP, historical balance sheet information is not restated to reflect discontinued operations.  Since the numerator portion of the ratio caclulation excludes the income statement items under U.S GAAP, related to the Brazil Credicard discontinued operations, the averages used in the ratio calculations have been adjusted to exclude the Brazil Credicard discontinued operations. For the first quarter of 2013, Brazil Credicard average loans were $3.2 billion and total average assets were $3.8 billion, respectively.

(2)          Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(3)          Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

14



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

LATIN AMERICA - PAGE 2

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

2,145

 

2,151

 

2,161

 

2,191

 

2,196

 

2,210

 

2,215

 

2,220

 

2,201

 

2,200

 

2,200

 

2,181

 

2,139

 

Accounts (in millions)

 

26.8

 

27.0

 

27.2

 

27.4

 

27.8

 

28.4

 

28.8

 

29.2

 

31.1

 

31.9

 

32.1

 

31.8

 

31.8

 

Average Deposits

 

$

39.2

 

$

39.4

 

$

40.3

 

$

42.1

 

$

45.3

 

$

47.8

 

$

45.5

 

$

44.4

 

$

46.0

 

$

44.0

 

$

44.6

 

$

45.4

 

$

46.4

 

Investment Sales

 

$

7.7

 

$

7.0

 

$

6.8

 

$

9.8

 

$

8.4

 

$

8.2

 

$

7.6

 

$

7.4

 

$

9.8

 

$

9.3

 

$

10.4

 

$

9.9

 

$

10.9

 

Investment AUMs

 

$

44.2

 

$

44.7

 

$

48.9

 

$

51.5

 

$

54.7

 

$

57.9

 

$

50.9

 

$

52.7

 

$

58.8

 

$

58.3

 

$

64.8

 

$

65.9

 

$

70.9

 

Average Loans

 

$

17.1

 

$

17.6

 

$

18.5

 

$

19.5

 

$

20.7

 

$

22.7

 

$

22.6

 

$

22.7

 

$

25.7

 

$

25.2

 

$

26.6

 

$

27.7

 

$

29.4

 

EOP Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

$

3.6

 

$

3.7

 

$

3.9

 

$

4.2

 

$

4.7

 

$

4.8

 

$

4.3

 

$

4.4

 

$

5.1

 

$

4.9

 

$

5.3

 

$

5.4

 

$

5.9

 

Commercial Markets

 

8.6

 

8.5

 

8.9

 

9.5

 

10.0

 

11.5

 

10.8

 

10.9

 

11.7

 

11.6

 

12.3

 

12.8

 

13.5

 

Personal and Other

 

5.6

 

5.8

 

6.3

 

6.1

 

6.9

 

6.9

 

6.5

 

8.3

 

9.3

 

9.4

 

9.9

 

10.1

 

10.9

 

Total EOP Loans

 

$

17.8

 

$

18.0

 

$

19.1

 

$

19.8

 

$

21.6

 

$

23.2

 

$

21.6

 

$

23.6

 

$

26.1

 

$

25.9

 

$

27.5

 

$

28.3

 

$

30.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (1)

 

$

800

 

$

803

 

$

824

 

$

861

 

$

884

 

$

896

 

$

928

 

$

913

 

$

965

 

$

943

 

$

975

 

$

990

 

$

990

 

As a % of Average Loans (1)

 

18.97

%

18.30

%

17.67

%

17.52

%

17.32

%

15.83

%

16.29

%

15.96

%

15.10

%

15.05

%

14.58

%

14.22

%

13.66

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

91

 

$

96

 

$

129

 

$

123

 

$

103

 

$

117

 

$

113

 

$

142

 

$

143

 

$

135

 

$

160

 

$

210

 

$

207

 

As a % of Average Loans

 

2.16

%

2.19

%

2.77

%

2.50

%

2.02

%

2.07

%

1.98

%

2.48

%

2.24

%

2.15

%

2.39

%

3.02

%

2.86

%

Loans 90+ Days Past Due (in millions)

 

$

324

 

$

308

 

$

290

 

$

224

 

$

249

 

$

259

 

$

273

 

$

253

 

$

276

 

$

285

 

$

322

 

$

323

 

$

309

 

As a % of EOP Loans

 

1.82

%

1.71

%

1.52

%

1.13

%

1.15

%

1.12

%

1.26

%

1.07

%

1.06

%

1.10

%

1.17

%

1.14

%

1.02

%

Loans 30-89 Days Past Due (in millions)

 

$

394

 

$

335

 

$

402

 

$

267

 

$

324

 

$

301

 

$

267

 

$

289

 

$

323

 

$

316

 

$

412

 

$

353

 

$

427

 

As a % of EOP Loans

 

2.21

%

1.86

%

2.10

%

1.35

%

1.50

%

1.30

%

1.24

%

1.22

%

1.24

%

1.22

%

1.50

%

1.25

%

1.41

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi-Branded Cards Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted) (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Open Accounts (in millions)

 

11.8

 

11.7

 

12.1

 

12.2

 

12.3

 

12.5

 

12.8

 

12.9

 

13.1

 

13.0

 

13.0

 

12.9

 

12.9

 

Purchase Sales (in billions)

 

$

7.3

 

$

7.7

 

$

8.4

 

$

9.6

 

$

9.1

 

$

10.0

 

$

10.3

 

$

10.8

 

$

10.2

 

$

10.0

 

$

10.3

 

$

11.5

 

$

10.5

 

Average Loans (in billions) (3)

 

$

11.7

 

$

12.0

 

$

12.3

 

$

13.0

 

$

13.4

 

$

14.0

 

$

13.8

 

$

13.6

 

$

14.4

 

$

13.6

 

$

13.9

 

$

14.3

 

$

14.7

 

EOP Loans (in billions) (3)

 

$

11.9

 

$

12.0

 

$

12.6

 

$

13.4

 

$

13.5

 

$

14.2

 

$

12.9

 

$

13.7

 

$

14.3

 

$

13.7

 

$

14.2

 

$

14.8

 

$

14.9

 

Average Yield (4)

 

25.96

%

23.42

%

22.84

%

22.15

%

22.40

%

23.20

%

23.18

%

23.77

%

22.12

%

22.34

%

22.57

%

22.12

%

21.23

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (5)

 

$

542

 

535

 

$

536

 

$

557

 

$

542

 

574

 

$

569

 

$

547

 

$

524

 

$

531

 

$

557

 

$

576

 

$

556

 

As a % of Average Loans (5)

 

23.64

%

22.59

%

22.15

%

21.88

%

21.76

%

21.93

%

21.92

%

21.28

%

19.70

%

20.73

%

20.71

%

20.64

%

19.61

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

356

 

$

307

 

$

263

 

$

267

 

$

230

 

$

210

 

$

199

 

$

219

 

$

190

 

$

180

 

$

191

 

$

196

 

$

212

 

As a % of Average Loans

 

15.52

%

12.96

%

10.87

%

10.49

%

9.24

%

8.02

%

7.67

%

8.52

%

7.14

%

7.03

%

7.10

%

7.02

%

7.48

%

Net Credit Margin (in millions) (6)

 

$

348

 

$

386

 

$

457

 

$

454

 

$

497

 

$

553

 

$

547

 

$

535

 

$

524

 

$

510

 

$

530

 

$

580

 

$

552

 

As a % of Average Loans (6)

 

15.18

%

16.30

%

18.89

%

17.83

%

19.96

%

21.12

%

21.07

%

20.81

%

19.70

%

19.91

%

19.71

%

20.79

%

19.47

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

509

 

$

481

 

$

472

 

$

446

 

$

445

 

$

462

 

$

396

 

$

412

 

$

405

 

$

405

 

$

401

 

$

413

 

$

418

 

As a % of EOP Loans

 

4.28

%

4.01

%

3.75

%

3.33

%

3.30

%

3.25

%

3.07

%

3.01

%

2.83

%

2.96

%

2.82

%

2.79

%

2.81

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

478

 

$

488

 

$

442

 

$

456

 

$

454

 

$

469

 

$

398

 

$

399

 

$

426

 

$

428

 

$

416

 

$

432

 

$

449

 

As a % of EOP Loans

 

4.02

%

4.07

%

3.51

%

3.40

%

3.36

%

3.30

%

3.09

%

2.91

%

2.98

%

3.12

%

2.93

%

2.92

%

3.01

%

 


(1)

Under U.S. GAAP, historical balance sheet information is not restated to reflect discontinued operations. Since the numerator portion of the ratio caclulation excludes the income statement items under U.S GAAP, related to the Brazil Credicard discontinued operations, the averages used in the ratio calculations have been adjusted to exclude the Brazil Credicard discontinued operations. For the first quarter of 2013, Brazil Credicard average loans were $3.2 billion and total average assets were $3.8 billion, respectively.

(2)

Also includes net interest revenue related to the region’s deposit balances in excess of the average loan portfolio.

(3)

Average loans, EOP loans and the related consumer delinquency amounts and ratios include interest and fees receivables balances.

(4)

Average yield is gross interest revenue earned divided by average loans.

(5)

Net interest revenue includes certain fees that are recorded as interest revenue.

(6)

Net credit margin is total revenues, net of interest expense, less net credit losses and policy benefits and claims.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

15



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

ASIA - PAGE 1

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

1,258

 

$

1,295

 

$

1,232

 

$

1,305

 

$

1,327

 

$

1,352

 

$

1,363

 

$

1,335

 

$

1,328

 

$

1,286

 

$

1,272

 

$

1,268

 

$

1,227

 

$

5,090

 

$

5,377

 

$

5,154

 

Non-Interest Revenue

 

541

 

548

 

605

 

624

 

573

 

678

 

707

 

688

 

670

 

666

 

711

 

727

 

733

 

2,318

 

2,646

 

2,774

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

1,799

 

1,843

 

1,837

 

1,929

 

1,900

 

2,030

 

2,070

 

2,023

 

1,998

 

1,952

 

1,983

 

1,995

 

1,960

 

7,408

 

8,023

 

7,928

 

Total Operating Expenses

 

931

 

977

 

1,044

 

1,141

 

1,134

 

1,179

 

1,145

 

1,174

 

1,150

 

1,164

 

1,206

 

1,246

 

1,128

 

4,093

 

4,632

 

4,766

 

Net Credit Losses

 

277

 

254

 

246

 

236

 

212

 

225

 

236

 

210

 

190

 

199

 

217

 

235

 

206

 

1,013

 

883

 

841

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(38

)

(112

)

(94

)

(43

)

(35

)

(19

)

(40

)

31

 

(1

)

(21

)

(34

)

20

 

3

 

(287

)

(63

)

(36

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

14

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims (LLR & PBC)

 

239

 

142

 

152

 

193

 

177

 

206

 

196

 

241

 

189

 

178

 

183

 

255

 

223

 

726

 

820

 

805

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

629

 

724

 

641

 

595

 

589

 

645

 

729

 

608

 

659

 

610

 

594

 

494

 

609

 

2,589

 

2,571

 

2,357

 

Income Taxes

 

69

 

170

 

149

 

92

 

137

 

166

 

168

 

197

 

158

 

161

 

144

 

98

 

192

 

480

 

668

 

561

 

Income from Continuing Operations

 

560

 

554

 

492

 

503

 

452

 

479

 

561

 

411

 

501

 

449

 

450

 

396

 

417

 

2,109

 

1,903

 

1,796

 

Noncontrolling Interests

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Net Income

 

$

560

 

$

554

 

$

492

 

$

503

 

$

452

 

$

479

 

$

561

 

$

411

 

$

501

 

$

449

 

$

450

 

$

396

 

$

417

 

$

2,109

 

$

1,903

 

$

1,796

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

105

 

$

105

 

$

108

 

$

113

 

$

118

 

$

123

 

$

123

 

$

122

 

$

126

 

$

124

 

$

127

 

$

129

 

$

128

 

$

108

 

$

122

 

$

127

 

Return on Average Assets

 

2.16

%

2.12

%

1.81

%

1.77

%

1.55

%

1.56

%

1.81

%

1.34

%

1.60

%

1.46

%

1.41

%

1.22

%

1.32

%

1.95

%

1.56

%

1.41

%

Efficiency Ratio

 

52

%

53

%

57

%

59

%

60

%

58

%

55

%

58

%

58

%

60

%

61

%

62

%

58

%

55

%

58

%

60

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses as a % of Average Loans

 

1.58

%

1.42

%

1.30

%

1.19

%

1.05

%

1.05

%

1.08

%

0.96

%

0.86

%

0.92

%

0.98

%

1.04

%

0.94

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

1,137

 

$

1,174

 

$

1,171

 

$

1,215

 

$

1,182

 

$

1,270

 

$

1,292

 

$

1,224

 

$

1,230

 

$

1,165

 

$

1,196

 

$

1,175

 

$

1,200

 

$

4,697

 

$

4,968

 

$

4,766

 

Citi-Branded Cards

 

662

 

669

 

666

 

714

 

718

 

760

 

778

 

799

 

768

 

787

 

787

 

820

 

760

 

2,711

 

3,055

 

3,162

 

Total

 

$

1,799

 

$

1,843

 

$

1,837

 

$

1,929

 

$

1,900

 

$

2,030

 

$

2,070

 

$

2,023

 

$

1,998

 

$

1,952

 

$

1,983

 

$

1,995

 

$

1,960

 

$

7,408

 

$

8,023

 

$

7,928

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

82

 

$

85

 

$

85

 

$

83

 

$

67

 

$

83

 

$

91

 

$

85

 

$

65

 

$

72

 

$

81

 

$

99

 

$

67

 

$

335

 

$

326

 

$

317

 

Citi-Branded Cards

 

195

 

169

 

161

 

153

 

145

 

142

 

145

 

125

 

125

 

127

 

136

 

136

 

139

 

678

 

557

 

524

 

Total

 

$

277

 

$

254

 

$

246

 

$

236

 

$

212

 

$

225

 

$

236

 

$

210

 

$

190

 

$

199

 

$

217

 

$

235

 

$

206

 

$

1,013

 

$

883

 

$

841

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

413

 

$

374

 

$

333

 

$

340

 

$

290

 

$

315

 

$

366

 

$

243

 

$

304

 

$

242

 

$

252

 

$

189

 

$

257

 

$

1,460

 

$

1,214

 

$

987

 

Citi-Branded Cards

 

147

 

180

 

159

 

163

 

162

 

164

 

195

 

168

 

197

 

207

 

198

 

207

 

160

 

649

 

689

 

809

 

Total

 

$

560

 

$

554

 

$

492

 

$

503

 

$

452

 

$

479

 

$

561

 

$

411

 

$

501

 

$

449

 

$

450

 

$

396

 

$

417

 

$

2,109

 

$

1,903

 

$

1,796

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Revenue - as Reported

 

$

1,799

 

$

1,843

 

$

1,837

 

$

1,929

 

$

1,900

 

$

2,030

 

$

2,070

 

$

2,023

 

$

1,998

 

$

1,952

 

$

1,983

 

$

1,995

 

$

1,960

 

$

7,408

 

$

8,023

 

$

7,928

 

Impact of FX Translation (1)

 

68

 

78

 

49

 

2

 

(23

)

(64

)

(47

)

(1

)

(25

)

14

 

(6

)

(21

)

—

 

195

 

(134

)

(39

)

Total Revenues - Ex-FX (2)

 

$

1,867

 

$

1,921

 

$

1,886

 

$

1,931

 

$

1,877

 

$

1,966

 

$

2,023

 

$

2,022

 

$

1,973

 

$

1,966

 

$

1,977

 

$

1,974

 

$

1,960

 

$

7,603

 

$

7,889

 

$

7,889

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Operating Expenses - as Reported

 

$

931

 

$

977

 

$

1,044

 

$

1,141

 

$

1,134

 

$

1,179

 

$

1,145

 

$

1,174

 

$

1,150

 

$

1,164

 

$

1,206

 

$

1,246

 

$

1,128

 

$

4,093

 

$

4,632

 

$

4,766

 

Impact of FX Translation (1)

 

33

 

32

 

16

 

(16

)

(25

)

(47

)

(41

)

(15

)

(24

)

(5

)

(15

)

(20

)

—

 

70

 

(129

)

(63

)

Total Operating Expenses - Ex-FX (2)

 

$

964

 

$

1,009

 

$

1,060

 

$

1,125

 

$

1,109

 

$

1,132

 

$

1,104

 

$

1,159

 

$

1,126

 

$

1,159

 

$

1,191

 

$

1,226

 

$

1,128

 

$

4,163

 

$

4,503

 

$

4,703

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provisions for LLR & PBC - as Reported

 

$

239

 

$

142

 

$

152

 

$

193

 

$

177

 

$

206

 

$

196

 

$

241

 

$

189

 

$

178

 

$

183

 

$

255

 

$

223

 

$

726

 

$

820

 

$

805

 

Impact of FX Translation (1)

 

6

 

16

 

10

 

5

 

2

 

(9

)

(2

)

6

 

2

 

7

 

2

 

(2

)

—

 

38

 

(6

)

8

 

Provisions for LLR & PBC - Ex-FX (2)

 

$

245

 

$

158

 

$

162

 

$

198

 

$

179

 

$

197

 

$

194

 

$

247

 

$

191

 

$

185

 

$

185

 

$

253

 

$

223

 

$

764

 

$

814

 

$

813

 

 


(1) Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(2) Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

16



 

CITICORP

GLOBAL CONSUMER BANKING

ASIA - PAGE 2

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

704

 

704

 

707

 

711

 

707

 

699

 

673

 

671

 

643

 

627

 

618

 

600

 

574

 

Accounts (in millions)

 

16.1

 

16.1

 

16.3

 

16.2

 

16.3

 

16.5

 

16.7

 

16.4

 

16.5

 

16.8

 

16.8

 

16.9

 

16.9

 

Average Deposits

 

$

95.7

 

$

97.0

 

$

101.0

 

$

105.6

 

$

108.1

 

$

111.8

 

$

112.1

 

$

109.8

 

$

110.9

 

$

109.7

 

$

112.5

 

$

110.1

 

$

107.0

 

Investment Sales

 

$

8.9

 

$

9.6

 

$

10.1

 

$

12.8

 

$

11.3

 

$

10.6

 

$

8.5

 

$

6.0

 

$

8.4

 

$

7.0

 

$

9.2

 

$

9.0

 

$

12.0

 

Investment AUMs

 

$

45.9

 

$

44.8

 

$

47.8

 

$

50.2

 

$

51.3

 

$

51.9

 

$

45.0

 

$

45.2

 

$

47.9

 

$

47.4

 

$

49.8

 

$

52.0

 

$

54.3

 

Average Loans

 

$

53.9

 

$

54.7

 

$

57.0

 

$

60.1

 

$

62.8

 

$

66.3

 

$

67.0

 

$

67.1

 

$

68.7

 

$

67.5

 

$

68.5

 

$

69.7

 

$

69.3

 

EOP Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

$

28.1

 

$

27.8

 

$

30.2

 

$

31.7

 

$

33.3

 

$

34.7

 

$

33.6

 

$

34.8

 

$

35.9

 

$

35.5

 

$

36.3

 

$

36.6

 

$

36.4

 

Commercial Markets

 

13.7

 

14.3

 

15.0

 

15.8

 

16.8

 

17.5

 

17.4

 

17.3

 

17.6

 

16.8

 

16.9

 

16.6

 

16.7

 

Personal and Other

 

13.1

 

12.8

 

13.7

 

13.9

 

14.3

 

14.9

 

14.5

 

15.2

 

15.3

 

15.3

 

16.1

 

16.5

 

16.3

 

Total EOP Loans

 

$

54.9

 

$

54.9

 

$

58.9

 

$

61.4

 

$

64.4

 

$

67.1

 

$

65.5

 

$

67.3

 

$

68.8

 

$

67.6

 

$

69.3

 

$

69.7

 

$

69.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (1)

 

$

816

 

$

845

 

$

806

 

$

826

 

$

835

 

$

841

 

$

852

 

$

830

 

$

817

 

$

785

 

$

771

 

$

755

 

$

729

 

As a % of Average Loans (1)

 

6.14

%

6.20

%

5.61

%

5.45

%

5.39

%

5.09

%

5.05

%

4.91

%

4.78

%

4.68

%

4.48

%

4.31

%

4.27

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

82

 

$

85

 

$

85

 

$

83

 

$

67

 

$

83

 

$

91

 

$

85

 

$

65

 

$

72

 

$

81

 

$

99

 

$

67

 

As a % of Average Loans

 

0.62

%

0.62

%

0.59

%

0.55

%

0.43

%

0.50

%

0.54

%

0.50

%

0.38

%

0.43

%

0.47

%

0.57

%

0.39

%

Loans 90+ Days Past Due (in millions)

 

$

246

 

$

208

 

$

226

 

$

225

 

$

234

 

$

266

 

$

224

 

$

222

 

$

245

 

$

241

 

$

219

 

$

228

 

$

229

 

As a % of EOP Loans

 

0.45

%

0.38

%

0.38

%

0.37

%

0.36

%

0.40

%

0.34

%

0.33

%

0.36

%

0.36

%

0.32

%

0.33

%

0.33

%

Loans 30-89 Days Past Due (in millions)

 

$

476

 

$

473

 

$

476

 

$

533

 

$

491

 

$

446

 

$

385

 

$

444

 

$

434

 

$

440

 

$

433

 

$

459

 

$

468

 

As a % of EOP Loans

 

0.87

%

0.86

%

0.81

%

0.87

%

0.76

%

0.66

%

0.59

%

0.66

%

0.63

%

0.65

%

0.62

%

0.66

%

0.67

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi-Branded Cards Key Indicators (in billions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Open Accounts (in millions)

 

14.8

 

14.9

 

15.0

 

15.3

 

15.4

 

15.6

 

15.8

 

15.9

 

15.7

 

15.7

 

15.9

 

16.0

 

16.1

 

Purchase Sales (in billions)

 

$

14.4

 

$

14.9

 

$

15.9

 

$

17.8

 

$

17.0

 

$

18.4

 

$

18.7

 

$

19.1

 

$

18.8

 

$

18.8

 

$

19.1

 

$

20.7

 

$

19.3

 

Average Loans (in billions) (2)

 

$

17.2

 

$

17.0

 

$

17.8

 

$

18.8

 

$

19.3

 

$

19.7

 

$

19.8

 

$

19.4

 

$

20.0

 

$

19.5

 

$

19.8

 

$

19.9

 

$

19.8

 

EOP Loans (in billions) (2)

 

$

17.1

 

$

17.0

 

$

18.3

 

$

19.7

 

$

19.2

 

$

20.0

 

$

18.9

 

$

19.9

 

$

19.6

 

$

19.6

 

$

20.0

 

$

20.4

 

$

19.4

 

Average Yield (3)

 

13.98

%

14.18

%

13.85

%

13.66

%

13.76

%

13.82

%

13.50

%

13.41

%

13.31

%

13.16

%

12.89

%

12.88

%

12.69

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue (in millions) (4)

 

$

442

 

450

 

$

426

 

$

479

 

$

492

 

511

 

$

511

 

$

505

 

$

511

 

$

501

 

$

501

 

$

513

 

$

498

 

As a % of Average Loans (4)

 

10.42

%

10.62

%

9.49

%

10.11

%

10.34

%

10.40

%

10.24

%

10.33

%

10.28

%

10.33

%

10.07

%

10.26

%

10.20

%

Net Credit Losses (in millions)

 

$

195

 

$

169

 

$

161

 

$

153

 

$

145

 

$

142

 

$

145

 

$

125

 

$

125

 

$

127

 

$

136

 

$

136

 

$

139

 

As a % of Average Loans

 

4.60

%

3.99

%

3.59

%

3.23

%

3.05

%

2.89

%

2.91

%

2.56

%

2.51

%

2.62

%

2.73

%

2.72

%

2.85

%

Net Credit Margin (in millions) (5)

 

$

467

 

$

500

 

$

505

 

$

561

 

$

573

 

$

618

 

$

633

 

$

674

 

$

643

 

$

660

 

$

651

 

$

684

 

$

621

 

As a % of Average Loans (5)

 

11.01

%

11.80

%

11.26

%

11.84

%

12.04

%

12.58

%

12.68

%

13.78

%

12.93

%

13.61

%

13.08

%

13.67

%

12.72

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

265

 

$

245

 

$

242

 

$

240

 

$

235

 

$

250

 

$

214

 

$

214

 

$

224

 

$

222

 

$

220

 

$

234

 

$

232

 

As a % of EOP Loans

 

1.55

%

1.44

%

1.32

%

1.22

%

1.22

%

1.25

%

1.13

%

1.08

%

1.14

%

1.13

%

1.10

%

1.15

%

1.20

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

360

 

$

321

 

$

328

 

$

340

 

$

358

 

$

351

 

$

300

 

$

321

 

$

321

 

$

315

 

$

334

 

$

342

 

$

325

 

As a % of EOP Loans

 

2.11

%

1.89

%

1.79

%

1.73

%

1.86

%

1.76

%

1.59

%

1.61

%

1.64

%

1.61

%

1.67

%

1.68

%

1.68

%

 


(1) Also includes net interest revenue related to the region’s deposit balances in excess of the average loan portfolio.

(2) Average loans, EOP loans and the related consumer delinquency amounts and ratios include interest and fees receivables balances.

(3) Average yield is gross interest revenue earned divided by average loans.

(4) Net interest revenue includes certain fees that are recorded as interest revenue.

(5) Net credit margin is total revenues, net of interest expense, less net credit losses and policy benefits and claims.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

17



 

CITICORP

INSTITUTIONAL CLIENTS GROUP

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commissions and Fees

 

$

1,108

 

$

1,086

 

$

1,016

 

$

1,057

 

$

1,133

 

$

1,133

 

$

1,159

 

$

1,024

 

$

1,141

 

$

1,081

 

$

1,011

 

$

1,085

 

$

1,179

 

4,267

 

$

4,449

 

$

4,318

 

Administration and Other Fiduciary Fees

 

723

 

617

 

674

 

739

 

746

 

732

 

649

 

648

 

696

 

742

 

663

 

689

 

694

 

2,753

 

2,775

 

2,790

 

Investment Banking

 

953

 

592

 

829

 

1,146

 

793

 

1,001

 

590

 

645

 

811

 

793

 

1,000

 

1,014

 

1,085

 

3,520

 

3,029

 

3,618

 

Principal Transactions

 

3,306

 

1,778

 

1,539

 

(1,057

)

2,260

 

1,288

 

1,665

 

(340

)

1,916

 

1,434

 

731

 

49

 

2,415

 

5,566

 

4,873

 

4,130

 

Other

 

471

 

481

 

348

 

385

 

(75

)

254

 

1,530

 

113

 

(405

)

326

 

37

 

(41

)

359

 

1,685

 

1,822

 

(83

)

Total Non-Interest Revenue

 

6,561

 

4,554

 

4,406

 

2,270

 

4,857

 

4,408

 

5,593

 

2,090

 

4,159

 

4,376

 

3,442

 

2,796

 

5,732

 

17,791

 

16,948

 

14,773

 

Net Interest Revenue (including Dividends)

 

3,932

 

3,958

 

3,776

 

3,879

 

3,759

 

3,784

 

3,880

 

3,760

 

3,888

 

3,862

 

4,024

 

4,183

 

3,852

 

15,545

 

15,183

 

15,957

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

10,493

 

8,512

 

8,182

 

6,149

 

8,616

 

8,192

 

9,473

 

5,850

 

8,047

 

8,238

 

7,466

 

6,979

 

9,584

 

33,336

 

32,131

 

30,730

 

Total Operating Expenses

 

4,583

 

5,151

 

4,864

 

5,018

 

5,139

 

5,307

 

5,039

 

5,262

 

5,087

 

4,979

 

4,869

 

5,264

 

4,988

 

19,616

 

20,747

 

20,199

 

Net Credit Losses

 

103

 

43

 

290

 

137

 

210

 

150

 

87

 

172

 

(58

)

122

 

143

 

75

 

39

 

573

 

619

 

282

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

(8

)

(22

)

1

 

—

 

4

 

(8

)

45

 

48

 

(11

)

26

 

(26

)

50

 

3

 

(29

)

89

 

39

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(177

)

(232

)

(27

)

(190

)

(394

)

(56

)

32

 

(138

)

158

 

(13

)

(149

)

(41

)

23

 

(626

)

(556

)

(45

)

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

(82

)

(211

)

264

 

(53

)

(180

)

86

 

164

 

82

 

89

 

135

 

(32

)

84

 

65

 

(82

)

152

 

276

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

5,992

 

3,572

 

3,054

 

1,184

 

3,657

 

2,799

 

4,270

 

506

 

2,871

 

3,124

 

2,629

 

1,631

 

4,531

 

13,802

 

11,232

 

10,255

 

Income Taxes

 

1,835

 

943

 

728

 

33

 

1,084

 

716

 

1,221

 

(149

)

638

 

760

 

622

 

142

 

1,406

 

3,539

 

2,872

 

2,162

 

Income from Continuing Operations

 

4,157

 

2,629

 

2,326

 

1,151

 

2,573

 

2,083

 

3,049

 

655

 

2,233

 

2,364

 

2,007

 

1,489

 

3,125

 

10,263

 

8,360

 

8,093

 

Noncontrolling Interests

 

26

 

20

 

34

 

51

 

13

 

9

 

5

 

29

 

60

 

31

 

14

 

23

 

50

 

131

 

56

 

128

 

Net Income

 

$

4,131

 

$

2,609

 

$

2,292

 

$

1,100

 

$

2,560

 

$

2,074

 

$

3,044

 

$

626

 

$

2,173

 

$

2,333

 

$

1,993

 

$

1,466

 

$

3,075

 

$

10,132

 

$

8,304

 

$

7,965

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

928

 

$

949

 

$

945

 

$

976

 

$

1,002

 

$

1,048

 

$

1,045

 

$

1,012

 

$

1,018

 

$

1,051

 

$

1,047

 

$

1,061

 

$

1,070

 

$

950

 

$

1,027

 

$

1,044

 

Return on Average Assets

 

1.81

%

1.10

%

0.96

%

0.45

%

1.04

%

0.79

%

1.16

%

0.25

%

0.86

%

0.89

%

0.76

%

0.55

%

1.17

%

1.07

%

0.81

%

0.76

%

Return on Average Assets (Excluding CVA/DVA) (1) 

 

1.73

%

1.03

%

0.94

%

0.71

%

1.09

%

0.76

%

0.71

%

0.26

%

1.20

%

0.84

%

0.95

%

0.67

%

1.24

%

1.09

%

0.70

%

0.91

%

Efficiency Ratio

 

44

%

61

%

59

%

82

%

60

%

65

%

53

%

90

%

63

%

60

%

65

%

75

%

52

%

59

%

65

%

66

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Region

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

4,284

 

$

3,354

 

$

2,914

 

$

1,689

 

$

3,028

 

$

2,824

 

$

3,156

 

$

1,354

 

$

2,081

 

$

2,680

 

$

2,152

 

$

2,114

 

$

3,596

 

$

12,241

 

$

10,362

 

$

9,027

 

EMEA

 

3,333

 

2,594

 

2,553

 

1,656

 

2,880

 

2,523

 

3,175

 

2,060

 

2,832

 

2,520

 

2,361

 

2,212

 

2,734

 

10,136

 

10,638

 

9,925

 

Latin America

 

930

 

896

 

1,004

 

1,117

 

971

 

1,088

 

930

 

959

 

1,165

 

1,176

 

1,222

 

1,120

 

1,217

 

3,947

 

3,948

 

4,683

 

Asia

 

1,946

 

1,668

 

1,711

 

1,687

 

1,737

 

1,757

 

2,212

 

1,477

 

1,969

 

1,862

 

1,731

 

1,533

 

2,037

 

7,012

 

7,183

 

7,095

 

Total

 

$

10,493

 

$

8,512

 

$

8,182

 

$

6,149

 

$

8,616

 

$

8,192

 

$

9,473

 

$

5,850

 

$

8,047

 

$

8,238

 

$

7,466

 

$

6,979

 

$

9,584

 

$

33,336

 

$

32,131

 

$

30,730

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations by Region

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

1,657

 

$

1,027

 

$

608

 

$

(69

)

$

628

 

$

535

 

$

845

 

$

(316

)

$

313

 

$

671

 

$

412

 

$

320

 

$

1,281

 

$

3,223

 

$

1,692

 

$

1,716

 

EMEA

 

1,307

 

659

 

790

 

213

 

1,026

 

613

 

1,008

 

430

 

814

 

682

 

616

 

432

 

668

 

2,969

 

3,077

 

2,544

 

Latin America

 

403

 

343

 

431

 

500

 

427

 

438

 

356

 

318

 

498

 

490

 

506

 

397

 

476

 

1,677

 

1,539

 

1,891

 

Asia

 

790

 

600

 

497

 

507

 

492

 

497

 

840

 

223

 

608

 

521

 

473

 

340

 

700

 

2,394

 

2,052

 

1,942

 

Total

 

$

4,157

 

$

2,629

 

$

2,326

 

$

1,151

 

$

2,573

 

$

2,083

 

$

3,049

 

$

655

 

$

2,233

 

$

2,364

 

$

2,007

 

$

1,489

 

$

3,125

 

$

10,263

 

$

8,360

 

$

8,093

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans by Region (in billions)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

68

 

68

 

66

 

66

 

$

66

 

$

68

 

$

70

 

$

74

 

$

76

 

$

82

 

$

90

 

89

 

$

91

 

$

67

 

$

70

 

$

84

 

EMEA

 

37

 

37

 

38

 

40

 

42

 

48

 

48

 

50

 

51

 

52

 

54

 

53

 

53

 

38

 

47

 

53

 

Latin America

 

23

 

22

 

23

 

24

 

25

 

29

 

30

 

32

 

34

 

34

 

34

 

37

 

38

 

23

 

29

 

35

 

Asia

 

30

 

35

 

38

 

42

 

45

 

49

 

54

 

58

 

60

 

63

 

65

 

62

 

60

 

36

 

52

 

63

 

Total

 

$

158

 

$

162

 

$

165

 

$

172

 

$

178

 

$

194

 

$

202

 

$

214

 

$

221

 

$

231

 

$

243

 

$

241

 

$

242

 

$

164

 

$

197

 

$

234

 

 


(1)   Return on average assets excluding CVA/DVA is defined as annualized net income excluding after-tax CVA/DVA divided by average assets. Net income excluding CVA/DVA in the first quarter of 2012, second quarter of 2012, third quarter of 2012, fourth quarter of 2012 and first quarter of 2013 was $3,027 million, $2,207 million, $2,492 million, $1,782 million and $3,267 million, respectively.  See page 19 for the CVA/DVA for each period presented.  Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

18



 

CITICORP

INSTITUTIONAL CLIENTS GROUP

SECURITIES AND BANKING

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

2,574

 

$

2,586

 

$

2,371

 

$

2,475

 

$

2,358

 

$

2,341

 

$

2,417

 

$

2,283

 

$

2,339

 

$

2,369

 

$

2,539

 

$

2,704

 

$

2,437

 

$

10,006

 

$

9,399

 

$

9,951

 

Non-Interest Revenue

 

5,508

 

3,448

 

3,301

 

1,137

 

3,733

 

3,211

 

4,377

 

980

 

3,003

 

3,102

 

2,308

 

1,658

 

4,541

 

13,394

 

12,301

 

10,071

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

8,082

 

6,034

 

5,672

 

3,612

 

6,091

 

5,552

 

6,794

 

3,263

 

5,342

 

5,471

 

4,847

 

4,362

 

6,978

 

23,400

 

21,700

 

20,022

 

Total Operating Expenses

 

3,396

 

3,949

 

3,604

 

3,671

 

3,795

 

3,892

 

3,572

 

3,731

 

3,701

 

3,568

 

3,479

 

3,668

 

3,564

 

14,620

 

14,990

 

14,416

 

Net Credit Losses

 

102

 

42

 

289

 

134

 

203

 

151

 

70

 

178

 

(60

)

97

 

56

 

75

 

35

 

567

 

602

 

168

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

(8

)

(22

)

1

 

—

 

4

 

(8

)

54

 

36

 

(17

)

26

 

(26

)

50

 

3

 

(29

)

86

 

33

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(158

)

(199

)

(11

)

(194

)

(394

)

(83

)

50

 

(145

)

135

 

(64

)

(103

)

(47

)

34

 

(562

)

(572

)

(79

)

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

(64

)

(179

)

279

 

(60

)

(187

)

60

 

174

 

69

 

58

 

59

 

(73

)

78

 

72

 

(24

)

116

 

122

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

4,750

 

2,264

 

1,789

 

1

 

2,483

 

1,600

 

3,048

 

(537

)

1,583

 

1,844

 

1,441

 

616

 

3,342

 

8,804

 

6,594

 

5,484

 

Income Taxes (Benefits)

 

1,495

 

531

 

352

 

(310

)

722

 

357

 

857

 

(451

)

247

 

369

 

256

 

(81

)

987

 

2,068

 

1,485

 

791

 

Income from Continuing Operations

 

3,255

 

1,733

 

1,437

 

311

 

1,761

 

1,243

 

2,191

 

(86

)

1,336

 

1,475

 

1,185

 

697

 

2,355

 

6,736

 

5,109

 

4,693

 

Noncontrolling Interests

 

21

 

15

 

29

 

45

 

9

 

4

 

—

 

24

 

56

 

26

 

11

 

18

 

44

 

110

 

37

 

111

 

Net Income

 

$

3,234

 

$

1,718

 

$

1,408

 

$

266

 

$

1,752

 

$

1,239

 

$

2,191

 

$

(110

)

$

1,280

 

$

1,449

 

$

1,174

 

$

679

 

$

2,311

 

$

6,626

 

$

5,072

 

$

4,582

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

828

 

848

 

835

 

855

 

877

 

917

 

911

 

878

 

884

 

913

 

905

 

917

 

926

 

842

 

896

 

904

 

Return on Average Assets

 

1.58

%

0.81

%

0.67

%

0.12

%

0.81

%

0.54

%

0.95

%

(0.05

)%

0.58

%

0.64

%

0.52

%

0.29

%

1.01

%

0.79

%

0.57

%

0.51

%

Return on Average Assets (Excluding CVA/DVA) (1)

 

1.50

%

0.74

%

0.64

%

0.42

%

0.88

%

0.50

%

0.44

%

(0.03

)%

0.97

%

0.58

%

0.74

%

0.43

%

1.10

%

0.82

%

0.45

%

0.68

%

Efficiency Ratio

 

42

%

65

%

64

%

102

%

62

%

70

%

53

%

114

%

69

%

65

%

72

%

84

%

51

%

62

%

69

%

72

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue Details - Excluding CVA/DVA:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investment Banking:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Advisory

 

$

199

 

$

89

 

$

239

 

$

199

 

$

144

 

$

199

 

$

185

 

$

160

 

$

111

 

$

202

 

$

196

 

$

206

 

$

204

 

$

726

 

$

688

 

$

715

 

Equity Underwriting

 

225

 

158

 

153

 

405

 

205

 

273

 

107

 

91

 

155

 

168

 

143

 

163

 

225

 

941

 

676

 

629

 

Debt Underwriting

 

639

 

433

 

545

 

570

 

508

 

619

 

450

 

393

 

606

 

490

 

594

 

634

 

634

 

2,187

 

1,970

 

2,324

 

Total Investment Banking

 

1,063

 

680

 

937

 

1,174

 

857

 

1,091

 

742

 

644

 

872

 

860

 

933

 

1,003

 

1,063

 

3,854

 

3,334

 

3,668

 

Lending

 

220

 

500

 

(40

)

163

 

223

 

325

 

1,000

 

134

 

12

 

571

 

167

 

119

 

309

 

843

 

1,682

 

869

 

Equity Markets

 

1,230

 

633

 

1,075

 

821

 

1,116

 

789

 

302

 

244

 

916

 

561

 

522

 

465

 

826

 

3,759

 

2,451

 

2,464

 

Fixed Income Markets

 

5,127

 

3,530

 

3,424

 

2,342

 

4,022

 

2,961

 

2,310

 

1,757

 

4,781

 

2,861

 

3,739

 

2,741

 

4,623

 

14,423

 

11,050

 

14,122

 

Private Bank

 

516

 

534

 

512

 

525

 

540

 

575

 

565

 

537

 

598

 

591

 

609

 

596

 

629

 

2,087

 

2,217

 

2,394

 

Other Securities and Banking

 

(359

)

(98

)

(335

)

(375

)

(438

)

(336

)

(13

)

21

 

(461

)

(171

)

(324

)

(52

)

(162

)

(1,167

)

(766

)

(1,008

)

Total Securities and Banking Revenues (Ex-CVA/DVA) (2)

 

$

7,797

 

$

5,779

 

$

5,573

 

$

4,650

 

$

6,320

 

$

5,405

 

$

4,906

 

$

3,337

 

$

6,718

 

$

5,273

 

$

5,646

 

$

4,872

 

$

7,288

 

$

23,799

 

$

19,968

 

$

22,509

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

3,476

 

$

2,461

 

$

2,232

 

$

1,645

 

$

2,484

 

$

2,037

 

$

1,556

 

$

804

 

$

2,072

 

$

1,918

 

$

1,880

 

$

1,743

 

$

3,071

 

9,814

 

6,881

 

7,613

 

EMEA

 

2,506

 

1,825

 

1,722

 

1,304

 

2,207

 

1,703

 

1,620

 

1,241

 

2,560

 

1,610

 

1,858

 

1,505

 

2,059

 

7,357

 

6,771

 

7,533

 

Latin America

 

544

 

585

 

609

 

657

 

554

 

646

 

485

 

534

 

727

 

728

 

782

 

695

 

779

 

2,395

 

2,219

 

2,932

 

Asia

 

1,271

 

908

 

1,010

 

1,044

 

1,075

 

1,019

 

1,245

 

758

 

1,359

 

1,017

 

1,126

 

929

 

1,379

 

4,233

 

4,097

 

4,431

 

Total Securities and Banking Revenues (Ex-CVA/DVA) (2)

 

7,797

 

5,779

 

5,573

 

4,650

 

6,320

 

5,405

 

4,906

 

3,337

 

6,718

 

5,273

 

5,646

 

4,872

 

7,288

 

23,799

 

19,968

 

22,509

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CVA/DVA {excluded as applicable in lines above}

 

285

 

255

 

99

 

(1,038

)

(229

)

147

 

1,888

 

(74

)

(1,376

)

198

 

(799

)

(510

)

(310

)

(399

)

1,732

 

(2,487

)

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

$

8,082

 

$

6,034

 

$

5,672

 

$

3,612

 

$

6,091

 

$

5,552

 

$

6,794

 

$

3,263

 

$

5,342

 

$

5,471

 

$

4,847

 

$

4,362

 

$

6,978

 

$

23,400

 

$

21,700

 

$

20,022

 

 


(1)     Return on average assets excluding CVA/DVA is defined as annualized net income excluding after-tax CVA/DVA divided by average assets.  Net income excluding CVA/DVA in the first quarter of 2012, second quarter of 2012, third quarter of 2012, fourth quarter of 2012 and first quarter of 2013 was $2,134 million, $1,323 million, $1,673 million, $995 million and $2,503 million, respectively.  For the CVA/DVA for each period presented, see above.

(2)     Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period's presentation.

 

19



 

CITICORP

INSTITUTIONAL CLIENTS GROUP

TRANSACTION SERVICES

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

 

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

1,358

 

$

1,372

 

$

1,405

 

$

1,404

 

$

1,401

 

$

1,443

 

$

1,463

 

$

1,477

 

$

1,549

 

$

1,493

 

$

1,485

 

$

1,479

 

$

1,415

 

$

5,539

 

$

5,784

 

$

6,006

 

Non-Interest Revenue

 

1,053

 

1,106

 

1,105

 

1,133

 

1,124

 

1,197

 

1,216

 

1,110

 

1,156

 

1,274

 

1,134

 

1,138

 

1,191

 

4,397

 

4,647

 

4,702

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

2,411

 

2,478

 

2,510

 

2,537

 

2,525

 

2,640

 

2,679

 

2,587

 

2,705

 

2,767

 

2,619

 

2,617

 

2,606

 

9,936

 

10,431

 

10,708

 

Total Operating Expenses

 

1,187

 

1,202

 

1,260

 

1,347

 

1,344

 

1,415

 

1,467

 

1,531

 

1,386

 

1,411

 

1,390

 

1,596

 

1,424

 

4,996

 

5,757

 

5,783

 

Net Credit Losses

 

1

 

1

 

1

 

3

 

7

 

(1

)

17

 

(6

)

2

 

25

 

87

 

—

 

4

 

6

 

17

 

114

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(9

)

12

 

6

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

3

 

6

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(19

)

(33

)

(16

)

4

 

—

 

27

 

(18

)

7

 

23

 

51

 

(46

)

6

 

(11

)

(64

)

16

 

34

 

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

(18

)

(32

)

(15

)

7

 

7

 

26

 

(10

)

13

 

31

 

76

 

41

 

6

 

(7

)

(58

)

36

 

154

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

1,242

 

1,308

 

1,265

 

1,183

 

1,174

 

1,199

 

1,222

 

1,043

 

1,288

 

1,280

 

1,188

 

1,015

 

1,189

 

4,998

 

4,638

 

4,771

 

Income Taxes

 

340

 

412

 

376

 

343

 

362

 

359

 

364

 

302

 

391

 

391

 

366

 

223

 

419

 

1,471

 

1,387

 

1,371

 

Income from Continuing Operations

 

902

 

896

 

889

 

840

 

812

 

840

 

858

 

741

 

897

 

889

 

822

 

792

 

770

 

3,527

 

3,251

 

3,400

 

Noncontrolling Interests

 

5

 

5

 

5

 

6

 

4

 

5

 

5

 

5

 

4

 

5

 

3

 

5

 

6

 

21

 

19

 

17

 

Net Income

 

$

897

 

$

891

 

$

884

 

$

834

 

$

808

 

$

835

 

$

853

 

$

736

 

$

893

 

$

884

 

$

819

 

$

787

 

$

764

 

$

3,506

 

$

3,232

 

$

3,383

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

100

 

$

101

 

$

110

 

$

121

 

$

125

 

$

131

 

$

134

 

$

134

 

$

134

 

$

138

 

$

142

 

$

144

 

$

144

 

$

108

 

$

131

 

$

140

 

Return on Average Assets

 

3.64

%

3.54

%

3.19

%

2.73

%

2.62

%

2.56

%

2.53

%

2.18

%

2.68

%

2.58

%

2.29

%

2.17

%

2.15

%

3.25

%

2.47

%

2.42

%

Efficiency Ratio

 

49

%

49

%

50

%

53

%

53

%

54

%

55

%

59

%

51

%

51

%

53

%

61

%

55

%

50

%

55

%

54

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue Details

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Treasury and Trade Solutions

 

$

1,756

 

$

1,782

 

$

1,822

 

$

1,809

 

$

1,808

 

$

1,900

 

$

1,916

 

$

1,929

 

$

2,017

 

$

2,074

 

$

1,953

 

$

1,962

 

$

1,922

 

7,169

 

$

7,553

 

$

8,006

 

Securities and Fund Services

 

655

 

696

 

688

 

728

 

717

 

740

 

763

 

658

 

688

 

693

 

666

 

655

 

684

 

2,767

 

2,878

 

2,702

 

Total

 

$

2,411

 

$

2,478

 

$

2,510

 

$

2,537

 

$

2,525

 

$

2,640

 

$

2,679

 

$

2,587

 

$

2,705

 

$

2,767

 

$

2,619

 

$

2,617

 

$

2,606

 

$

9,936

 

$

10,431

 

$

10,708

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Deposits and Other Customer Liability Balances (in billions)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

72

 

74

 

81

 

79

 

$

80

 

85

 

$

91

 

$

94

 

$

100

 

$

106

 

$

107

 

$

106

 

$

100

 

$

76

 

$

87

 

$

105

 

EMEA

 

106

 

106

 

111

 

116

 

118

 

119

 

115

 

118

 

118

 

125

 

132

 

142

 

139

 

110

 

118

 

129

 

Latin America

 

27

 

25

 

27

 

29

 

32

 

34

 

34

 

36

 

35

 

34

 

38

 

45

 

45

 

27

 

34

 

38

 

Asia

 

115

 

115

 

122

 

130

 

126

 

128

 

125

 

121

 

124

 

131

 

138

 

135

 

131

 

121

 

125

 

132

 

Total

 

$

320

 

$

320

 

$

341

 

$

354

 

$

356

 

$

366

 

$

365

 

$

369

 

$

377

 

$

396

 

$

415

 

$

428

 

$

415

 

$

334

 

$

364

 

$

404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Assets Under Custody (in trillions of dollars)

 

$

11.6

 

$

11.1

 

$

12.1

 

$

12.3

 

$

12.7

 

$

13.0

 

$

12.1

 

$

12.0

 

$

12.5

 

$

12.2

 

$

12.8

 

$

13.2

 

$

13.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Revenue - as Reported

 

$

2,411

 

$

2,478

 

$

2,510

 

$

2,537

 

$

2,525

 

$

2,640

 

$

2,679

 

$

2,587

 

$

2,705

 

$

2,767

 

$

2,619

 

$

2,617

 

$

2,606

 

$

9,936

 

$

10,431

 

$

10,708

 

Impact of FX Translation (1)

 

(28

)

(7

)

(32

)

(59

)

(76

)

(117

)

(80

)

(22

)

(41

)

4

 

—

 

(10

)

—

 

(125

)

(297

)

(46

)

Total Revenues - Ex-FX (2)

 

$

2,383

 

$

2,471

 

$

2,478

 

$

2,478

 

$

2,449

 

$

2,523

 

$

2,599

 

$

2,565

 

$

2,664

 

$

2,771

 

$

2,619

 

$

2,607

 

$

2,606

 

$

9,811

 

$

10,134

 

$

10,662

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Expenses - as Reported

 

$

1,187

 

$

1,202

 

$

1,260

 

$

1,347

 

$

1,344

 

$

1,415

 

$

1,467

 

$

1,531

 

$

1,386

 

$

1,411

 

$

1,390

 

$

1,596

 

$

1,424

 

$

4,996

 

$

5,757

 

$

5,783

 

Impact of FX Translation (1)

 

(7

)

8

 

(6

)

(17

)

(29

)

(49

)

(34

)

(10

)

(15

)

3

 

—

 

(9

)

—

 

(22

)

(125

)

(23

)

Total Expenses - Ex-FX (2)

 

$

1,180

 

$

1,210

 

$

1,254

 

$

1,330

 

$

1,315

 

$

1,366

 

$

1,433

 

$

1,521

 

$

1,371

 

$

1,414

 

$

1,390

 

$

1,587

 

$

1,424

 

$

4,974

 

$

5,632

 

$

5,760

 

 


(1)          Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(2)          Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

20



 

CORPORATE / OTHER (1)

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

212

 

$

224

 

$

150

 

$

69

 

$

(26

)

$

(88

)

$

(89

)

$

13

 

$

(45

)

$

(124

)

$

(197

)

$

(210

)

$

(146

)

$

655

 

$

(190

)

$

(576

)

Non-Interest Revenue

 

106

 

409

 

416

 

47

 

(66

)

319

 

359

 

340

 

516

 

(172

)

198

 

104

 

139

 

978

 

952

 

646

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

318

 

633

 

566

 

116

 

(92

)

231

 

270

 

353

 

471

 

(296

)

1

 

(106

)

(7

)

1,633

 

762

 

70

 

Total Operating Expenses

 

333

 

214

 

321

 

638

 

647

 

612

 

522

 

512

 

795

 

597

 

765

 

1,059

 

568

 

1,506

 

2,293

 

3,216

 

Net Credit Losses

 

(1

)

(1

)

1

 

1

 

1

 

—

 

1

 

1

 

1

 

1

 

(1

)

(1

)

—

 

—

 

3

 

—

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

4

 

—

 

—

 

(2

)

(1

)

—

 

(1

)

(1

)

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

2

 

(3

)

(1

)

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

1

 

(1

)

—

 

1

 

—

 

(1

)

1

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

1

 

(1

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

(2

)

—

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

1

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

1

 

—

 

(3

)

—

 

1

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims

 

1

 

—

 

(1

)

(1

)

1

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

(1

)

1

 

(1

)

Income from Continuing Operations before Taxes

 

(16

)

419

 

246

 

(521

)

(740

)

(381

)

(252

)

(159

)

(324

)

(893

)

(763

)

(1,165

)

(575

)

128

 

(1,532

)

(3,145

)

Income Taxes

 

(39

)

220

 

107

 

(319

)

(240

)

(227

)

(158

)

(99

)

7

 

(446

)

(687

)

(317

)

(253

)

(31

)

(724

)

(1,443

)

Income from Continuing Operations

 

23

 

199

 

139

 

(202

)

(500

)

(154

)

(94

)

(60

)

(331

)

(447

)

(76

)

(848

)

(322

)

159

 

(808

)

(1,702

)

Income (Loss) from Discontinued Operations, net of taxes (2)

 

207

 

10

 

(346

)

113

 

32

 

50

 

—

 

(14

)

12

 

7

 

8

 

(85

)

(33

)

(16

)

68

 

(58

)

Noncontrolling Interests

 

—

 

—

 

(51

)

3

 

—

 

—

 

(41

)

14

 

63

 

9

 

8

 

5

 

30

 

(48

)

(27

)

85

 

Net Income (Loss)

 

$

230

 

$

209

 

$

(156

)

$

(92

)

$

(468

)

$

(104

)

$

(53

)

$

(88

)

$

(382

)

$

(449

)

$

(76

)

$

(938

)

$

(385

)

$

191

 

$

(713

)

$

(1,845

)

EOP Assets (in billions of dollars)

 

$

261

 

$

259

 

$

276

 

$

268

 

$

278

 

$

265

 

$

279

 

$

281

 

$

308

 

$

285

 

$

298

 

$

243

 

$

280

 

$

268

 

$

281

 

$

243

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

263

 

$

277

 

$

276

 

$

286

 

$

279

 

$

281

 

$

278

 

$

281

 

$

285

 

$

281

 

$

289

 

$

283

 

$

264

 

$

276

 

$

280

 

$

285

 

 


(1)   Includes unallocated global staff functions, other corporate expense and unallocated global operations and technology expenses, Corporate Treasury, Corporate items Income (Loss) from Discontinued Operations.

(2)   See Footnote 3 on page 2.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

21



 

CITICORP

NORTH AMERICA (1)

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

6,300

 

$

6,071

 

$

5,671

 

$

5,623

 

$

5,495

 

$

5,372

 

$

5,519

 

$

5,411

 

$

5,352

 

$

5,378

 

$

5,604

 

$

5,707

 

$

5,549

 

$

23,665

 

$

21,797

 

$

22,041

 

Non-Interest Revenue

 

3,610

 

2,716

 

2,667

 

1,199

 

2,442

 

2,367

 

2,705

 

1,077

 

1,895

 

2,404

 

1,916

 

1,720

 

3,157

 

10,192

 

8,591

 

7,935

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

9,910

 

8,787

 

8,338

 

6,822

 

7,937

 

7,739

 

8,224

 

6,488

 

7,247

 

7,782

 

7,520

 

7,427

 

8,706

 

33,857

 

30,388

 

29,976

 

Total Operating Expenses

 

4,050

 

4,162

 

3,919

 

4,136

 

4,363

 

4,435

 

4,320

 

4,672

 

4,342

 

4,447

 

4,318

 

4,667

 

4,347

 

16,267

 

17,790

 

17,774

 

Net Credit Losses

 

3,689

 

3,497

 

3,418

 

2,963

 

2,527

 

2,253

 

1,894

 

1,816

 

1,547

 

1,564

 

1,370

 

1,269

 

1,271

 

13,567

 

8,490

 

5,750

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(27

)

(271

)

(317

)

(751

)

(1,275

)

(1,230

)

(871

)

(827

)

(811

)

(839

)

(574

)

(293

)

(424

)

(1,366

)

(4,203

)

(2,517

)

Provision Unfunded Lending Commitments

 

(1

)

(20

)

(5

)

1

 

9

 

—

 

58

 

36

 

(17

)

19

 

(15

)

44

 

3

 

(25

)

103

 

31

 

Provision for Benefits & Claims

 

17

 

14

 

12

 

14

 

17

 

14

 

18

 

13

 

14

 

19

 

19

 

18

 

14

 

57

 

62

 

70

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

3,678

 

3,220

 

3,108

 

2,227

 

1,278

 

1,037

 

1,099

 

1,038

 

733

 

763

 

800

 

1,038

 

864

 

12,233

 

4,452

 

3,334

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

2,182

 

1,405

 

1,311

 

459

 

2,296

 

2,267

 

2,805

 

778

 

2,172

 

2,572

 

2,402

 

1,722

 

3,495

 

5,357

 

8,146

 

8,868

 

Income Taxes

 

660

 

310

 

226

 

47

 

751

 

643

 

877

 

172

 

562

 

727

 

713

 

422

 

1,101

 

1,243

 

2,443

 

2,424

 

Income from Continuing Operations

 

1,522

 

1,095

 

1,085

 

412

 

1,545

 

1,624

 

1,928

 

606

 

1,610

 

1,845

 

1,689

 

1,300

 

2,394

 

4,114

 

5,703

 

6,444

 

Noncontrolling Interests

 

5

 

1

 

14

 

33

 

(8

)

(7

)

(17

)

3

 

32

 

10

 

(7

)

9

 

17

 

53

 

(29

)

44

 

Net Income

 

$

1,517

 

$

1,094

 

$

1,071

 

$

379

 

$

1,553

 

$

1,631

 

$

1,945

 

$

603

 

$

1,578

 

$

1,835

 

$

1,696

 

$

1,291

 

$

2,377

 

$

4,061

 

$

5,732

 

$

6,400

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

593

 

$

598

 

$

564

 

$

572

 

$

593

 

$

596

 

$

589

 

$

587

 

$

595

 

$

616

 

$

629

 

$

635

 

$

633

 

$

582

 

$

871

 

$

619

 

Return on Average Assets

 

1.04

%

0.73

%

0.75

%

0.26

%

1.06

%

1.10

%

1.31

%

0.41

%

1.07

%

1.20

%

1.07

%

0.81

%

1.52

%

0.70

%

0.66

%

1.03

%

Efficiency Ratio

 

41

%

47

%

47

%

61

%

55

%

57

%

53

%

72

%

60

%

57

%

57

%

63

%

50

%

48

%

59

%

59

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

1,281

 

$

1,324

 

$

1,375

 

$

1,352

 

$

1,189

 

$

1,252

 

$

1,284

 

$

1,393

 

$

1,629

 

$

1,650

 

$

1,740

 

$

1,667

 

$

1,573

 

$

5,332

 

$

5,118

 

$

6,686

 

Citi-Branded Cards

 

2,553

 

2,405

 

2,404

 

2,243

 

2,181

 

2,151

 

2,170

 

2,139

 

2,046

 

1,988

 

2,087

 

2,113

 

2,026

 

9,605

 

8,641

 

8,234

 

Citi Retail Services

 

1,792

 

1,704

 

1,645

 

1,538

 

1,539

 

1,512

 

1,614

 

1,602

 

1,491

 

1,464

 

1,541

 

1,533

 

1,511

 

6,679

 

6,267

 

6,029

 

Global Consumer Banking

 

5,626

 

5,433

 

5,424

 

5,133

 

4,909

 

4,915

 

5,068

 

5,134

 

5,166

 

5,102

 

5,368

 

5,313

 

5,110

 

21,616

 

20,026

 

20,949

 

Securities and Banking

 

3,645

 

2,721

 

2,295

 

1,102

 

2,420

 

2,217

 

2,537

 

751

 

1,442

 

2,017

 

1,533

 

1,481

 

2,970

 

9,763

 

7,925

 

6,473

 

Transaction Services

 

639

 

633

 

619

 

587

 

608

 

607

 

619

 

603

 

639

 

663

 

619

 

633

 

626

 

2,478

 

2,437

 

2,554

 

Total

 

$

9,910

 

$

8,787

 

$

8,338

 

$

6,822

 

$

7,937

 

$

7,739

 

$

8,224

 

$

6,488

 

$

7,247

 

$

7,782

 

$

7,520

 

$

7,427

 

$

8,706

 

$

33,857

 

$

30,388

 

$

29,976

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CVA/DVA {included as applicable in businesses above}

 

169

 

260

 

63

 

(542

)

(64

)

180

 

982

 

(52

)

(629

)

99

 

(346

)

(262

)

(102

)

(50

)

1,046

 

(1,138

)

Total Revenues - Excluding CVA/DVA (2)

 

$

9,741

 

$

8,527

 

$

8,275

 

$

7,364

 

$

8,001

 

$

7,559

 

$

7,242

 

$

6,540

 

$

7,876

 

$

7,683

 

$

7,866

 

$

7,689

 

$

8,808

 

33,907

 

29,342

 

31,114

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

160

 

$

203

 

$

203

 

$

187

 

$

87

 

$

97

 

$

121

 

$

165

 

$

334

 

$

337

 

$

342

 

$

231

 

$

229

 

$

753

 

$

470

 

$

1,244

 

Citi-Branded Cards

 

(143

)

(146

)

(20

)

226

 

463

 

581

 

562

 

486

 

592

 

413

 

555

 

460

 

448

 

(83

)

2,092

 

2,020

 

Citi Retail Services

 

(152

)

11

 

294

 

68

 

367

 

411

 

400

 

271

 

371

 

424

 

380

 

289

 

436

 

221

 

1,449

 

1,464

 

Global Consumer Banking

 

(135

)

68

 

477

 

481

 

917

 

1,089

 

1,083

 

922

 

1,297

 

1,174

 

1,277

 

980

 

1,113

 

891

 

4,011

 

4,728

 

Securities and Banking

 

1,506

 

880

 

492

 

(143

)

523

 

407

 

735

 

(381

)

187

 

549

 

292

 

222

 

1,152

 

2,735

 

1,284

 

1,250

 

Transaction Services

 

151

 

147

 

116

 

74

 

105

 

128

 

110

 

65

 

126

 

122

 

120

 

98

 

129

 

488

 

408

 

466

 

Total

 

$

1,522

 

$

1,095

 

$

1,085

 

$

412

 

$

1,545

 

$

1,624

 

$

1,928

 

$

606

 

$

1,610

 

$

1,845

 

$

1,689

 

$

1,300

 

$

2,394

 

$

4,114

 

$

5,703

 

$

6,444

 

 


(1) Regional results do not include Corporate/Other.  See page 21 for Corporate/Other results.

(2) Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

22



 

CITICORP

EMEA (1)

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

1,149

 

$

1,178

 

$

1,192

 

$

1,195

 

$

1,158

 

$

1,062

 

$

1,154

 

$

1,149

 

$

1,300

 

$

1,184

 

$

1,261

 

$

1,310

 

$

1,166

 

$

4,714

 

$

4,523

 

$

5,055

 

Non-Interest Revenue

 

2,597

 

1,793

 

1,711

 

850

 

2,136

 

1,864

 

2,392

 

1,252

 

1,901

 

1,694

 

1,474

 

1,286

 

1,936

 

6,951

 

7,644

 

6,355

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

3,746

 

2,971

 

2,903

 

2,045

 

3,294

 

2,926

 

3,546

 

2,401

 

3,201

 

2,878

 

2,735

 

2,596

 

3,102

 

11,665

 

12,167

 

11,410

 

Total Operating Expenses

 

1,807

 

2,074

 

1,836

 

1,864

 

1,912

 

2,031

 

1,992

 

2,035

 

1,964

 

1,893

 

1,882

 

2,127

 

1,953

 

7,581

 

7,970

 

7,866

 

Net Credit Losses

 

117

 

94

 

82

 

124

 

92

 

72

 

86

 

112

 

52

 

20

 

48

 

71

 

41

 

417

 

362

 

191

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(174

)

(165

)

(150

)

(45

)

(274

)

(105

)

(30

)

(164

)

75

 

(38

)

(47

)

92

 

79

 

(534

)

(573

)

82

 

Provision Unfunded Lending Commitments

 

(6

)

(5

)

6

 

(1

)

(5

)

(5

)

(4

)

12

 

5

 

7

 

(10

)

6

 

1

 

(6

)

(2

)

8

 

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

(63

)

(76

)

(62

)

78

 

(187

)

(38

)

52

 

(40

)

132

 

(11

)

(9

)

169

 

121

 

(123

)

(213

)

281

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

2,002

 

973

 

1,129

 

103

 

1,569

 

933

 

1,502

 

406

 

1,105

 

996

 

862

 

300

 

1,028

 

4,207

 

4,410

 

3,263

 

Income Taxes

 

673

 

271

 

326

 

(113

)

490

 

291

 

489

 

(16

)

304

 

301

 

240

 

(89

)

353

 

1,157

 

1,254

 

756

 

Income from Continuing Operations

 

1,329

 

702

 

803

 

216

 

1,079

 

642

 

1,013

 

422

 

801

 

695

 

622

 

389

 

675

 

3,050

 

3,156

 

2,507

 

Noncontrolling Interests

 

20

 

17

 

17

 

17

 

21

 

17

 

22

 

22

 

28

 

22

 

23

 

16

 

36

 

71

 

82

 

89

 

Net Income

 

$

1,309

 

$

685

 

$

786

 

$

199

 

$

1,058

 

$

625

 

$

991

 

$

400

 

$

773

 

$

673

 

$

599

 

$

373

 

$

639

 

$

2,979

 

$

3,074

 

$

2,418

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

240

 

$

241

 

$

257

 

$

265

 

$

262

 

$

298

 

$

311

 

$

301

 

$

296

 

$

299

 

$

282

 

$

293

 

$

302

 

$

251

 

$

293

 

$

293

 

Return on Average Assets

 

2.21

%

1.14

%

1.21

%

0.30

%

1.64

%

0.84

%

1.26

%

0.53

%

1.05

%

0.91

%

0.85

%

0.51

%

0.86

%

1.19

%

1.05

%

0.83

%

Efficiency Ratio

 

48

%

70

%

63

%

91

%

58

%

69

%

56

%

85

%

61

%

66

%

69

%

82

%

63

%

65

%

66

%

69

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

233

 

$

210

 

$

190

 

$

228

 

$

239

 

$

230

 

$

210

 

$

195

 

$

216

 

$

210

 

$

220

 

$

227

 

$

215

 

$

861

 

$

874

 

$

873

 

Citi-Branded Cards

 

180

 

167

 

160

 

161

 

175

 

173

 

161

 

146

 

153

 

148

 

154

 

157

 

153

 

668

 

655

 

612

 

Regional Consumer Banking

 

413

 

377

 

350

 

389

 

414

 

403

 

371

 

341

 

369

 

358

 

374

 

384

 

368

 

$

1,529

 

$

1,529

 

$

1,485

 

Securities and Banking

 

2,522

 

1,768

 

1,740

 

838

 

2,066

 

1,647

 

2,304

 

1,224

 

1,959

 

1,612

 

1,517

 

1,349

 

1,873

 

6,868

 

7,241

 

6,437

 

Transaction Services

 

811

 

826

 

813

 

818

 

814

 

876

 

871

 

836

 

873

 

908

 

844

 

863

 

861

 

3,268

 

3,397

 

3,488

 

Total

 

$

3,746

 

$

2,971

 

$

2,903

 

$

2,045

 

$

3,294

 

$

2,926

 

$

3,546

 

$

2,401

 

$

3,201

 

$

2,878

 

$

2,735

 

$

2,596

 

$

3,102

 

$

11,665

 

$

12,167

 

$

11,410

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CVA/DVA {included as applicable in businesses above}

 

15

 

(57

)

18

 

(466

)

(141

)

(56

)

684

 

(18

)

(601

)

2

 

(342

)

(156

)

(185

)

(490

)

469

 

(1,097

)

Total Revenues - Excluding CVA/DVA (2)

 

$

3,731

 

$

3,028

 

$

2,885

 

$

2,511

 

$

3,435

 

$

2,982

 

$

2,862

 

$

2,419

 

$

3,802

 

$

2,876

 

$

3,077

 

$

2,752

 

$

3,287

 

12,155

 

11,698

 

12,507

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

(11

)

$

—

 

$

(29

)

$

(27

)

$

11

 

$

(13

)

$

(23

)

$

(20

)

$

(26

)

$

(9

)

$

(14

)

$

(43

)

$

(8

)

$

(67

)

$

(45

)

$

(92

)

Citi-Branded Cards

 

33

 

43

 

42

 

30

 

42

 

42

 

28

 

12

 

13

 

22

 

20

 

—

 

15

 

148

 

124

 

55

 

Regional Consumer Banking

 

22

 

43

 

13

 

3

 

53

 

29

 

5

 

(8

)

(13

)

13

 

6

 

(43

)

7

 

$

81

 

$

79

 

$

(37

)

Securities and Banking

 

1,023

 

356

 

500

 

(67

)

766

 

342

 

736

 

161

 

514

 

365

 

348

 

133

 

445

 

1,812

 

2,005

 

1,360

 

Transaction Services

 

284

 

303

 

290

 

280

 

260

 

271

 

272

 

269

 

300

 

317

 

268

 

299

 

223

 

1,157

 

1,072

 

1,184

 

Total

 

$

1,329

 

$

702

 

$

803

 

$

216

 

$

1,079

 

$

642

 

$

1,013

 

$

422

 

$

801

 

$

695

 

$

622

 

$

389

 

$

675

 

$

3,050

 

$

3,156

 

$

2,507

 

 


(1)    Regional results do not include Corporate/Other.  See page 21 for Corporate/Other results.

(2)    Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

23



 

CITICORP

LATIN AMERICA (1)

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

2,052

 

$

2,024

 

$

2,087

 

$

2,216

 

$

2,189

 

$

2,292

 

$

2,222

 

$

2,166

 

$

2,178

 

$

2,148

 

$

2,226

 

$

2,316

 

$

2,250

 

$

8,379

 

$

8,869

 

$

8,868

 

Non-Interest Revenue

 

786

 

809

 

944

 

971

 

865

 

979

 

870

 

912

 

1,175

 

1,123

 

1,186

 

1,089

 

1,278

 

3,510

 

3,626

 

4,573

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

2,838

 

2,833

 

3,031

 

3,187

 

3,054

 

3,271

 

3,092

 

3,078

 

3,353

 

3,271

 

3,412

 

3,405

 

3,528

 

11,889

 

12,495

 

13,441

 

Total Operating Expenses

 

1,410

 

1,554

 

1,554

 

1,678

 

1,628

 

1,756

 

1,758

 

1,721

 

1,662

 

1,645

 

1,694

 

1,984

 

1,789

 

6,196

 

6,863

 

6,985

 

Net Credit Losses

 

449

 

417

 

393

 

401

 

337

 

325

 

319

 

373

 

333

 

347

 

356

 

427

 

424

 

1,660

 

1,354

 

1,463

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(160

)

(256

)

(331

)

(168

)

(251

)

(27

)

12

 

17

 

85

 

80

 

60

 

35

 

57

 

(915

)

(249

)

260

 

Provision Unfunded Lending Commitments

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(9

)

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(9

)

—

 

Provision for Benefits & Claims

 

36

 

22

 

32

 

37

 

38

 

22

 

38

 

32

 

44

 

31

 

46

 

46

 

49

 

127

 

130

 

167

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

325

 

183

 

94

 

270

 

124

 

320

 

360

 

422

 

462

 

458

 

462

 

508

 

530

 

872

 

1,226

 

1,890

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

1,103

 

1,096

 

1,383

 

1,239

 

1,302

 

1,195

 

974

 

935

 

1,229

 

1,168

 

1,256

 

913

 

1,209

 

4,821

 

4,406

 

4,566

 

Income Taxes

 

320

 

287

 

436

 

307

 

382

 

327

 

265

 

220

 

356

 

343

 

376

 

132

 

353

 

1,350

 

1,194

 

1,207

 

Income from Continuing Operations

 

783

 

809

 

947

 

932

 

920

 

868

 

709

 

715

 

873

 

825

 

880

 

781

 

856

 

3,471

 

3,212

 

3,359

 

Noncontrolling Interests

 

(5

)

1

 

(2

)

—

 

(3

)

1

 

—

 

1

 

—

 

(3

)

—

 

(3

)

1

 

(6

)

(1

)

(6

)

Net Income

 

$

788

 

$

808

 

$

949

 

$

932

 

$

923

 

$

867

 

$

709

 

$

714

 

$

873

 

$

828

 

$

880

 

$

784

 

$

855

 

$

3,477

 

$

3,213

 

$

3,365

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

146

 

$

149

 

$

151

 

$

160

 

$

171

 

$

177

 

$

169

 

$

162

 

$

167

 

$

165

 

$

169

 

$

175

 

$

184

 

$

152

 

170

 

$

169

 

Return on Average Assets

 

2.24

%

2.22

%

2.55

%

2.37

%

2.24

%

2.01

%

1.71

%

1.80

%

2.16

%

2.07

%

2.12

%

1.82

%

1.92

%

2.34

%

1.94

%

2.04

%

Efficiency Ratio

 

50

%

55

%

51

%

53

%

53

%

54

%

57

%

56

%

50

%

50

%

50

%

58

%

51

%

52

%

55

%

52

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

1,204

 

$

1,244

 

$

1,307

 

$

1,349

 

$

1,356

 

$

1,420

 

$

1,416

 

$

1,365

 

$

1,474

 

$

1,405

 

$

1,469

 

$

1,509

 

$

1,547

 

$

5,104

 

$

5,557

 

$

5,857

 

Citi-Branded Cards

 

704

 

693

 

720

 

721

 

727

 

763

 

746

 

754

 

714

 

690

 

721

 

776

 

764

 

2,838

 

2,990

 

2,901

 

Regional Consumer Banking

 

1,908

 

1,937

 

2,027

 

2,070

 

2,083

 

2,183

 

2,162

 

2,119

 

2,188

 

2,095

 

2,190

 

2,285

 

2,311

 

$

7,942

 

$

8,547

 

$

8,758

 

Securities and Banking

 

586

 

536

 

618

 

707

 

561

 

656

 

494

 

553

 

723

 

730

 

780

 

680

 

770

 

2,447

 

2,264

 

2,913

 

Transaction Services

 

344

 

360

 

386

 

410

 

410

 

432

 

436

 

406

 

442

 

446

 

442

 

440

 

447

 

1,500

 

1,684

 

1,770

 

Total

 

$

2,838

 

$

2,833

 

$

3,031

 

$

3,187

 

$

3,054

 

$

3,271

 

$

3,092

 

$

3,078

 

$

3,353

 

$

3,271

 

$

3,412

 

$

3,405

 

$

3,528

 

$

11,889

 

$

12,495

 

$

13,441

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CVA/DVA {included as applicable in businesses above}

 

43

 

(49

)

9

 

50

 

7

 

10

 

9

 

19

 

(5

)

2

 

(3

)

(15

)

(9

)

53

 

45

 

(21

)

Total Revenues - Excluding CVA/DVA (2)

 

$

2,795

 

$

2,882

 

$

3,022

 

$

3,137

 

$

3,047

 

$

3,261

 

$

3,083

 

$

3,059

 

$

3,358

 

$

3,269

 

$

3,415

 

$

3,420

 

$

3,537

 

11,836

 

12,450

 

13,462

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

239

 

$

260

 

$

260

 

$

221

 

$

307

 

$

249

 

$

181

 

$

215

 

$

216

 

$

238

 

$

222

 

$

233

 

$

248

 

$

980

 

$

952

 

$

909

 

Citi-Branded Cards

 

141

 

206

 

256

 

211

 

186

 

181

 

172

 

182

 

159

 

97

 

152

 

151

 

132

 

814

 

721

 

559

 

Regional Consumer Banking

 

380

 

466

 

516

 

432

 

493

 

430

 

353

 

397

 

375

 

335

 

374

 

384

 

380

 

$

1,794

 

$

1,673

 

$

1,468

 

Securities and Banking

 

251

 

189

 

261

 

328

 

259

 

282

 

192

 

183

 

324

 

309

 

352

 

264

 

312

 

1,029

 

916

 

1,249

 

Transaction Services

 

152

 

154

 

170

 

172

 

168

 

156

 

164

 

135

 

174

 

181

 

154

 

133

 

164

 

648

 

623

 

642

 

Total

 

$

783

 

$

809

 

$

947

 

$

932

 

$

920

 

$

868

 

$

709

 

$

715

 

$

873

 

$

825

 

$

880

 

$

781

 

$

856

 

$

3,471

 

$

3,212

 

$

3,359

 

 


(1)          Regional results do not include Corporate/Other.  See page 21 for Corporate/Other results.

(2)          Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

24



 

CITICORP

ASIA (1)

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

1,949

 

$

1,992

 

$

1,986

 

$

2,074

 

$

2,077

 

$

2,279

 

$

2,306

 

$

2,262

 

$

2,222

 

$

2,162

 

$

2,137

 

$

2,158

 

$

2,058

 

$

8,001

 

$

8,924

 

$

8,679

 

Non-Interest Revenue

 

1,796

 

1,519

 

1,562

 

1,542

 

1,560

 

1,508

 

1,976

 

1,238

 

1,745

 

1,652

 

1,577

 

1,370

 

1,939

 

6,419

 

6,282

 

6,344

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

3,745

 

3,511

 

3,548

 

3,616

 

3,637

 

3,787

 

4,282

 

3,500

 

3,967

 

3,814

 

3,714

 

3,528

 

3,997

 

14,420

 

15,206

 

15,023

 

Total Operating Expenses

 

1,825

 

1,860

 

2,071

 

2,201

 

2,164

 

2,271

 

2,182

 

2,260

 

2,199

 

2,177

 

2,246

 

2,268

 

2,108

 

7,957

 

8,877

 

8,890

 

Net Credit Losses

 

284

 

256

 

246

 

235

 

220

 

234

 

239

 

209

 

191

 

230

 

317

 

247

 

212

 

1,021

 

902

 

985

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(8

)

(146

)

(139

)

(62

)

(23

)

(43

)

(62

)

82

 

53

 

31

 

(103

)

(27

)

(29

)

(355

)

(46

)

(46

)

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

14

 

(1

)

—

 

—

 

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

276

 

109

 

107

 

173

 

197

 

191

 

177

 

291

 

244

 

261

 

214

 

220

 

197

 

665

 

856

 

939

 

Income from Continuing Operations before Taxes

 

1,644

 

1,542

 

1,370

 

1,242

 

1,276

 

1,325

 

1,923

 

949

 

1,524

 

1,376

 

1,254

 

1,040

 

1,692

 

5,798

 

5,473

 

5,194

 

Income Taxes

 

294

 

388

 

381

 

232

 

332

 

349

 

522

 

315

 

415

 

406

 

331

 

304

 

575

 

1,295

 

1,518

 

1,456

 

Income from Continuing Operations

 

1,350

 

1,154

 

989

 

1,010

 

944

 

976

 

1,401

 

634

 

1,109

 

970

 

923

 

736

 

1,117

 

4,503

 

3,955

 

3,738

 

Noncontrolling Interests

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

1

 

4

 

4

 

4

 

Net Income

 

$

1,349

 

$

1,153

 

$

988

 

$

1,009

 

$

943

 

$

975

 

$

1,400

 

$

633

 

$

1,108

 

$

969

 

$

922

 

$

735

 

$

1,116

 

$

4,499

 

$

3,951

 

$

3,734

 

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

302

 

$

309

 

$

324

 

$

339

 

$

344

 

$

356

 

$

357

 

$

344

 

$

346

 

$

353

 

$

356

 

$

353

 

$

351

 

$

319

 

350

 

$

352

 

Return on Average Assets

 

1.81

%

1.50

%

1.21

%

1.18

%

1.11

%

1.10

%

1.56

%

0.73

%

1.29

%

1.10

%

1.03

%

0.83

%

1.29

%

1.41

%

1.13

%

1.06

%

Efficiency Ratio

 

49

%

53

%

58

%

61

%

59

%

60

%

51

%

65

%

55

%

57

%

60

%

64

%

53

%

55

%

58

%

59

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

1,137

 

$

1,174

 

$

1,171

 

$

1,215

 

$

1,182

 

$

1,270

 

$

1,292

 

$

1,224

 

$

1,230

 

$

1,165

 

$

1,196

 

$

1,175

 

$

1,200

 

$

4,697

 

$

4,968

 

$

4,766

 

Citi-Branded Cards

 

662

 

669

 

666

 

714

 

718

 

760

 

778

 

799

 

768

 

787

 

787

 

820

 

760

 

2,711

 

3,055

 

3,162

 

Regional Consumer Banking

 

1,799

 

1,843

 

1,837

 

1,929

 

1,900

 

2,030

 

2,070

 

2,023

 

1,998

 

1,952

 

1,983

 

1,995

 

1,960

 

$

7,408

 

$

8,023

 

$

7,928

 

Securities and Banking

 

1,329

 

1,009

 

1,019

 

965

 

1,044

 

1,032

 

1,459

 

735

 

1,218

 

1,112

 

1,017

 

852

 

1,365

 

4,322

 

4,270

 

4,199

 

Transaction Services

 

617

 

659

 

692

 

722

 

693

 

725

 

753

 

742

 

751

 

750

 

714

 

681

 

672

 

2,690

 

2,913

 

2,896

 

Total

 

$

3,745

 

$

3,511

 

$

3,548

 

$

3,616

 

$

3,637

 

$

3,787

 

$

4,282

 

$

3,500

 

$

3,967

 

$

3,814

 

$

3,714

 

$

3,528

 

$

3,997

 

$

14,420

 

$

15,206

 

$

15,023

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CVA/DVA {included as applicable in businesses above}

 

58

 

101

 

9

 

(80

)

(31

)

13

 

213

 

(23

)

(141

)

95

 

(108

)

(77

)

(14

)

88

 

172

 

(231

)

Total Revenues - Excluding CVA/DVA (2)

 

$

3,687

 

$

3,410

 

$

3,539

 

$

3,696

 

$

3,668

 

$

3,774

 

$

4,069

 

$

3,523

 

$

4,108

 

$

3,719

 

$

3,822

 

$

3,605

 

$

4,011

 

14,332

 

15,034

 

15,254

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Banking

 

$

413

 

$

374

 

$

333

 

$

340

 

$

290

 

$

315

 

$

366

 

$

243

 

$

304

 

$

242

 

$

252

 

$

189

 

$

257

 

$

1,460

 

$

1,214

 

$

987

 

Citi-Branded Cards

 

147

 

180

 

159

 

163

 

162

 

164

 

195

 

168

 

197

 

207

 

198

 

207

 

160

 

649

 

689

 

809

 

Regional Consumer Banking

 

560

 

554

 

492

 

503

 

452

 

479

 

561

 

411

 

501

 

449

 

450

 

396

 

417

 

$

2,109

 

$

1,903

 

$

1,796

 

Securities and Banking

 

475

 

308

 

184

 

193

 

213

 

212

 

528

 

(49

)

311

 

252

 

193

 

78

 

446

 

1,160

 

904

 

834

 

Transaction Services

 

315

 

292

 

313

 

314

 

279

 

285

 

312

 

272

 

297

 

269

 

280

 

262

 

254

 

1,234

 

1,148

 

1,108

 

Total

 

$

1,350

 

$

1,154

 

$

989

 

$

1,010

 

$

944

 

$

976

 

$

1,401

 

$

634

 

$

1,109

 

$

970

 

$

923

 

$

736

 

$

1,117

 

$

4,503

 

$

3,955

 

$

3,738

 

 


(1)          Regional results do not include Corporate/Other.  See page 21 for Corporate/Other results.

(2)          Presentation of this metric excluding CVA/DVA is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

25



 

CITI HOLDINGS

INCOME STATEMENT AND BALANCE SHEET DATA

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

Revenues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net interest revenue

 

$

2,627

 

$

2,272

 

$

1,875

 

$

1,351

 

$

1,043

 

$

1,046

 

$

783

 

$

854

 

$

709

 

$

595

 

$

680

 

$

635

 

$

753

 

8,125

 

$

3,726

 

$

2,619

 

Non-interest revenue

 

2,057

 

873

 

261

 

996

 

617

 

1,372

 

354

 

244

 

173

 

343

 

(4,359

)

432

 

148

 

4,187

 

2,587

 

(3,411

)

Total revenues, net of interest expense

 

4,684

 

3,145

 

2,136

 

2,347

 

1,660

 

2,418

 

1,137

 

1,098

 

882

 

938

 

(3,679

)

1,067

 

901

 

12,312

 

6,313

 

(792

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provisions for Credit Losses and for Benefits and Claims

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses (1) (2)

 

3,784

 

3,645

 

3,460

 

3,069

 

3,018

 

2,165

 

1,881

 

1,512

 

1,734

 

1,329

 

1,807

 

972

 

930

 

13,958

 

8,576

 

5,842

 

Credit Reserve Build / (Release) (1) (2) (3)

 

340

 

(601

)

(1,034

)

(1,199

)

(1,558

)

(575

)

(532

)

(612

)

(550

)

(250

)

(797

)

46

 

(347

)

(2,494

)

(3,277

)

(1,551

)

Provision for loan losses

 

4,124

 

3,044

 

2,426

 

1,870

 

1,460

 

1,590

 

1,349

 

900

 

1,184

 

1,079

 

1,010

 

1,018

 

583

 

11,464

 

5,299

 

4,291

 

Provision for Benefits & Claims

 

234

 

176

 

184

 

187

 

204

 

183

 

204

 

188

 

171

 

165

 

160

 

155

 

168

 

781

 

779

 

651

 

Provision for unfunded lending commitments

 

(26

)

(45

)

26

 

(37

)

21

 

(8

)

(3

)

(51

)

(26

)

(19

)

(16

)

5

 

(4

)

(82

)

(41

)

(56

)

Total provisions for credit losses and for benefits and claims

 

4,332

 

3,175

 

2,636

 

2,020

 

1,685

 

1,765

 

1,550

 

1,037

 

1,329

 

1,225

 

1,154

 

1,178

 

747

 

12,163

 

6,037

 

4,886

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total operating expenses

 

1,973

 

1,883

 

1,680

 

1,808

 

1,441

 

1,653

 

1,510

 

1,853

 

1,217

 

1,235

 

1,187

 

1,604

 

1,502

 

7,344

 

6,457

 

5,243

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (Loss) from Continuing Operations before Income Taxes

 

(1,621

)

(1,913

)

(2,180

)

(1,481

)

(1,466

)

(1,000

)

(1,923

)

(1,792

)

(1,664

)

(1,522

)

(6,020

)

(1,715

)

(1,348

)

(7,195

)

(6,181

)

(10,921

)

Provision (benefits) for income taxes

 

(867

)

(669

)

(790

)

(471

)

(517

)

(397

)

(709

)

(487

)

(647

)

(613

)

(2,467

)

(666

)

(559

)

(2,797

)

(2,110

)

(4,393

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (Loss) from Continuing Operations

 

(754

)

(1,244

)

(1,390

)

(1,010

)

(949

)

(603

)

(1,214

)

(1,305

)

(1,017

)

(909

)

(3,553

)

(1,049

)

(789

)

(4,398

)

(4,071

)

(6,528

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noncontrolling Interests

 

11

 

8

 

80

 

108

 

61

 

50

 

7

 

1

 

2

 

1

 

—

 

—

 

5

 

207

 

119

 

3

 

Citi Holding’s Net Income (Loss)

 

$

(765

)

$

(1,252

)

$

(1,470

)

$

(1,118

)

$

(1,010

)

$

(653

)

$

(1,221

)

$

(1,306

)

$

(1,019

)

$

(910

)

$

(3,553

)

$

(1,049

)

$

(794

)

$

(4,605

)

$

(4,190

)

$

(6,531

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance Sheet Data (in billions):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Average Assets

 

$

470

 

$

444

 

$

407

 

$

360

 

$

305

 

$

275

 

$

260

 

$

236

 

$

223

 

$

202

 

$

184

 

$

166

 

$

153

 

$

420

 

$

269

 

$

194

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total EOP Assets

 

$

458

 

$

420

 

$

377

 

$

313

 

$

295

 

$

265

 

$

247

 

$

225

 

$

209

 

$

191

 

$

171

 

$

156

 

$

149

 

$

313

 

$

225

 

$

156

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total EOP Loans

 

$

298

 

$

270

 

$

219

 

$

199

 

$

180

 

$

168

 

$

155

 

$

141

 

$

134

 

$

128

 

$

122

 

$

116

 

$

108

 

$

199

 

$

141

 

$

116

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total EOP Deposits

 

$

80

 

$

77

 

$

78

 

$

76

 

$

74

 

$

70

 

$

68

 

$

62

 

$

63

 

$

63

 

$

67

 

$

68

 

$

66

 

$

76

 

$

62

 

$

68

 

 


(1)         The first quarter of 2012 includes approximately $370 million of incremental charge-offs of previously deferred principal balances on modified loans related to anticipated forgiveness of principal largely in connection with the National Mortgage Settlement.  There was a corresponding approximate $350 million release in the first quarter of 2012 allowance for loan losses related to these charge-offs.

(2)         The third quarter of 2012 includes approximately $635 million of incremental charge-offs related to Office of the Comptroller of the Currency (OCC) guidance which required mortgage loans to borrowers that have gone through Chapter 7 of the U.S. Bankruptcy Code to be written down to collateral value.  There was a corresponding approximate $600 million release in the third quarter of 2012 allowance for loan losses related to these charge-offs.  The fourth quarter of 2012 includes a benefit of approximately $40 million to charge offs related to finalizing the impact of this OCC guidance.

(3)         The first quarter of 2012, second quarter of 2012, third quarter of 2012, fourth quarter of 2012 and first quarter of 2013 includes $60 million, $73 million, $32 million, $100 million and $148 million, respectively, of builds (releases) related to gains/(losses) on loan sales.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

26



 

CITI HOLDINGS

BROKERAGE AND ASSET MANAGEMENT

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

(65

)

$

(71

)

$

(87

)

$

(55

)

$

(47

)

$

(44

)

$

(42

)

$

(49

)

$

(131

)

$

(122

)

$

(117

)

$

(103

)

$

(84

)

$

(278

)

$

(182

)

$

(473

)

Non-Interest Revenue

 

405

 

211

 

78

 

190

 

184

 

91

 

97

 

92

 

83

 

209

 

(4,687

)

167

 

67

 

884

 

464

 

(4,228

)

Total Revenues, Net of Interest Expense (1)

 

340

 

140

 

(9

)

135

 

137

 

47

 

55

 

43

 

(48

)

87

 

(4,804

)

64

 

(17

)

606

 

282

 

(4,701

)

Total Operating Expenses

 

273

 

267

 

231

 

216

 

174

 

230

 

145

 

179

 

157

 

126

 

85

 

95

 

105

 

987

 

728

 

463

 

Net Credit Losses

 

11

 

1

 

2

 

3

 

1

 

—

 

3

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

17

 

4

 

—

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(7

)

(3

)

(4

)

(4

)

(1

)

(2

)

—

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

(18

)

(3

)

(1

)

Provision for Benefits & Claims

 

9

 

9

 

9

 

11

 

8

 

9

 

11

 

20

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

38

 

48

 

—

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

(6

)

—

 

—

 

—

 

1

 

(1

)

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

(6

)

(1

)

—

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims

 

13

 

1

 

7

 

10

 

8

 

8

 

13

 

19

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

31

 

48

 

(1

)

Income (loss) from Continuing Operations before Taxes

 

54

 

(128

)

(247

)

(91

)

(45

)

(191

)

(103

)

(155

)

(204

)

(39

)

(4,889

)

(31

)

(122

)

(412

)

(494

)

(5,163

)

Income Taxes (benefits)

 

(22

)

(34

)

(93

)

(36

)

(35

)

(91

)

(20

)

(62

)

(67

)

(15

)

(1,871

)

(19

)

(43

)

(185

)

(208

)

(1,972

)

Income (loss) from Continuing Operations

 

76

 

(94

)

(154

)

(55

)

(10

)

(100

)

(83

)

(93

)

(137

)

(24

)

(3,018

)

(12

)

(79

)

(227

)

(286

)

(3,191

)

Noncontrolling Interests

 

(5

)

7

 

6

 

3

 

2

 

1

 

7

 

(1

)

1

 

1

 

1

 

—

 

5

 

11

 

9

 

3

 

Net Income (Loss)

 

$

81

 

$

(101

)

$

(160

)

$

(58

)

$

(12

)

$

(101

)

$

(90

)

$

(92

)

$

(138

)

$

(25

)

$

(3,019

)

$

(12

)

$

(84

)

$

(238

)

$

(295

)

$

(3,194

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Assets (in billions of dollars)

 

$

31

 

$

30

 

$

29

 

$

27

 

$

27

 

$

27

 

$

27

 

$

27

 

$

26

 

$

22

 

$

9

 

$

9

 

$

9

 

$

27

 

27

 

$

9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Deposits (in billions of dollars)

 

$

59

 

$

57

 

$

57

 

$

58

 

$

58

 

$

55

 

$

54

 

$

55

 

$

55

 

$

55

 

$

58

 

$

59

 

$

57

 

$

58

 

55

 

$

59

 

 


(1)          Third quarter of 2012 includes the recognition of a $3,340 million impairment charge related to the carrying value of Citi’s remaining 35% investment in the Morgan Stanley Smith Barney joint venture (MSSB JV).  Third quarter of 2012 also includes a non-cash charge of $1,344 million, representing a loss on Citi’s sale of the 14% interest in the MSSB JV to Morgan Stanley.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

27



 

CITI HOLDINGS

LOCAL CONSUMER LENDING

Page 1

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

2,262

 

$

1,978

 

$

1,728

 

$

1,173

 

$

1,020

 

$

1,214

 

$

1,049

 

$

987

 

$

929

 

$

782

 

$

840

 

$

784

 

$

840

 

$

7,141

 

$

4,270

 

$

3,335

 

Non-Interest Revenue

 

532

 

444

 

92

 

602

 

499

 

131

 

249

 

291

 

395

 

150

 

264

 

221

 

216

 

1,670

 

1,170

 

1,030

 

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

2,794

 

2,422

 

1,820

 

1,775

 

1,519

 

1,345

 

1,298

 

1,278

 

1,324

 

932

 

1,104

 

1,005

 

1,056

 

8,811

 

5,440

 

4,365

 

Total Operating Expenses

 

1,565

 

1,487

 

1,328

 

1,406

 

1,185

 

1,328

 

1,304

 

1,619

 

997

 

1,043

 

983

 

1,431

 

825

 

5,786

 

5,436

 

4,454

 

Net Credit Losses (1) (2)

 

3,481

 

3,182

 

2,769

 

2,496

 

2,347

 

1,946

 

1,676

 

1,535

 

1,752

 

1,289

 

1,824

 

1,005

 

920

 

11,928

 

7,504

 

5,870

 

Credit Reserve Build / (Release) (1) (2) (3)

 

386

 

(222

)

(420

)

(509

)

(556

)

(182

)

(255

)

(426

)

(520

)

(186

)

(760

)

56

 

(325

)

(765

)

(1,419

)

(1,410

)

Provision for Benefits & Claims

 

225

 

167

 

175

 

176

 

196

 

174

 

193

 

168

 

171

 

165

 

160

 

155

 

168

 

743

 

731

 

651

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims

 

4,092

 

3,127

 

2,524

 

2,163

 

1,987

 

1,938

 

1,614

 

1,277

 

1,403

 

1,268

 

1,224

 

1,216

 

763

 

11,906

 

6,816

 

5,111

 

Income (loss) from Continuing Operations before Taxes

 

(2,863

)

(2,192

)

(2,032

)

(1,794

)

(1,653

)

(1,921

)

(1,620

)

(1,618

)

(1,076

)

(1,379

)

(1,103

)

(1,642

)

(532

)

(8,881

)

(6,812

)

(5,200

)

Income Taxes (benefits)

 

(1,148

)

(919

)

(872

)

(584

)

(645

)

(733

)

(609

)

(416

)

(443

)

(560

)

(411

)

(598

)

(239

)

(3,523

)

(2,403

)

(2,012

)

Income (loss) from Continuing Operations

 

(1,715

)

(1,273

)

(1,160

)

(1,210

)

(1,008

)

(1,188

)

(1,011

)

(1,202

)

(633

)

(819

)

(692

)

(1,044

)

(293

)

(5,358

)

(4,409

)

(3,188

)

Noncontrolling Interests

 

—

 

7

 

—

 

1

 

—

 

—

 

—

 

2

 

1

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

8

 

2

 

—

 

Net Income (Loss)

 

$

(1,715

)

$

(1,280

)

$

(1,160

)

$

(1,211

)

$

(1,008

)

$

(1,188

)

$

(1,011

)

$

(1,204

)

$

(634

)

$

(819

)

$

(691

)

$

(1,044

)

$

(293

)

$

(5,366

)

$

(4,411

)

$

(3,188

)

Average Assets (in billions of dollars)

 

$

309

 

$

290

 

$

274

 

$

247

 

$

203

 

$

191

 

$

184

 

$

166

 

$

157

 

$

143

 

$

136

 

$

131

 

$

124

 

$

280

 

$

186

 

$

142

 

EOP Assets (in billions of dollars)

 

$

301

 

$

278

 

$

253

 

$

206

 

$

195

 

$

185

 

$

175

 

$

157

 

$

147

 

$

137

 

$

134

 

$

126

 

$

122

 

$

206

 

$

157

 

$

126

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses as a % of Average Loans

 

5.20

%

4.94

%

5.33

%

5.25

%

5.43

%

4.72

%

4.29

%

4.24

%

5.31

%

4.09

%

5.96

%

3.45

%

3.37

%

5.16

%

4.69

%

4.72

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

International

 

$

318

 

$

434

 

$

490

 

$

214

 

$

89

 

$

373

 

$

198

 

$

252

 

$

361

 

$

160

 

$

147

 

$

111

 

$

105

 

$

1,456

 

$

912

 

$

779

 

North America

 

2,476

 

1,988

 

1,330

 

1,561

 

1,430

 

972

 

1,100

 

1,026

 

963

 

772

 

957

 

894

 

951

 

7,355

 

4,528

 

3,586

 

Total Revenues

 

$

2,794

 

$

2,422

 

$

1,820

 

$

1,775

 

$

1,519

 

$

1,345

 

$

1,298

 

$

1,278

 

$

1,324

 

$

932

 

$

1,104

 

$

1,005

 

$

1,056

 

$

8,811

 

$

5,440

 

$

4,365

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

International

 

$

612

 

$

495

 

$

444

 

$

376

 

$

341

 

$

286

 

$

237

 

$

193

 

$

171

 

$

154

 

$

121

 

$

90

 

$

85

 

$

1,927

 

$

1,057

 

$

536

 

North America

 

2,869

 

2,687

 

2,325

 

2,120

 

2,006

 

1,660

 

1,439

 

1,342

 

1,581

 

1,135

 

1,703

 

915

 

835

 

10,001

 

6,447

 

5,334

 

Total Net Credit Losses

 

$

3,481

 

$

3,182

 

$

2,769

 

$

2,496

 

$

2,347

 

$

1,946

 

$

1,676

 

$

1,535

 

$

1,752

 

$

1,289

 

$

1,824

 

$

1,005

 

$

920

 

$

11,928

 

$

7,504

 

$

5,870

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income (Loss) from Continuing Operations by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

International

 

$

(555

)

$

(181

)

$

(112

)

$

(281

)

$

(339

)

$

(137

)

$

(157

)

$

(232

)

$

76

 

$

(94

)

$

(99

)

$

(150

)

$

(100

)

$

(1,129

)

$

(865

)

$

(267

)

North America

 

(1,160

)

(1,092

)

(1,048

)

(929

)

(669

)

(1,051

)

(854

)

(970

)

(709

)

(725

)

(593

)

(894

)

(193

)

(4,229

)

(3,544

)

(2,921

)

Total Income (Loss) from Continuing Operations

 

$

(1,715

)

$

(1,273

)

$

(1,160

)

$

(1,210

)

$

(1,008

)

$

(1,188

)

$

(1,011

)

$

(1,202

)

$

(633

)

$

(819

)

$

(692

)

$

(1,044

)

$

(293

)

$

(5,358

)

$

(4,409

)

$

(3,188

)

 


(1)          The first quarter of 2012 includes approximately $370 million of incremental charge-offs of previously deferred principal balances on modified loans related to anticipated forgiveness of principal largely in connection with the National Mortgage Settlement.  There was a corresponding approximate $350 million release in the first quarter of 2012 allowance for loan losses related to these charge-offs.

(2)          The third quarter of 2012 includes approximately $635 million of incremental charge-offs related to Office of the Comptroller of the Currency (OCC) guidance which required mortgage loans to borrowers that have gone through Chapter 7 of the U.S. Bankruptcy Code to be written down to collateral value.  There was a corresponding approximate $600 million release in the third quarter of 2012 allowance for loan losses related to these charge-offs.  The fourth quarter of 2012 includes a benefit of approximately $40 million to charge offs related to finalizing the impact of this OCC guidance.

(3)          The first quarter of 2012, second quarter of 2012, third quarter of 2012, fourth quarter of 2012 and first quarter of 2013 includes $60 million, $73 million, $32 million, $100 million and $148 million, respectively, of builds (releases) related to gains/(losses) on loan sales.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

28



 

CITI HOLDINGS

LOCAL CONSUMER LENDING - Page 2

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

International Key Indicators

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

534

 

532

 

532

 

501

 

498

 

498

 

408

 

395

 

394

 

357

 

357

 

90

 

90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans (in billions) (1)

 

$

30.0

 

$

26.1

 

$

25.0

 

$

23.6

 

$

18.9

 

$

17.9

 

$

15.9

 

$

14.4

 

$

10.7

 

$

9.6

 

$

9.0

 

$

8.2

 

$

7.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Loans (1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

$

7.5

 

$

7.0

 

$

7.0

 

$

6.6

 

$

6.5

 

$

5.5

 

$

5.3

 

$

5.0

 

$

4.9

 

$

4.5

 

$

4.5

 

$

4.2

 

$

3.7

 

Cards

 

6.8

 

6.2

 

6.5

 

6.2

 

3.5

 

3.6

 

3.3

 

2.7

 

2.7

 

2.6

 

2.6

 

2.5

 

2.3

 

Commercial Markets

 

1.2

 

1.2

 

1.2

 

1.2

 

1.1

 

1.0

 

0.7

 

0.5

 

0.6

 

0.5

 

0.4

 

0.1

 

0.1

 

Personal and Other

 

12.2

 

10.2

 

10.0

 

7.9

 

5.0

 

6.4

 

5.5

 

2.6

 

2.0

 

1.7

 

1.3

 

0.8

 

0.5

 

EOP Loans (in billions of dollars)

 

$

27.7

 

$

24.6

 

$

24.7

 

$

21.9

 

$

16.1

 

$

16.5

 

$

14.8

 

$

10.8

 

$

10.2

 

$

9.3

 

$

8.8

 

$

7.6

 

$

6.6

 

Net Interest Revenue

 

$

465

 

$

391

 

$

395

 

$

135

 

$

5

 

$

277

 

$

175

 

$

248

 

$

262

 

$

121

 

$

138

 

$

94

 

$

83

 

As a % of Average Loans

 

6.29

%

6.01

%

6.27

%

2.27

%

0.11

%

6.21

%

4.37

%

6.83

%

9.85

%

5.07

%

6.10

%

4.56

%

4.61

%

Net Credit Losses

 

$

612

 

$

495

 

$

444

 

$

376

 

$

341

 

$

286

 

$

237

 

$

193

 

$

171

 

$

154

 

$

121

 

$

90

 

$

85

 

As a % of Average Loans

 

8.27

%

7.61

%

7.05

%

6.32

%

7.32

%

6.41

%

5.91

%

5.32

%

6.43

%

6.45

%

5.35

%

4.37

%

4.72

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

952

 

$

724

 

$

713

 

$

657

 

$

572

 

$

530

 

$

480

 

$

422

 

$

428

 

$

363

 

$

366

 

$

345

 

$

269

 

As a % of EOP Loans

 

3.44

%

2.94

%

2.89

%

3.00

%

3.55

%

3.21

%

3.24

%

3.91

%

4.20

%

3.90

%

4.16

%

4.54

%

4.08

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

1,060

 

$

938

 

$

978

 

$

848

 

$

814

 

$

726

 

$

677

 

$

499

 

$

519

 

$

453

 

$

436

 

$

393

 

$

286

 

As a % of EOP Loans

 

3.83

%

3.81

%

3.96

%

3.87

%

5.06

%

4.40

%

4.57

%

4.62

%

5.09

%

4.87

%

4.95

%

5.17

%

4.33

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America Key Indicators (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Branches (actual)

 

2,250

 

2,218

 

1,841

 

1,837

 

1,835

 

1,816

 

1,794

 

1,729

 

1,720

 

1,592

 

1,582

 

1,564

 

1,501

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans (in billions of dollars)

 

$

241.7

 

$

232.3

 

$

181.2

 

$

165.1

 

$

156.5

 

$

147.6

 

$

139.0

 

$

129.4

 

$

122.1

 

$

117.1

 

$

112.7

 

$

107.7

 

$

103.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Loans (in billions of dollars)

 

$

237.1

 

$

218.8

 

$

171.1

 

$

159.6

 

$

150.3

 

$

141.8

 

$

132.6

 

$

123.9

 

$

118.9

 

$

114.6

 

$

109.1

 

$

105.1

 

$

98.3

 

Net Interest Revenue

 

$

1,797

 

$

1,587

 

$

1,333

 

$

1,038

 

$

1,015

 

$

937

 

$

874

 

$

739

 

$

667

 

$

661

 

$

702

 

$

690

 

$

757

 

As a % of Average Loans

 

3.02

%

2.74

%

2.92

%

2.49

%

2.63

%

2.55

%

2.49

%

2.27

%

2.20

%

2.27

%

2.48

%

2.55

%

2.97

%

Net Credit Losses

 

$

2,869

 

$

2,687

 

$

2,325

 

$

2,120

 

$

2,006

 

$

1,660

 

$

1,439

 

$

1,342

 

$

1,581

 

$

1,135

 

$

1,703

 

$

915

 

$

835

 

As a % of Average Loans

 

4.81

%

4.64

%

5.09

%

5.09

%

5.20

%

4.51

%

4.11

%

4.11

%

5.21

%

3.90

%

6.01

%

3.38

%

3.28

%

Loans 90+ Days Past Due (2) (3)

 

$

13,918

 

$

12,006

 

$

9,591

 

$

8,137

 

$

6,763

 

$

5,518

 

$

5,311

 

$

5,427

 

$

5,220

 

$

4,991

 

$

4,608

 

$

4,266

 

$

3,409

 

As a % of EOP Loans

 

6.18

%

5.81

%

6.02

%

5.44

%

4.81

%

4.18

%

4.31

%

4.73

%

4.75

%

4.71

%

4.58

%

4.41

%

3.78

%

Loans 30-89 Days Past Due (2) (3)

 

$

9,281

 

$

8,537

 

$

7,756

 

$

7,087

 

$

5,469

 

$

5,335

 

$

5,322

 

$

4,649

 

$

4,079

 

$

4,161

 

$

4,317

 

$

3,835

 

$

3,121

 

As a % of EOP Loans

 

4.12

%

4.13

%

4.87

%

4.74

%

3.89

%

4.04

%

4.32

%

4.05

%

3.71

%

3.93

%

4.29

%

3.96

%

3.46

%

 


(1)         Average loans, EOP loans and the related consumer delinquency amounts and ratios include interest and fees receivables balances.

(2)         See Footnote 1 on page 30.

(3)         See Footnote 2 on page 30.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

29



 

CITI HOLDINGS

LOCAL CONSUMER LENDING - Page 3

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KEY INDICATORS:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Residential Real Estate Lending

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Residential First

 

$

97.9

 

$

94.5

 

$

88.0

 

$

82.9

 

$

78.9

 

$

75.2

 

$

71.9

 

$

68.8

 

$

66.6

 

$

64.2

 

$

62.0

 

$

59.2

 

$

56.8

 

Home Equity

 

53.1

 

51.1

 

49.4

 

46.8

 

45.3

 

43.4

 

42.1

 

40.8

 

39.5

 

37.9

 

36.6

 

34.9

 

33.5

 

Average Loans (in billions of dollars)

 

$

151.0

 

$

145.6

 

$

137.4

 

$

129.7

 

$

124.2

 

$

118.6

 

$

114.0

 

$

109.6

 

$

106.1

 

$

102.1

 

$

98.6

 

$

94.1

 

$

90.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Residential First

 

$

96.1

 

$

90.0

 

$

85.0

 

$

80.1

 

$

76.0

 

$

73.2

 

$

69.6

 

$

67.5

 

$

65.0

 

$

62.6

 

$

59.9

 

$

57.7

 

$

53.5

 

Home Equity

 

52.0

 

50.1

 

47.9

 

45.9

 

44.4

 

42.8

 

41.3

 

40.0

 

38.6

 

37.2

 

35.4

 

34.1

 

32.6

 

EOP Loans (in billions of dollars)

 

$

148.1

 

$

140.1

 

$

132.9

 

$

126.0

 

$

120.4

 

$

116.0

 

$

110.9

 

$

107.5

 

$

103.6

 

$

99.8

 

$

95.3

 

$

91.8

 

$

86.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Third Party Mortgage Serv Portfolio (EOP, in billions)

 

$

341.4

 

$

327.6

 

$

307.7

 

$

259.9

 

$

244.4

 

$

234.8

 

$

207.2

 

$

195.1

 

$

182.3

 

$

168.4

 

$

155.1

 

$

142.9

 

$

128.8

 

Net Servicing & Gain/(Loss) on Sale

 

$

69.5

 

$

180.7

 

$

80.8

 

$

172.2

 

$

53.4

 

$

(20.3

)

$

86.4

 

$

118.1

 

$

77.3

 

$

(124.2

)

$

81.3

 

$

77.6

 

$

78.8

 

Net Interest Revenue on Loans

 

$

571

 

$

458

 

$

438

 

$

409

 

$

437

 

$

373

 

$

312

 

$

258

 

$

269

 

$

280

 

$

305

 

$

283

 

$

320

 

As a % of Avg. Loans

 

1.53

%

1.26

%

1.26

%

1.25

%

1.43

%

1.26

%

1.09

%

0.93

%

1.02

%

1.10

%

1.23

%

1.20

%

1.44

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Residential First

 

$

752

 

$

691

 

$

588

 

$

499

 

$

554

 

$

461

 

$

437

 

$

412

 

$

745

 

$

426

 

$

622

 

$

367

 

$

318

 

Home Equity

 

951

 

857

 

795

 

771

 

713

 

627

 

542

 

533

 

561

 

448

 

863

 

355

 

312

 

Net Credit Losses

 

$

1,703

 

$

1,548

 

$

1,383

 

$

1,270

 

$

1,267

 

$

1,088

 

$

979

 

$

945

 

$

1,306

 

$

874

 

$

1,485

 

$

722

 

$

630

 

As a % of Avg. Loans

 

4.57

%

4.26

%

3.99

%

3.88

%

4.14

%

3.68

%

3.41

%

3.42

%

4.95

%

3.44

%

5.99

%

3.05

%

2.83

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Residential First

 

$

9,513

 

$

7,891

 

$

6,841

 

$

5,492

 

$

4,448

 

$

3,824

 

$

3,694

 

$

3,931

 

$

3,878

 

$

3,774

 

$

3,439

 

$

3,114

 

$

2,436

 

Home Equity

 

1,391

 

1,365

 

1,340

 

1,308

 

1,180

 

1,034

 

1,011

 

1,004

 

903

 

863

 

833

 

822

 

722

 

Loans 90+ Days Past Due (1) (2)

 

$

10,904

 

$

9,256

 

$

8,181

 

$

6,800

 

$

5,628

 

$

4,858

 

$

4,705

 

$

4,935

 

$

4,781

 

$

4,637

 

$

4,272

 

$

3,936

 

$

3,158

 

As a % of EOP Loans

 

8.01

%

7.23

%

6.76

%

5.87

%

5.09

%

4.57

%

4.64

%

5.02

%

5.05

%

5.08

%

4.92

%

4.71

%

4.05

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Residential First

 

$

4,903

 

$

4,536

 

$

4,521

 

$

4,183

 

$

3,295

 

$

3,444

 

$

3,490

 

$

3,387

 

$

3,024

 

$

3,134

 

$

3,326

 

$

2,911

 

$

2,411

 

Home Equity

 

1,411

 

1,233

 

1,248

 

1,190

 

968

 

897

 

906

 

861

 

744

 

725

 

689

 

630

 

517

 

Loans 30-89 Days Past Due (1) (2)

 

$

6,314

 

$

5,769

 

$

5,769

 

$

5,373

 

$

4,263

 

$

4,341

 

$

4,396

 

$

4,248

 

$

3,768

 

$

3,859

 

$

4,015

 

$

3,541

 

$

2,928

 

As a % of EOP Loans

 

4.64

%

4.50

%

4.77

%

4.64

%

3.85

%

4.08

%

4.33

%

4.32

%

3.98

%

4.23

%

4.62

%

4.24

%

3.76

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Average Loans (in billions of dollars)

 

$

14.4

 

$

13.5

 

$

12.9

 

$

12.6

 

$

12.1

 

$

11.6

 

$

11.3

 

$

11.0

 

$

10.7

 

$

10.3

 

$

10.2

 

$

10.0

 

$

9.7

 

EOP Loans (in billions of dollars)

 

$

14.0

 

$

13.2

 

$

12.8

 

$

12.4

 

$

11.7

 

$

11.5

 

$

11.1

 

$

10.9

 

$

10.4

 

$

10.2

 

$

10.1

 

$

10.0

 

$

9.0

 

Net Interest Revenue on Loans

 

$

603

 

$

555

 

$

538

 

$

536

 

$

509

 

$

519

 

$

522

 

$

517

 

$

499

 

$

488

 

$

499

 

$

500

 

$

511

 

As a % of Avg. Loans

 

16.98

%

16.49

%

16.55

%

16.88

%

17.06

%

17.95

%

18.33

%

18.65

%

18.76

%

19.06

%

19.46

%

19.89

%

21.36

%

Net Credit Losses

 

$

379

 

$

425

 

$

360

 

$

348

 

$

383

 

$

314

 

$

246

 

$

236

 

$

226

 

$

208

 

$

183

 

$

172

 

$

186

 

As a % of Avg. Loans

 

10.67

%

12.63

%

11.07

%

10.96

%

12.84

%

10.86

%

8.64

%

8.51

%

8.50

%

8.12

%

7.14

%

6.84

%

7.78

%

Loans 90+ Days Past Due

 

$

512

 

$

428

 

$

475

 

$

536

 

$

440

 

$

349

 

$

351

 

$

354

 

$

320

 

$

266

 

$

283

 

$

290

 

$

218

 

As a % of EOP Loans

 

3.66

%

3.24

%

3.71

%

4.32

%

3.76

%

3.03

%

3.16

%

3.25

%

3.08

%

2.61

%

2.80

%

2.90

%

2.42

%

Loans 30-89 Days Past Due

 

$

325

 

$

342

 

$

403

 

$

334

 

$

243

 

$

251

 

$

247

 

$

239

 

$

179

 

$

200

 

$

206

 

$

204

 

$

125

 

As a % of EOP Loans

 

2.32

%

2.59

%

3.15

%

2.69

%

2.08

%

2.18

%

2.23

%

2.19

%

1.72

%

1.96

%

2.04

%

2.04

%

1.39

%

 


(1)  The Loans 90+ Days Past Due and 30-89 Days Past Due and related ratios exclude U.S. mortgage loans that are guaranteed by U.S. government-sponsored agencies since the potential loss predominantly resides with the U.S. agencies.

 

The amounts excluded for Loans 90+Days Past Due and (EOP Loans) for each period were $4.4 billion and ($7.7 billion), $4.3 billion and ($7.4 billion), $4.1 billion and ($7.2 billion), $4.0 billion and ($7.1 billion)  and $3.7 billion and ($7.0 billion) as of March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013, respectively.

 

The amounts excluded for Loans 30-89 Days Past Due and (EOP Loans) for each period were $1.3 billion and ($7.7 billion), $1.3 billion and ($7.4 billion), $1.3 billion and ($7.2 billion), $1.2 billion and ($7.1 billion) and $1.2 billion and ($7.0 billion) as of March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013, respectively.

 

(2)  The March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013 Loans 90+ Days Past Due and 30-89 Days Past Due and related ratios excludes $1.3 billion, $1.2 billion, $1.2 billion, $1.2 billion and $1.2 billion, respectively, of loans that are carried at fair value.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

30



 

CITI HOLDINGS

SPECIAL ASSET POOL

(In millions of dollars, except as otherwise noted)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue

 

$

430

 

$

365

 

$

234

 

$

233

 

$

70

 

$

(124

)

$

(224

)

$

(84

)

$

(89

)

$

(65

)

$

(43

)

$

(46

)

$

(3

)

$

1,262

 

$

(362

)

$

(243

)

Non-Interest Revenue

 

1,120

 

218

 

91

 

204

 

(66

)

1,150

 

8

 

(139

)

(305

)

(16

)

64

 

44

 

(135

)

1,633

 

953

 

(213

)

Total Revenues, Net of Interest Expense

 

1,550

 

583

 

325

 

437

 

4

 

1,026

 

(216

)

(223

)

(394

)

(81

)

21

 

(2

)

(138

)

2,895

 

591

 

(456

)

Total Operating Expenses

 

135

 

129

 

121

 

186

 

82

 

95

 

61

 

55

 

63

 

66

 

119

 

78

 

572

 

571

 

293

 

326

 

Net Credit Losses

 

292

 

462

 

689

 

570

 

670

 

219

 

202

 

(23

)

(18

)

40

 

(17

)

(33

)

10

 

2,013

 

1,068

 

(28

)

Credit Reserve Build / (Release)

 

(39

)

(376

)

(610

)

(686

)

(1,001

)

(391

)

(277

)

(186

)

(29

)

(64

)

(37

)

(10

)

(22

)

(1,711

)

(1,855

)

(140

)

Provision for Benefits & Claims

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

(26

)

(39

)

26

 

(37

)

21

 

(9

)

(2

)

(50

)

(26

)

(19

)

(16

)

5

 

(4

)

(76

)

(40

)

(56

)

Provision for Loan Losses and for Benefits and Claims

 

227

 

47

 

105

 

(153

)

(310

)

(181

)

(77

)

(259

)

(73

)

(43

)

(70

)

(38

)

(16

)

226

 

(827

)

(224

)

Income from Continuing Operations before Taxes

 

1,188

 

407

 

99

 

404

 

232

 

1,112

 

(200

)

(19

)

(384

)

(104

)

(28

)

(42

)

(694

)

2,098

 

1,125

 

(558

)

Income Taxes

 

303

 

284

 

175

 

149

 

163

 

427

 

(80

)

(9

)

(137

)

(38

)

(185

)

(49

)

(277

)

911

 

501

 

(409

)

Income from Continuing Operations

 

885

 

123

 

(76

)

255

 

69

 

685

 

(120

)

(10

)

(247

)

(66

)

157

 

7

 

(417

)

1,187

 

624

 

(149

)

Noncontrolling Interests

 

16

 

(6

)

74

 

104

 

59

 

49

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

188

 

108

 

—

 

Net Income (Loss)

 

$

869

 

$

129

 

$

(150

)

$

151

 

$

10

 

$

636

 

$

(120

)

$

(10

)

$

(247

)

$

(66

)

$

157

 

$

7

 

$

(417

)

$

999

 

$

516

 

$

(149

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EOP Assets (in billions of dollars)

 

$

126

 

$

112

 

$

95

 

$

80

 

$

73

 

$

53

 

$

45

 

$

41

 

$

36

 

$

32

 

$

28

 

$

21

 

$

18

 

$

80

 

41

 

$

21

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

31



 

AVERAGE BALANCES AND INTEREST RATES (1)(2)(3)(4)

Taxable Equivalent Basis

 

GRAPHIC

 

 

 

Average Volumes

 

Interest

 

% Average Rate (4)

 

 

 

First

 

Fourth

 

First

 

First

 

Fourth

 

First

 

First

 

Fourth

 

First

 

 

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

Quarter

 

In millions of dollars, except as otherwise noted

 

2012

 

2012

 

2013

 

2012

 

2012

 

2013

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Assets:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Deposits with Banks

 

$

160,666

 

$

149,598

 

$

123,784

 

$

365

 

$

273

 

$

256

 

0.91

%

0.73

%

0.84

%

Fed Funds Sold and Resale Agreements (6)

 

281,888

 

268,023

 

272,188

 

943

 

748

 

688

 

1.35

%

1.11

%

1.03

%

Trading Account Assets (7) 

 

246,997

 

256,907

 

265,175

 

1,738

 

1,834

 

1,666

 

2.83

%

2.84

%

2.55

%

Investments

 

299,757

 

302,792

 

308,190

 

2,000

 

1,960

 

1,890

 

2.68

%

2.58

%

2.49

%

Total Loans (net of Unearned Income) (8)

 

643,332

 

646,369

 

643,063

 

12,244

 

11,733

 

11,428

 

7.65

%

7.22

%

7.21

%

Other Interest-Earning Assets

 

43,229

 

39,124

 

42,229

 

138

 

166

 

159

 

1.28

%

1.69

%

1.53

%

Total Average Interest-Earning Assets

 

$

1,675,869

 

$

1,662,813

 

$

1,654,629

 

$

17,428

 

$

16,714

 

$

16,087

 

4.18

%

4.00

%

3.94

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Liabilities:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Deposits (excluding deposit insurance and FDIC Assessment)

 

$

694,838

 

$

732,222

 

$

735,211

 

$

1,638

 

$

1,527

 

$

1,377

 

0.95

%

0.83

%

0.76

%

Deposit Insurance and FDIC Assessment

 

—

 

—

 

—

 

372

 

303

 

299

 

 

 

 

 

 

 

Total Deposits

 

694,838

 

732,222

 

735,211

 

2,010

 

1,830

 

1,676

 

1.16

%

0.99

%

0.92

%

Fed Funds Purchased and Repurchase Agreements (6)

 

219,332

 

229,608

 

233,292

 

695

 

656

 

609

 

1.27

%

1.14

%

1.06

%

Trading Account Liabilities (7)

 

76,526

 

67,623

 

71,793

 

53

 

39

 

42

 

0.28

%

0.23

%

0.24

%

Short-Term Borrowings

 

115,765

 

104,969

 

108,705

 

208

 

163

 

163

 

0.72

%

0.62

%

0.61

%

Long-Term Debt (9)

 

311,139

 

235,024

 

215,739

 

2,612

 

1,977

 

1,840

 

3.38

%

3.35

%

3.46

%

Total Average Interest-Bearing Liabilities

 

$

1,417,600

 

$

1,369,446

 

$

1,364,740

 

$

5,578

 

$

4,665

 

$

4,330

 

1.58

%

1.36

%

1.29

%

Total Average Interest-Bearing Liabilities (excluding deposit insurance and FDIC Assessment)

 

$

1,417,600

 

$

1,369,446

 

$

1,364,740

 

$

5,206

 

$

4,362

 

$

4,031

 

1.48

%

1.27

%

1.20

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Interest Revenue as a % of Average Interest-Earning Assets (NIM)

 

 

 

 

 

 

 

$

11,850

 

$

12,049

 

$

11,757

 

2.84

%

2.88

%

2.88

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NIR as a % of Average Interest-Earning Assets (NIM) (excluding deposit insurance and FDIC Assessment)

 

 

 

 

 

 

 

$

12,222

 

$

12,352

 

$

12,056

 

2.93

%

2.96

%

2.95

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q13 Increase (Decrease) From

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

bps

—

bps

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q13 Increase (Decrease) (excluding deposit insurance and FDIC Assessment) From

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

bps

(1

)bps

 

 

 


(1)  Interest Revenue includes the taxable equivalent adjustments (based on the U.S. federal statutory tax rate of 35%) of $134 million for the first quarter of 2012, $133 million for the fourth quarter of 2012 and $127 million for the first quarter of 2013.

(2)  Citigroup average balances and interest rates include both domestic and international operations.

(3)  Monthly averages have been used by certain subsidiaries where daily averages are unavailable.

(4)  Average rate % is calculated as annualized interest over average volumes.

(5)  Not Used

(6)  Average volumes of securities borrowed or purchased under agreements to resell and securities loaned or sold under agreements to repurchase are reported net pursuant to FIN 41; the related interest excludes the impact of FIN 41.

(7)  Interest expense on trading account liabilities of ICG is reported as a reduction of interest revenue.  Interest revenue and interest expense on cash collateral positions are reported in trading account assets and trading account liabilities, respectively.

(8)  Nonperforming loans are included in the average loan balances.

(9)  Excludes hybrid financial instruments with changes recorded in Principal Transactions.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation and has been reclassified to exclude Discontinued Operations.

 

32



 

DEPOSITS

(In billions of dollars)

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citicorp Deposits by Business

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Global Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

147.1

 

$

145.4

 

$

144.7

 

$

145.5

 

$

145.8

 

$

144.4

 

$

147.8

 

$

149.2

 

$

153.5

 

$

153.2

 

$

156.9

 

$

165.2

 

$

166.8

 

EMEA

 

14.5

 

13.4

 

13.7

 

12.6

 

12.7

 

12.8

 

12.1

 

12.1

 

12.8

 

12.6

 

12.9

 

13.2

 

13.1

 

Latin America

 

40.4

 

40.8

 

41.5

 

45.8

 

48.5

 

48.4

 

43.2

 

44.3

 

46.1

 

45.8

 

47.3

 

48.6

 

49.1

 

Asia

 

98.3

 

97.1

 

105.4

 

107.4

 

109.7

 

112.7

 

109.3

 

109.7

 

110.7

 

112.5

 

113.1

 

110.0

 

106.8

 

Total

 

$

300.3

 

$

296.7

 

$

305.3

 

$

311.3

 

$

316.7

 

$

318.3

 

$

312.4

 

$

315.3

 

$

323.1

 

$

324.1

 

$

330.2

 

$

337.0

 

$

335.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ICG

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Securities and Banking

 

$

120.6

 

$

112.4

 

$

115.6

 

$

111.4

 

$

115.0

 

$

113.7

 

$

104.3

 

$

110.9

 

$

122.9

 

$

121.5

 

$

119.4

 

$

114.4

 

$

111.9

 

Transaction Services

 

314.7

 

315.1

 

342.0

 

340.4

 

355.6

 

359.0

 

362.6

 

373.1

 

393.3

 

399.3

 

425.5

 

408.7

 

411.6

 

Total

 

$

435.3

 

$

427.5

 

$

457.6

 

$

451.8

 

$

470.6

 

$

472.7

 

$

466.9

 

$

484.0

 

$

516.2

 

$

520.8

 

$

544.9

 

$

523.1

 

$

523.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate/Other

 

$

12.0

 

$

12.5

 

$

9.4

 

$

5.7

 

$

4.7

 

$

4.9

 

$

4.0

 

$

5.0

 

$

3.5

 

$

6.7

 

$

2.7

 

$

2.5

 

$

8.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp

 

$

747.6

 

$

736.7

 

$

772.3

 

$

768.8

 

$

792.0

 

$

795.9

 

$

783.3

 

$

804.3

 

$

842.8

 

$

851.6

 

$

877.8

 

$

862.6

 

$

868.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi Holdings Deposits

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Brokerage and Asset Management

 

$

58.9

 

$

57.1

 

$

56.9

 

$

57.8

 

$

57.6

 

$

55.2

 

$

53.7

 

$

54.6

 

$

55.0

 

$

54.7

 

$

58.1

 

$

59.3

 

$

57.4

 

Local Consumer Lending

 

21.4

 

20.2

 

20.9

 

18.4

 

16.3

 

15.2

 

14.3

 

7.0

 

8.2

 

8.0

 

8.7

 

8.7

 

8.3

 

Total Citi Holdings

 

$

80.3

 

$

77.3

 

$

77.8

 

$

76.2

 

$

73.9

 

$

70.4

 

$

68.0

 

$

61.6

 

$

63.2

 

$

62.7

 

$

66.8

 

$

68.0

 

$

65.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup Deposits - EOP

 

$

827.9

 

$

814.0

 

$

850.1

 

$

845.0

 

$

865.9

 

$

866.3

 

$

851.3

 

$

865.9

 

$

906.0

 

$

914.3

 

$

944.6

 

$

930.6

 

$

933.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup Deposits - Average

 

$

825.2

 

$

819.3

 

$

837.0

 

$

848.9

 

$

853.0

 

$

868.1

 

$

860.5

 

$

857.0

 

$

869.1

 

$

893.4

 

$

921.2

 

$

928.9

 

$

920.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup EOP Deposits - as Reported

 

$

827.9

 

$

814.0

 

$

850.1

 

$

845.0

 

$

865.9

 

$

866.3

 

$

851.3

 

$

865.9

 

$

906.0

 

$

914.3

 

$

944.6

 

$

930.6

 

$

933.8

 

Impact of FX Translation (1)

 

(2.6

)

11.4

 

(10.1

)

(11.1

)

(20.8

)

(25.7

)

(1.8

)

1.9

 

(8.9

)

2.0

 

(7.1

)

(6.8

)

—

 

Total Citigroup EOP Deposits - Ex-FX (2)

 

$

825.3

 

$

825.4

 

$

840.0

 

$

833.9

 

$

845.1

 

$

840.6

 

$

849.5

 

$

867.8

 

$

897.1

 

$

916.3

 

$

937.5

 

$

923.8

 

$

933.8

 

 


(1)    Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(2)    Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

33



 

EOP LOANS - Page 1

CITICORP

(In billions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citicorp:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Global Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit Cards

 

$

121.9

 

$

120.2

 

$

118.7

 

$

121.0

 

$

111.9

 

$

113.3

 

$

113.0

 

$

117.1

 

$

109.4

 

$

109.3

 

$

108.8

 

$

111.5

 

$

104.6

 

Retail Banking

 

31.5

 

30.2

 

29.4

 

30.7

 

33.0

 

34.5

 

36.5

 

38.9

 

40.6

 

40.9

 

41.5

 

42.7

 

43.1

 

Total

 

$

153.4

 

$

150.4

 

$

148.1

 

$

151.7

 

$

144.9

 

$

147.8

 

$

149.5

 

$

156.0

 

$

150.0

 

$

150.2

 

$

150.3

 

$

154.2

 

$

147.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EMEA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit Cards

 

$

 2.9

 

$

2.6

 

$

 2.9

 

$

 2.8

 

$

 2.9

 

$

 3.0

 

$

 2.7

 

$

 2.7

 

$

 2.9

 

$

 2.8

 

$

 2.9

 

$

 2.9

 

$

 2.8

 

Retail Banking

 

4.6

 

4.0

 

4.4

 

4.2

 

4.5

 

4.7

 

4.3

 

4.2

 

4.5

 

4.6

 

4.9

 

5.1

 

5.2

 

Total

 

$

7.5

 

$

6.6

 

$

 7.3

 

$

 7.0

 

$

 7.4

 

$

 7.7

 

$

 7.0

 

$

 6.9

 

$

 7.4

 

$

 7.4

 

$

 7.8

 

$

 8.0

 

$

 8.0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Latin America

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit Cards

 

$

11.9

 

$

 12.0

 

$

 12.6

 

$

 13.4

 

$

 13.5

 

$

 14.2

 

$

 12.9

 

$

 13.7

 

$

 14.3

 

$

 13.7

 

$

 14.2

 

$

 14.8

 

$

 14.9

 

Retail Banking

 

17.8

 

18.0

 

19.1

 

19.8

 

21.6

 

23.2

 

21.6

 

23.6

 

26.1

 

25.9

 

27.5

 

28.3

 

30.3

 

Total

 

$

29.7

 

$

 30.0

 

$

 31.7

 

$

 33.2

 

$

 35.1

 

$

 37.4

 

$

 34.5

 

$

 37.3

 

$

 40.4

 

$

 39.6

 

$

 41.7

 

$

 43.1

 

$

 45.2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Asia

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit Cards

 

$

 17.1

 

$

 17.0

 

$

 18.3

 

$

 19.7

 

$

 19.2

 

$

 20.0

 

$

 18.9

 

$

 19.9

 

$

 19.6

 

$

 19.6

 

$

 20.0

 

$

 20.4

 

$

 19.4

 

Retail Banking

 

54.9

 

54.9

 

58.9

 

61.4

 

64.4

 

67.1

 

65.5

 

67.3

 

68.8

 

67.6

 

69.3

 

69.7

 

69.4

 

Total

 

$

 72.0

 

$

 71.9

 

$

 77.2

 

$

 81.1

 

$

 83.6

 

$

 87.1

 

$

 84.4

 

$

 87.2

 

$

 88.4

 

$

 87.2

 

$

 89.3

 

$

 90.1

 

$

 88.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Consumer Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit Cards

 

$

 153.8

 

$

 151.8

 

$

 152.5

 

$

 156.9

 

$

 147.5

 

$

 150.5

 

$

 147.5

 

$

 153.4

 

$

 146.2

 

$

 145.4

 

$

 145.9

 

$

 149.6

 

$

 141.7

 

Retail Banking

 

108.8

 

107.1

 

111.8

 

116.1

 

123.5

 

129.5

 

127.9

 

134.0

 

140.0

 

139.0

 

143.2

 

145.8

 

148.0

 

Total Consumer

 

$

 262.6

 

$

 258.9

 

$

 264.3

 

$

 273.0

 

$

 271.0

 

$

 280.0

 

$

 275.4

 

$

 287.4

 

$

 286.2

 

$

 284.4

 

$

 289.1

 

$

 295.4

 

$

 289.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Corporate Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Securities and Banking

 

$

 130.3

 

$

 127.9

 

$

 130.4

 

$

 133.1

 

$

 138.9

 

$

 146.6

 

$

 149.5

 

$

 158.9

 

$

 159.6

 

$

 166.6

 

$

 172.0

 

$

 168.7

 

$

 171.8

 

Transaction Services

 

30.6

 

35.3

 

40.8

 

44.1

 

47.2

 

52.9

 

57.8

 

60.3

 

68.4

 

76.1

 

75.5

 

75.6

 

77.2

 

Total Corporate Loans

 

$

 160.9

 

$

 163.2

 

$

 171.2

 

$

 177.2

 

$

 186.1

 

$

 199.5

 

$

 207.3

 

$

 219.2

 

$

 228.0

 

$

 242.7

 

$

 247.5

 

$

 244.3

 

$

 249.0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp

 

$

 423.5

 

$

 422.1

 

$

 435.5

 

$

 450.2

 

$

 457.1

 

$

 479.5

 

$

 482.7

 

$

 506.6

 

$

 514.2

 

$

 527.1

 

$

 536.6

 

$

 539.7

 

$

 538.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp EOP Loans - as Reported

 

$

 423.5

 

$

 422.1

 

$

 435.5

 

$

 450.2

 

$

 457.1

 

$

 479.5

 

$

 482.7

 

$

 506.6

 

$

 514.2

 

$

 527.1

 

$

 536.6

 

$

 539.7

 

$

 538.7

 

Impact of FX Translation (1)

 

0.5

 

6.3

 

(2.0

)

(4.0

)

(8.0

)

(11.7

)

2.4

 

3.0

 

(2.3

)

3.3

 

(1.8

)

(1.7

)

—

 

Total Citicorp EOP Loans - Ex-FX (2)

 

$

 424.0

 

$

 428.4

 

$

 433.5

 

$

 446.2

 

$

 449.1

 

$

 467.8

 

$

 485.1

 

$

 509.6

 

$

 511.9

 

$

 530.4

 

$

 534.8

 

$

 538.0

 

$

 538.7

 

 


Note:  Certain small balance consumer loans included in the above lines are classified as Corporate Loans on the Consolidated Balance Sheet.

 

(1) Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(2) Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

34



 

EOP LOANS - Page 2

CITI HOLDINGS AND TOTAL CITIGROUP

(In billions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi Holdings:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Local Consumer Lending - North America

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate Lending

 

148.1

 

140.1

 

132.9

 

126.0

 

120.4

 

116.0

 

110.9

 

107.5

 

103.6

 

99.8

 

95.3

 

91.8

 

86.1

 

All Other

 

75.0

 

65.5

 

25.4

 

21.2

 

18.2

 

14.3

 

10.6

 

5.5

 

4.9

 

4.6

 

3.7

 

3.3

 

3.2

 

Personal

 

14.0

 

13.2

 

12.8

 

12.4

 

11.7

 

11.5

 

11.1

 

10.9

 

10.4

 

10.2

 

10.1

 

10.0

 

9.0

 

Total

 

$

237.1

 

$

218.8

 

$

171.1

 

$

159.6

 

$

150.3

 

$

141.8

 

$

132.6

 

$

123.9

 

$

118.9

 

$

114.6

 

$

109.1

 

$

105.1

 

$

98.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Local Consumer Lending - International

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Credit Cards

 

$

6.8

 

$

6.2

 

$

6.5

 

$

6.2

 

$

3.5

 

$

3.6

 

$

3.3

 

$

2.7

 

$

2.7

 

$

2.6

 

$

2.6

 

$

2.5

 

$

2.3

 

Retail Banking

 

20.9

 

18.4

 

18.2

 

15.7

 

12.6

 

12.9

 

11.5

 

8.1

 

7.5

 

6.7

 

6.2

 

5.1

 

4.3

 

Total

 

$

27.7

 

$

24.6

 

$

24.7

 

$

21.9

 

$

16.1

 

$

16.5

 

$

14.8

 

$

10.8

 

$

10.2

 

$

9.3

 

$

8.8

 

$

7.6

 

$

6.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi Holdings - Other (Primarily SAP)

 

33.5

 

26.7

 

23.0

 

17.1

 

13.6

 

9.7

 

7.1

 

5.9

 

4.7

 

4.0

 

3.9

 

3.1

 

2.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citi Holdings

 

$

298.3

 

$

270.1

 

$

218.8

 

$

198.6

 

$

180.0

 

$

168.0

 

$

154.5

 

$

140.6

 

$

133.8

 

$

127.9

 

$

121.8

 

$

115.8

 

$

107.7

 

Total Citigroup

 

$

721.8

 

$

692.2

 

$

654.3

 

$

648.8

 

$

637.1

 

$

647.5

 

$

637.2

 

$

647.2

 

$

648.0

 

$

655.0

 

$

658.4

 

$

655.5

 

$

646.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer Loans

 

$

529.0

 

$

502.9

 

$

460.6

 

$

455.2

 

$

438.4

 

$

439.9

 

$

424.2

 

$

423.3

 

$

416.1

 

$

409.1

 

$

407.7

 

$

408.7

 

$

395.2

 

Corporate Loans

 

192.8

 

189.2

 

193.7

 

193.6

 

198.7

 

207.6

 

213.0

 

223.9

 

231.9

 

245.9

 

250.7

 

246.8

 

251.2

 

Total Citigroup

 

$

721.8

 

$

692.1

 

$

654.3

 

$

648.8

 

$

637.1

 

$

647.5

 

$

637.2

 

$

647.2

 

$

648.0

 

$

655.0

 

$

658.4

 

$

655.5

 

$

646.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FX Translation Impact:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup EOP Loans - as Reported

 

$

721.8

 

$

692.1

 

$

654.3

 

$

648.8

 

$

637.1

 

$

647.5

 

$

637.2

 

$

647.2

 

$

648.0

 

$

655.0

 

$

658.4

 

$

655.5

 

$

646.4

 

Impact of FX Translation (1)

 

(0.4

)

7.0

 

(3.8

)

(5.6

)

(10.0

)

(13.9

)

1.7

 

2.7

 

(3.1

)

3.0

 

(2.5

)

(2.2

)

—

 

Total Citigroup EOP Loans - Ex-FX (2)

 

$

721.4

 

$

699.1

 

$

650.5

 

$

643.2

 

$

627.1

 

$

633.6

 

$

638.9

 

$

649.9

 

$

644.9

 

$

658.0

 

$

655.9

 

$

653.3

 

$

646.4

 

 


Note:  Certain small balance consumer loans included in the above lines are classified as Corporate Loans on the Consolidated Balance Sheet.

(1) Reflects the impact of foreign exchange (FX) translation into U.S. Dollars at the first quarter of 2013 exchange rates for all periods presented.

(2) Presentation of this metric excluding FX translation is a non-GAAP financial measure.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

35



 

SUPPLEMENTAL DETAIL

 

CONSUMER LOANS 90+DAYS DELINQUENCY AMOUNTS AND RATIOS

BUSINESS VIEW

(In millions of dollars, except EOP loan amounts in billions of dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Loans 90+ Days Past Due (1)

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

Citicorp (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

5,856

 

$

5,292

 

$

4,883

 

$

4,454

 

$

4,086

 

$

3,705

 

$

3,416

 

$

3,406

 

$

3,342

 

$

3,090

 

$

3,024

 

$

3,081

 

$

2,941

 

Ratio

 

2.24

%

2.05

%

1.86

%

1.64

%

1.52

%

1.33

%

1.25

%

1.19

%

1.17

%

1.09

%

1.05

%

1.05

%

1.02

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Bank (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

817

 

$

815

 

$

843

 

$

761

 

$

801

 

$

812

 

$

794

 

$

769

 

$

843

 

$

869

 

$

882

 

$

879

 

$

863

 

Ratio

 

0.75

%

0.76

%

0.76

%

0.66

%

0.65

%

0.63

%

0.63

%

0.58

%

0.61

%

0.63

%

0.62

%

0.61

%

0.59

%

North America (2)

 

$

139

 

$

190

 

$

221

 

$

228

 

$

241

 

$

211

 

$

232

 

$

235

 

$

260

 

$

294

 

$

291

 

$

280

 

$

282

 

Ratio

 

0.44

%

0.63

%

0.77

%

0.76

%

0.75

%

0.63

%

0.66

%

0.63

%

0.66

%

0.74

%

0.72

%

0.68

%

0.68

%

EMEA

 

$

108

 

$

109

 

$

106

 

$

84

 

$

77

 

$

76

 

$

65

 

$

59

 

$

62

 

$

49

 

$

50

 

$

48

 

$

43

 

Ratio

 

2.35

%

2.73

%

2.41

%

2.00

%

1.71

%

1.62

%

1.51

%

1.40

%

1.38

%

1.07

%

1.02

%

0.94

%

0.83

%

Latin America

 

$

324

 

$

308

 

$

290

 

$

224

 

$

249

 

$

259

 

$

273

 

$

253

 

$

276

 

$

285

 

$

322

 

$

323

 

$

309

 

Ratio

 

1.82

%

1.71

%

1.52

%

1.13

%

1.15

%

1.12

%

1.26

%

1.07

%

1.06

%

1.10

%

1.17

%

1.14

%

1.02

%

Asia

 

$

246

 

$

208

 

$

226

 

$

225

 

$

234

 

$

266

 

$

224

 

$

222

 

$

245

 

$

241

 

$

219

 

$

228

 

$

229

 

Ratio

 

0.45

%

0.38

%

0.38

%

0.37

%

0.36

%

0.40

%

0.34

%

0.33

%

0.36

%

0.36

%

0.32

%

0.33

%

0.33

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cards

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

5,039

 

$

4,477

 

$

4,040

 

$

3,693

 

$

3,285

 

$

2,893

 

$

2,622

 

$

2,637

 

$

2,499

 

$

2,221

 

$

2,142

 

$

2,202

 

$

2,078

 

Ratio

 

3.28

%

2.95

%

2.65

%

2.35

%

2.23

%

1.92

%

1.78

%

1.72

%

1.71

%

1.53

%

1.47

%

1.47

%

1.47

%

North America - Citi-Branded

 

$

2,304

 

$

2,130

 

$

1,807

 

$

1,597

 

$

1,435

 

$

1,214

 

$

1,063

 

$

1,016

 

$

982

 

$

830

 

$

760

 

$

786

 

$

732

 

Ratio

 

2.92

%

2.71

%

2.32

%

2.03

%

1.93

%

1.62

%

1.42

%

1.32

%

1.35

%

1.14

%

1.05

%

1.08

%

1.06

%

North America - Retail Services

 

$

1,883

 

$

1,549

 

$

1,450

 

$

1,352

 

$

1,110

 

$

913

 

$

902

 

$

951

 

$

845

 

$

721

 

$

716

 

$

721

 

$

651

 

Ratio

 

4.39

%

3.71

%

3.55

%

3.20

%

2.97

%

2.38

%

2.38

%

2.38

%

2.30

%

1.97

%

1.96

%

1.87

%

1.84

%

EMEA

 

$

78

 

$

72

 

$

69

 

$

58

 

$

60

 

$

54

 

$

47

 

$

44

 

$

43

 

$

43

 

$

45

 

$

48

 

$

45

 

Ratio

 

2.69

%

2.77

%

2.38

%

2.07

%

2.07

%

1.80

%

1.74

%

1.63

%

1.48

%

1.54

%

1.55

%

1.66

%

1.61

%

Latin America

 

$

509

 

$

481

 

$

472

 

$

446

 

$

445

 

$

462

 

$

396

 

$

412

 

$

405

 

$

405

 

$

401

 

$

413

 

$

418

 

Ratio

 

4.28

%

4.01

%

3.75

%

3.33

%

3.30

%

3.25

%

3.07

%

3.01

%

2.83

%

2.96

%

2.82

%

2.79

%

2.81

%

Asia

 

$

265

 

$

245

 

$

242

 

$

240

 

$

235

 

$

250

 

$

214

 

$

214

 

$

224

 

$

222

 

$

220

 

$

234

 

$

232

 

Ratio

 

1.55

%

1.44

%

1.32

%

1.22

%

1.22

%

1.25

%

1.13

%

1.08

%

1.14

%

1.13

%

1.10

%

1.15

%

1.20

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi Holdings - Local Consumer Lending (2) (3)

 

$

14,870

 

$

12,730

 

$

10,304

 

$

8,794

 

$

7,335

 

$

6,048

 

$

5,791

 

$

5,849

 

$

5,648

 

$

5,354

 

$

4,974

 

$

4,611

 

$

3,678

 

Ratio

 

5.88

%

5.50

%

5.60

%

5.13

%

4.68

%

4.07

%

4.20

%

4.66

%

4.70

%

4.64

%

4.54

%

4.42

%

3.80

%

International

 

$

952

 

$

724

 

$

713

 

$

657

 

$

572

 

$

530

 

$

480

 

$

422

 

$

428

 

$

363

 

$

366

 

$

345

 

$

269

 

Ratio

 

3.44

%

2.94

%

2.89

%

3.00

%

3.55

%

3.21

%

3.24

%

3.91

%

4.20

%

3.90

%

4.16

%

4.54

%

4.08

%

North America (2) (3)

 

$

13,918

 

$

12,006

 

$

9,591

 

$

8,137

 

$

6,763

 

$

5,518

 

$

5,311

 

$

5,427

 

$

5,220

 

$

4,991

 

$

4,608

 

$

4,266

 

$

3,409

 

Ratio

 

6.18

%

5.81

%

6.02

%

5.44

%

4.81

%

4.18

%

4.31

%

4.73

%

4.75

%

4.71

%

4.58

%

4.41

%

3.78

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup (excluding Special Asset Pool) (2) (3)

 

$

20,726

 

$

18,022

 

$

15,187

 

$

13,248

 

$

11,421

 

$

9,753

 

$

9,207

 

$

9,255

 

$

8,990

 

$

8,444

 

$

7,998

 

$

7,692

 

$

6,619

 

Ratio

 

4.03

%

3.68

%

3.40

%

3.00

%

2.68

%

2.28

%

2.23

%

2.25

%

2.22

%

2.12

%

2.01

%

1.93

%

1.72

%

 


(1)          The ratio of 90+ Days Past Due is calculated based on end-of-period loans, net of unearned income.

(2)          The 90+ Days Past Due and related ratios for North America Consumer Banking and North America Local Consumer Lending excludes U.S. mortgage loans that are guaranteed by U.S. government-sponsored agencies since the potential loss predominantly resides with the U.S.agencies. See North America Consumer Banking on page 10 and Local Consumer Lending on page 30.

(3)          The March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013 Loans 90+ Days Past Due and 30-89 Days Past Due and related ratios excludes $1.3 billion, $1.2 billion, $1.2 billion, $1.2 billion and $1.2 billion, respectively, of loans that are carried at fair value.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation

 

36



 

SUPPLEMENTAL DETAIL

 

CONSUMER LOANS 30-89 DAYS DELINQUENCY AMOUNTS AND RATIOS

BUSINESS VIEW

(In millions of dollars, except EOP loan amounts in billions of dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Loans 30-89 Days Past Due (1)

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citicorp (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

6,251

 

$

5,593

 

$

5,437

 

$

5,014

 

$

4,645

 

$

4,293

 

$

4,049

 

$

4,075

 

$

3,726

 

$

3,449

 

$

3,539

 

$

3,509

 

$

3,389

 

Ratio

 

2.38

%

2.16

%

2.06

%

1.84

%

1.72

%

1.54

%

1.48

%

1.42

%

1.31

%

1.22

%

1.23

%

1.19

%

1.18

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Retail Bank (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

1,311

 

$

1,201

 

$

1,277

 

$

1,148

 

$

1,143

 

$

1,088

 

$

977

 

$

1,040

 

$

1,032

 

$

1,049

 

$

1,154

 

$

1,112

 

$

1,191

 

Ratio

 

1.20

%

1.12

%

1.15

%

1.00

%

0.93

%

0.85

%

0.77

%

0.78

%

0.74

%

0.76

%

0.81

%

0.77

%

0.81

%

North America (2)

 

$

238

 

$

235

 

$

243

 

$

212

 

$

185

 

$

209

 

$

218

 

$

213

 

$

183

 

$

215

 

$

230

 

$

223

 

$

226

 

Ratio

 

0.76

%

0.78

%

0.85

%

0.71

%

0.58

%

0.62

%

0.62

%

0.57

%

0.47

%

0.54

%

0.57

%

0.54

%

0.54

%

EMEA

 

$

203

 

$

158

 

$

156

 

$

136

 

$

143

 

$

132

 

$

107

 

$

94

 

$

92

 

$

78

 

$

79

 

$

77

 

$

70

 

Ratio

 

4.41

%

3.95

%

3.55

%

3.24

%

3.18

%

2.81

%

2.49

%

2.24

%

2.04

%

1.70

%

1.61

%

1.51

%

1.35

%

Latin America

 

$

394

 

$

335

 

$

402

 

$

267

 

$

324

 

$

301

 

$

267

 

$

289

 

$

323

 

$

316

 

$

412

 

$

353

 

$

427

 

Ratio

 

2.21

%

1.86

%

2.10

%

1.35

%

1.50

%

1.30

%

1.24

%

1.22

%

1.24

%

1.22

%

1.50

%

1.25

%

1.41

%

Asia

 

$

476

 

$

473

 

$

476

 

$

533

 

$

491

 

$

446

 

$

385

 

$

444

 

$

434

 

$

440

 

$

433

 

$

459

 

$

468

 

Ratio

 

0.87

%

0.86

%

0.81

%

0.87

%

0.76

%

0.66

%

0.59

%

0.66

%

0.63

%

0.65

%

0.62

%

0.66

%

0.67

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cards

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

 

$

4,940

 

$

4,392

 

$

4,160

 

$

3,866

 

$

3,502

 

$

3,205

 

$

3,072

 

$

3,035

 

$

2,694

 

$

2,400

 

$

2,385

 

$

2,397

 

$

2,198

 

Ratio

 

3.21

%

2.89

%

2.73

%

2.46

%

2.37

%

2.13

%

2.08

%

1.98

%

1.84

%

1.65

%

1.63

%

1.60

%

1.55

%

North America - Citi-Branded

 

$

2,144

 

$

1,828

 

$

1,687

 

$

1,540

 

$

1,335

 

$

1,142

 

$

1,106

 

$

1,078

 

$

887

 

$

744

 

$

744

 

$

771

 

$

679

 

Ratio

 

2.71

%

2.33

%

2.17

%

1.95

%

1.79

%

1.52

%

1.47

%

1.40

%

1.22

%

1.02

%

1.03

%

1.06

%

0.98

%

North America - Retail Services

 

$

1,844

 

$

1,665

 

$

1,617

 

$

1,458

 

$

1,277

 

$

1,171

 

$

1,205

 

$

1,178

 

$

995

 

$

852

 

$

823

 

$

789

 

$

685

 

Ratio

 

4.30

%

3.99

%

3.96

%

3.45

%

3.41

%

3.06

%

3.18

%

2.95

%

2.71

%

2.33

%

2.25

%

2.04

%

1.94

%

EMEA

 

$

114

 

$

90

 

$

86

 

$

72

 

$

78

 

$

72

 

$

63

 

$

59

 

$

65

 

$

61

 

$

68

 

$

63

 

$

60

 

Ratio

 

3.93

%

3.46

%

2.97

%

2.57

%

2.69

%

2.40

%

2.33

%

2.19

%

2.24

%

2.18

%

2.34

%

2.17

%

2.14

%

Latin America

 

$

478

 

$

488

 

$

442

 

$

456

 

$

454

 

$

469

 

$

398

 

$

399

 

$

426

 

$

428

 

$

416

 

$

432

 

$

449

 

Ratio

 

4.02

%

4.07

%

3.51

%

3.40

%

3.36

%

3.30

%

3.09

%

2.91

%

2.98

%

3.12

%

2.93

%

2.92

%

3.01

%

Asia

 

$

360

 

$

321

 

$

328

 

$

340

 

$

358

 

$

351

 

$

300

 

$

321

 

$

321

 

$

315

 

$

334

 

$

342

 

$

325

 

Ratio

 

2.11

%

1.89

%

1.79

%

1.73

%

1.86

%

1.76

%

1.59

%

1.61

%

1.64

%

1.61

%

1.67

%

1.68

%

1.68

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citi Holdings - Local Consumer Lending (2) (3)

 

$

10,341

 

$

9,475

 

$

8,734

 

$

7,935

 

$

6,283

 

$

6,061

 

$

5,999

 

$

5,148

 

$

4,598

 

$

4,614

 

$

4,753

 

$

4,228

 

$

3,407

 

Ratio

 

4.09

%

4.09

%

4.75

%

4.63

%

4.01

%

4.08

%

4.35

%

4.10

%

3.83

%

4.00

%

4.34

%

4.05

%

3.52

%

International

 

$

1,060

 

$

938

 

$

978

 

$

848

 

$

814

 

$

726

 

$

677

 

$

499

 

$

519

 

$

453

 

$

436

 

$

393

 

$

286

 

Ratio

 

3.83

%

3.81

%

3.96

%

3.87

%

5.06

%

4.40

%

4.57

%

4.62

%

5.09

%

4.87

%

4.95

%

5.17

%

4.33

%

North America (2) (3) 

 

$

9,281

 

$

8,537

 

$

7,756

 

$

7,087

 

$

5,469

 

$

5,335

 

$

5,322

 

$

4,649

 

$

4,079

 

$

4,161

 

$

4,317

 

$

3,835

 

$

3,121

 

Ratio

 

4.12

%

4.13

%

4.87

%

4.74

%

3.89

%

4.04

%

4.32

%

4.05

%

3.71

%

3.93

%

4.29

%

3.96

%

3.46

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup (excluding Special Asset Pool) (2) (3) 

 

$

16,592

 

$

15,068

 

$

14,171

 

$

12,949

 

$

10,928

 

$

10,354

 

$

10,048

 

$

9,223

 

$

8,324

 

$

8,063

 

$

8,292

 

$

7,737

 

$

6,796

 

Ratio

 

3.22

%

3.07

%

3.17

%

2.93

%

2.56

%

2.42

%

2.44

%

2.24

%

2.06

%

2.02

%

2.09

%

1.94

%

1.76

%

 


(1)          The ratio of 30-89 Days Past Due is calculated based on end-of-period loans, net of unearned income.

(2)          The 30-89 Days Past Due and related ratios for North America Consumer Banking and North America Local Consumer Lending excludes U.S. mortgage loans that are guaranteed by U.S. government-sponsored agencies since the potential loss predominantly resides with the U.S. agencies. See North America Consumer Banking on page 10 and Local Consumer Lending on page 30.

(3)          The March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013 Loans 90+ Days Past Due and 30-89 Days Past Due and related ratios excludes $1.3 billion, $1.2 billion, $1.2 billion, $1.2 billion and $1.2 billion, respectively, of loans that are carried at fair value.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation

 

37



 

ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES - PAGE 1          

TOTAL CITIGROUP

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses at Beginning of Period (1)

 

$

36,033

 

$

48,746

 

$

46,197

 

$

43,674

 

$

40,655

 

$

36,568

 

$

34,362

 

$

32,052

 

$

30,115

 

$

29,020

 

$

27,611

 

$

25,916

 

$

25,455

 

$

36,033

 

$

40,655

 

$

30,115

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gross Credit (Losses) (2)

 

(9,116

)

(8,928

)

(8,413

)

(7,692

)

(7,032

)

(5,779

)

(5,093

)

(4,795

)

(4,644

)

(4,205

)

(4,516

)

(3,640

)

(3,444

)

(34,149

)

(22,699

)

(17,005

)

Gross Recoveries

 

794

 

1,020

 

813

 

899

 

837

 

730

 

673

 

772

 

786

 

714

 

619

 

655

 

566

 

3,526

 

3,012

 

2,774

 

Net Credit (Losses) / Recoveries (NCLs)

 

(8,322

)

(7,908

)

(7,600

)

(6,793

)

(6,195

)

(5,049

)

(4,420

)

(4,023

)

(3,858

)

(3,491

)

(3,897

)

(2,985

)

(2,878

)

(30,623

)

(19,687

)

(14,231

)

NCLs (2) (3)

 

8,322

 

7,908

 

7,600

 

6,793

 

6,195

 

5,049

 

4,420

 

4,023

 

3,858

 

3,491

 

3,897

 

2,985

 

2,878

 

30,623

 

19,687

 

14,231

 

Net Reserve Builds / (Releases) (3) (4)

 

(890

)

(1,747

)

(1,449

)

(2,431

)

(3,500

)

(1,965

)

(1,606

)

(1,454

)

(214

)

(641

)

(860

)

(193

)

(306

)

(6,517

)

(8,525

)

(1,908

)

Net Specific Reserve Builds / (Releases) (2) (3) 

 

865

 

308

 

(522

)

204

 

118

 

(15

)

122

 

(51

)

(935

)

(375

)

(601

)

46

 

(358

)

855

 

174

 

(1,865

)

Provision for Loan Losses

 

8,297

 

6,469

 

5,629

 

4,566

 

2,813

 

3,069

 

2,936

 

2,518

 

2,709

 

2,475

 

2,436

 

2,838

 

2,214

 

24,961

 

11,336

 

10,458

 

Other (5) (6) (7) (8) (9) (10)

 

12,738

 

(1,110

)

(552

)

(792

)

(705

)

(226

)

(826

)

(432

)

54

 

(393

)

(234

)

(314

)

(1,064

)

10,284

 

(2,189

)

(887

)

Allowance for Loan Losses at End of Period (1) (a)

 

$

48,746

 

$

46,197

 

$

43,674

 

$

40,655

 

$

36,568

 

$

34,362

 

$

32,052

 

$

30,115

 

$

29,020

 

$

27,611

 

$

25,916

 

$

25,455

 

$

23,727

 

$

40,655

 

$

30,115

 

$

25,455

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Unfunded Lending Commitments (11) (a)

 

$

1,122

 

$

1,054

 

$

1,102

 

$

1,066

 

$

1,105

 

$

1,097

 

$

1,139

 

$

1,136

 

$

1,097

 

$

1,104

 

$

1,063

 

$

1,119

 

$

1,132

 

$

1,066

 

$

1,136

 

$

1,119

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

$

(35

)

$

(71

)

$

26

 

$

(37

)

$

25

 

$

(13

)

$

43

 

$

(4

)

$

(38

)

$

7

 

$

(41

)

$

56

 

$

14

 

$

(117

)

$

51

 

$

(16

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Allowance for Loans, Leases and Unfunded Lending Commitments [Sum of (a)]

 

$

49,868

 

$

47,251

 

$

44,776

 

$

41,721

 

$

37,673

 

$

35,459

 

$

33,191

 

$

31,251

 

$

30,117

 

$

28,715

 

$

26,979

 

$

26,574

 

$

24,859

 

$

41,721

 

$

31,251

 

$

26,574

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Allowance for Loan Losses as a Percentage of Total Loans (12)

 

6.80

%

6.72

%

6.73

%

6.31

%

5.78

%

5.35

%

5.07

%

4.69

%

4.51

%

4.25

%

3.97

%

3.92

%

3.70

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses at End of Period (1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citicorp

 

$

24,909

 

$

23,805

 

$

23,157

 

$

22,366

 

$

20,563

 

$

19,225

 

$

17,613

 

$

16,699

 

$

16,306

 

$

15,387

 

$

14,828

 

$

14,623

 

$

14,330

 

 

 

 

 

 

 

Citi Holdings

 

23,837

 

22,392

 

20,517

 

18,289

 

16,005

 

15,137

 

14,439

 

13,416

 

12,714

 

12,224

 

11,088

 

10,832

 

9,397

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup

 

$

48,746

 

$

46,197

 

$

43,674

 

$

40,655

 

$

36,568

 

$

34,362

 

$

32,052

 

$

30,115

 

$

29,020

 

$

27,611

 

$

25,916

 

$

25,455

 

$

23,727

 

 

 

 

 

 

 

 


(1)          Allowance for credit losses represents management’s estimate of probable losses inherent in the portfolio.  Attribution of the allowance is made for analytical purposes only, and the entire allowance is available to absorb probable credit losses inherent in the portfolio.

 

(2)          The first quarter of 2012 includes approximately $370 million of incremental charge-offs of previously deferred principal balances on modified loans related to anticipated forgiveness of principal largely in connection with the National Mortgage Settlement.  There was a corresponding approximate $350 million release in the first quarter of 2012 allowance for loan losses related to these charge-offs.

 

(3)          The third quarter of 2012 includes approximately $635 million of incremental charge-offs related to Office of the Comptroller of the Currency (OCC) guidance which required mortgage loans to borrowers that have gone through Chapter 7 of the U.S. Bankruptcy Code to be written down to collateral value.  There was a corresponding approximate $600 million release in the third quarter of 2012 allowance for loan losses related to these charge-offs.  The fourth quarter of 2012 includes a benefit of approximately $40 million to charge offs related to finalizing the impact of this OCC guidance.

 

(4)          The first quarter of 2012, second quarter of 2012, third quarter of 2012, fourth quarter of 2012 and first quarter of 2013 includes $60 million, $73 million, $32 million, $100 million and $148 million, respectively, of builds (releases) related to gains/(losses) on loan sales.

 

(5)          Includes all adjustments to the allowance for credit losses, such as changes in the allowance from acquisitions, securitizations, foreign currency translation, purchase accounting adjustments, etc.

 

(6)          The first quarter of 2012 includes a reduction of approximately $145 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios.

 

(7)          The second quarter of 2012 includes a reduction of approximately $175 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios and a reduction of approximately $200 million related to foreign currency translation.

 

(8)          The third quarter of 2012 includes a reduction of approximately $300 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios.

 

(9)          The fourth quarter of 2012 includes a reduction of approximately $255 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios.

 

(10)    The first quarter of 2013 includes a reduction of approximately $855 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios and a reduction of approximately $165 million related to a transfer to held-for-sale of a loan portfolio in Greece.

 

(11)    Represents additional credit reserves recorded as other liabilities on the Consolidated Balance Sheet.

 

(12)    March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013 exclude $4.7 billion, $5.1 billion, $5.4 billion, $5.3 billion and $5.0 billion, respectively, of loans which are carried at fair value.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

38



 

ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES - PAGE 2   

TOTAL CITIGROUP

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup Consumer Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses at Beginning of Period (1)

 

$

28,347

 

$

41,369

 

$

39,529

 

$

37,564

 

$

35,406

 

$

32,686

 

$

30,915

 

$

28,866

 

$

27,236

 

$

25,963

 

$

24,639

 

$

23,099

 

$

22,679

 

$

28,347

 

$

35,406

 

$

27,236

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit (Losses) / Recoveries (NCLs)

 

(7,958

)

(7,436

)

(6,678

)

(6,127

)

(5,346

)

(4,699

)

(4,148

)

(3,880

)

(3,941

)

(3,337

)

(3,780

)

(2,950

)

(2,833

)

(28,199

)

(18,073

)

(14,008

)

NCLs (2) (3)

 

7,958

 

7,436

 

6,678

 

6,127

 

5,346

 

4,699

 

4,148

 

3,880

 

3,941

 

3,337

 

3,780

 

2,950

 

2,833

 

28,199

 

18,073

 

14,008

 

Net Reserve Builds / (Releases) (3) (4)

 

(518

)

(1,296

)

(1,146

)

(1,930

)

(2,903

)

(1,810

)

(1,488

)

(1,241

)

(368

)

(564

)

(861

)

(117

)

(275

)

(4,890

)

(7,442

)

(1,910

)

Net Specific Reserve Builds / (Releases) (2) (3)

 

732

 

479

 

(221

)

587

 

912

 

268

 

231

 

33

 

(931

)

(384

)

(426

)

14

 

(400

)

1,577

 

1,444

 

(1,727

)

Provision for Loan Losses

 

8,172

 

6,619

 

5,311

 

4,784

 

3,355

 

3,157

 

2,891

 

2,672

 

2,642

 

2,389

 

2,493

 

2,847

 

2,158

 

24,886

 

12,075

 

10,371

 

Other (5) (6) (7) (8) (9) (10)

 

12,808

 

(1,023

)

(598

)

(815

)

(729

)

(229

)

(792

)

(422

)

26

 

(376

)

(253

)

(317

)

(1,056

)

10,372

 

(2,172

)

(920

)

Allowance for Loan Losses at End of Period (1) (a)

 

$

41,369

 

$

39,529

 

$

37,564

 

$

35,406

 

$

32,686

 

$

30,915

 

$

28,866

 

$

27,236

 

$

25,963

 

$

24,639

 

$

23,099

 

$

22,679

 

$

20,948

 

$

35,406

 

$

27,236

 

$

22,679

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer Allowance for Unfunded Lending Commitments (11) (a)

 

$

6

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

3

 

$

4

 

$

3

 

$

2

 

$

2

 

$

1

 

$

2

 

$

15

 

$

—

 

$

3

 

$

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

$

—

 

$

(9

)

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

3

 

$

2

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

(1

)

$

—

 

$

15

 

$

(9

)

$

5

 

$

(1

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Allowance for Loans, Leases and Unfunded Lending Commitments [Sum of (a)]

 

$

 41,375

 

$

 39,529

 

$

 37,564

 

$

 35,406

 

$

 32,686

 

$

 30,918

 

$

 28,870

 

$

 27,239

 

$

 25,965

 

$

 24,641

 

$

 23,100

 

$

 22,681

 

$

 20,963

 

$

 35,406

 

$

 27,239

 

$

 22,681

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer Allowance for Loan Losses as a Percentage of Total Consumer Loans (12)

 

7.86

%

7.90

%

8.20

%

7.81

%

7.48

%

7.05

%

6.83

%

6.45

%

6.26

%

6.04

%

5.68

%

5.57

%

5.32

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup Corporate Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses at Beginning of Period

 

$

7,686

 

$

7,377

 

$

6,668

 

$

6,110

 

$

5,249

 

$

3,882

 

$

3,447

 

$

3,186

 

$

2,879

 

$

3,057

 

$

2,972

 

$

2,817

 

$

2,776

 

$

7,686

 

$

5,249

 

$

2,879

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit (Losses) / Recoveries (NCL’s)

 

(364

)

(472

)

(922

)

(666

)

(849

)

(350

)

(272

)

(143

)

83

 

(154

)

(117

)

(35

)

(45

)

(2,424

)

(1,614

)

(223

)

NCLs

 

364

 

472

 

922

 

666

 

849

 

350

 

272

 

143

 

(83

)

154

 

117

 

35

 

45

 

2,424

 

1,614

 

223

 

Net Reserve Builds / (Releases)

 

(372

)

(451

)

(303

)

(501

)

(597

)

(155

)

(118

)

(213

)

154

 

(77

)

1

 

(76

)

(31

)

(1,627

)

(1,083

)

2

 

Net Specific Reserve Builds / (Releases)

 

133

 

(171

)

(301

)

(383

)

(794

)

(283

)

(109

)

(84

)

(4

)

9

 

(175

)

32

 

42

 

(722

)

(1,270

)

(138

)

Provision for Loan Losses

 

125

 

(150

)

318

 

(218

)

(542

)

(88

)

45

 

(154

)

67

 

86

 

(57

)

(9

)

56

 

75

 

(739

)

87

 

Other (5) 

 

(70

)

(87

)

46

 

23

 

24

 

3

 

(34

)

(10

)

28

 

(17

)

19

 

3

 

(8

)

(88

)

(17

)

33

 

Allowance for Loan Losses at End of Period (1) (b)

 

$

7,377

 

$

6,668

 

$

6,110

 

$

5,249

 

$

3,882

 

$

3,447

 

$

3,186

 

$

2,879

 

$

3,057

 

$

2,972

 

$

2,817

 

$

2,776

 

$

2,779

 

$

5,249

 

$

2,879

 

$

2,776

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Allowance for Unfunded Lending Commitments (11) (b)

 

$

1,116

 

$

1,054

 

$

1,102

 

$

1,066

 

$

1,105

 

$

1,094

 

$

1,135

 

$

1,133

 

$

1,095

 

$

1,102

 

$

1,062

 

$

1,117

 

$

1,117

 

$

1,066

 

$

1,133

 

$

1,117

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Provision for Unfunded Lending Commitments

 

$

(35

)

$

(62

)

$

26

 

$

(37

)

$

25

 

$

(16

)

$

41

 

$

(4

)

$

(38

)

$

7

 

$

(40

)

$

56

 

$

(1

)

$

(108

)

$

46

 

$

(15

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Allowance for Loans, Leases and Unfunded Lending Commitments [Sum of (b)]

 

$

8,493

 

$

7,722

 

$

7,212

 

$

6,315

 

$

4,987

 

$

4,541

 

$

4,321

 

$

4,012

 

$

4,152

 

$

4,074

 

$

3,879

 

$

3,893

 

$

3,896

 

$

6,315

 

$

4,012

 

$

3,893

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Allowance for Loan Losses as a Percentage of Total Corporate Loans (13)

 

3.88

%

3.57

%

3.20

%

2.75

%

1.98

%

1.69

%

1.52

%

1.31

%

1.34

%

1.23

%

1.14

%

1.14

%

1.12

%

 

 

 

 

 

 

 

Notes to these tables are on the following page (page 40).

 

39



 

ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES - PAGE 3

TOTAL CITIGROUP

GRAPHIC

 

The following notes relate to the tables on the prior page (page 39).

 


(1)          Allowance for credit losses represents management’s estimate of probable losses inherent in the portfolio.  Attribution of the allowance is made for analytical purposes only, and the entire allowance is available to absorb probable credit losses inherent in the portfolio.

 

(2)          See Footnote (2) on page 38.

 

(3)          See Footnote (3) on page 38.

 

(4)          The first quarter of 2012, second quarter of 2012, third quarter of 2012, fourth quarter of 2012 and first quarter of 2013 includes $60 million, $73 million, $32 million, $100 million and $148 million, respectively, of builds (releases) related to gains/(losses) on loan sales.

 

(5)          Includes all adjustments to the allowance for credit losses, such as changes in the allowance from acquisitions, securitizations, foreign currency translation, purchase accounting adjustments, etc.

 

(6)          The first quarter of 2012 includes a reduction of approximately $145 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios.

 

(7)          The second quarter of 2012 includes a reduction of approximately $175 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios

 

(8)          The second quarter of 2012 includes a reduction of approximately $175 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios and a reduction of approximately $203 million related to foreign currency translation.

 

(9)          The fourth quarter of 2012 includes a reduction of approximately $255 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios.

 

(10)    The first quarter of 2013 includes a reduction of approximately $855 million related to the sale or transfers to held-for-sale of various U.S. loan portfolios and a reduction of approximately $165 million related to a transfer to held-for-sale of a loan portfolio in Greece.

 

(11)    Represents additional credit reserves recorded as other liabilities on the Consolidated Balance Sheet.

 

(12)    March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013 exclude $1.3 billion, $1.3 billion, $1.3 billion, $1.2 billion and $1.2 billion, respectively, of Loans which are carried at fair value.

 

(13)    March 31, 2012, June 30, 2012, September 30, 2012, December 31, 2012 and March 31, 2013 exclude $3.4 billion, $3.8 billion, $4.1 billion, $4.1 billion and $3.8 billion, respectively, of loans which are carried at fair value.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

40



 

COMPONENTS OF PROVISION FOR LOAN LOSSES - PAGE 1

CITICORP

(In millions of dollars)

 

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Citicorp

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

$

4,538

 

$

4,263

 

$

4,140

 

$

3,724

 

$

3,177

 

$

2,884

 

$

2,539

 

$

2,511

 

$

2,124

 

$

2,162

 

$

2,090

 

$

2,013

 

$

1,948

 

$

16,665

 

$

11,111

 

$

8,389

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(365

)

(838

)

(937

)

(1,028

)

(1,824

)

(1,405

)

(952

)

(893

)

(599

)

(766

)

(664

)

(193

)

(317

)

(3,168

)

(5,074

)

(2,222

)

Global Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

4,436

 

4,221

 

3,849

 

3,586

 

2,966

 

2,734

 

2,451

 

2,338

 

2,181

 

2,039

 

1,948

 

1,939

 

1,909

 

16,092

 

10,489

 

8,107

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(192

)

(606

)

(910

)

(836

)

(1,429

)

(1,349

)

(983

)

(754

)

(756

)

(753

)

(515

)

(152

)

(340

)

(2,544

)

(4,515

)

(2,176

)

North America Regional Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

3,616

 

3,480

 

3,148

 

2,888

 

2,372

 

2,136

 

1,854

 

1,739

 

1,629

 

1,511

 

1,351

 

1,265

 

1,255

 

13,132

 

8,101

 

5,756

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

2

 

(208

)

(492

)

(621

)

(1,201

)

(1,240

)

(955

)

(785

)

(841

)

(814

)

(519

)

(215

)

(370

)

(1,319

)

(4,181

)

(2,389

)

Retail Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

75

 

80

 

90

 

96

 

88

 

79

 

65

 

70

 

62

 

62

 

72

 

51

 

55

 

341

 

302

 

247

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

2

 

(9

)

40

 

6

 

2

 

7

 

9

 

5

 

(2

)

(5

)

37

 

45

 

(9

)

39

 

23

 

75

 

Citi-Branded Cards

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

2,084

 

2,048

 

1,880

 

1,671

 

1,352

 

1,231

 

1,099

 

986

 

902

 

840

 

745

 

700

 

692

 

7,683

 

4,668

 

3,187

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

—

 

—

 

1

 

(347

)

(642

)

(752

)

(655

)

(678

)

(549

)

(405

)

(403

)

(240

)

(128

)

(346

)

(2,727

)

(1,597

)

Citi Retail Services

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

1,457

 

1,352

 

1,178

 

1,121

 

932

 

826

 

690

 

683

 

665

 

609

 

534

 

514

 

508

 

5,108

 

3,131

 

2,322

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

—

 

(199

)

(533

)

(280

)

(561

)

(495

)

(309

)

(112

)

(290

)

(404

)

(153

)

(20

)

(233

)

(1,012

)

(1,477

)

(867

)

EMEA Regional Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

96

 

84

 

63

 

72

 

49

 

46

 

49

 

28

 

29

 

14

 

29

 

33

 

29

 

315

 

172

 

105

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(11

)

(46

)

(48

)

(13

)

(34

)

(55

)

(32

)

3

 

(5

)

(13

)

2

 

11

 

(11

)

(118

)

(118

)

(5

)

Retail Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

46

 

45

 

32

 

43

 

23

 

23

 

29

 

12

 

12

 

7

 

12

 

15

 

9

 

166

 

87

 

46

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(7

)

(21

)

(18

)

(7

)

(12

)

(29

)

(20

)

6

 

2

 

(9

)

—

 

5

 

(10

)

(53

)

(55

)

(2

)

Citi-Branded Cards

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

50

 

39

 

31

 

29

 

26

 

23

 

20

 

16

 

17

 

7

 

17

 

18

 

20

 

149

 

85

 

59

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(4

)

(25

)

(30

)

(6

)

(22

)

(26

)

(12

)

(3

)

(7

)

(4

)

2

 

6

 

(1

)

(65

)

(63

)

(3

)

Latin America Regional Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

447

 

403

 

392

 

390

 

333

 

327

 

312

 

361

 

333

 

315

 

351

 

406

 

419

 

1,632

 

1,333

 

1,405

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(145

)

(240

)

(276

)

(159

)

(159

)

(35

)

44

 

(3

)

91

 

95

 

36

 

32

 

38

 

(820

)

(153

)

254

 

Retail Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

91

 

96

 

129

 

123

 

103

 

117

 

113

 

142

 

143

 

135

 

160

 

210

 

207

 

439

 

475

 

648

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(7

)

(28

)

(53

)

3

 

(69

)

23

 

76

 

16

 

87

 

75

 

37

 

27

 

9

 

(85

)

46

 

226

 

Citi-Branded Cards

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

356

 

307

 

263

 

267

 

230

 

210

 

199

 

219

 

190

 

180

 

191

 

196

 

212

 

1,193

 

858

 

757

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(138

)

(212

)

(223

)

(162

)

(90

)

(58

)

(32

)

(19

)

4

 

20

 

(1

)

5

 

29

 

(735

)

(199

)

28

 

Asia Regional Consumer Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

277

 

254

 

246

 

236

 

212

 

225

 

236

 

210

 

190

 

199

 

217

 

235

 

206

 

1,013

 

883

 

841

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(38

)

(112

)

(94

)

(43

)

(35

)

(19

)

(40

)

31

 

(1

)

(21

)

(34

)

20

 

3

 

(287

)

(63

)

(36

)

Retail Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

82

 

85

 

85

 

83

 

67

 

83

 

91

 

85

 

65

 

72

 

81

 

99

 

67

 

335

 

326

 

317

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(14

)

(34

)

(30

)

(16

)

(14

)

(2

)

(13

)

26

 

12

 

4

 

(36

)

(3

)

—

 

(94

)

(3

)

(23

)

Citi-Branded Cards

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

195

 

169

 

161

 

153

 

145

 

142

 

145

 

125

 

125

 

127

 

136

 

136

 

139

 

678

 

557

 

524

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(24

)

(78

)

(64

)

(27

)

(21

)

(17

)

(27

)

5

 

(13

)

(25

)

2

 

23

 

3

 

(193

)

(60

)

(13

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Institutional Clients Group (ICG)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

103

 

43

 

290

 

137

 

210

 

150

 

87

 

172

 

(58

)

122

 

143

 

75

 

39

 

573

 

619

 

282

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(177

)

(232

)

(27

)

(190

)

(394

)

(56

)

32

 

(138

)

158

 

(13

)

(149

)

(41

)

23

 

(626

)

(556

)

(45

)

Securities and Banking

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

102

 

42

 

289

 

134

 

203

 

151

 

70

 

178

 

(60

)

97

 

56

 

75

 

35

 

567

 

602

 

168

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(158

)

(199

)

(11

)

(194

)

(394

)

(83

)

50

 

(145

)

135

 

(64

)

(103

)

(47

)

34

 

(562

)

(572

)

(79

)

Transaction Services

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

1

 

1

 

1

 

3

 

7

 

(1

)

17

 

(6

)

2

 

25

 

87

 

—

 

4

 

6

 

17

 

114

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(19

)

(33

)

(16

)

4

 

—

 

27

 

(18

)

7

 

23

 

51

 

(46

)

6

 

(11

)

(64

)

16

 

34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate / Other

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

(1

)

(1

)

1

 

1

 

1

 

—

 

1

 

1

 

1

 

1

 

(1

)

(1

)

—

 

—

 

3

 

—

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

4

 

—

 

—

 

(2

)

(1

)

—

 

(1

)

(1

)

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

2

 

(3

)

(1

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp Provision for Loan Losses

 

$

4,173

 

$

3,425

 

$

3,203

 

$

2,696

 

$

1,353

 

$

1,479

 

$

1,587

 

$

1,618

 

$

1,525

 

$

1,396

 

$

1,426

 

$

1,820

 

$

1,631

 

$

13,497

 

$

6,037

 

$

6,167

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

41



 

COMPONENTS OF PROVISION FOR LOAN LOSSES - PAGE 2

CITI HOLDINGS / TOTAL CITIGROUP

(In millions of dollars)

 

 

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Full

 

Full

 

Full

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

Year

 

Year

 

Year

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

2010

 

2011

 

2012

 

Citi Holdings

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

$

3,784

 

$

3,645

 

$

3,460

 

$

3,069

 

$

3,018

 

$

2,165

 

$

1,881

 

$

1,512

 

$

1,734

 

$

1,329

 

$

1,807

 

$

972

 

$

930

 

$

13,958

 

$

8,576

 

$

5,842

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

340

 

(601

)

(1,034

)

(1,199

)

(1,558

)

(575

)

(532

)

(612

)

(550

)

(250

)

(797

)

46

 

(347

)

(2,494

)

(3,277

)

(1,551

)

Brokerage and Asset Management

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

11

 

1

 

2

 

3

 

1

 

—

 

3

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

17

 

4

 

—

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

(7

)

(3

)

(4

)

(4

)

(1

)

(2

)

—

 

—

 

(1

)

—

 

—

 

—

 

—

 

(18

)

(3

)

(1

)

Local Consumer Lending

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

3,481

 

3,182

 

2,769

 

2,496

 

2,347

 

1,946

 

1,676

 

1,535

 

1,752

 

1,289

 

1,824

 

1,005

 

920

 

11,928

 

7,504

 

5,870

 

Credit Reserve Build / (Release)

 

386

 

(222

)

(420

)

(509

)

(556

)

(182

)

(255

)

(426

)

(520

)

(186

)

(760

)

56

 

(325

)

(765

)

(1,419

)

(1,410

)

Special Asset Pool

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Credit Losses

 

292

 

462

 

689

 

570

 

670

 

219

 

202

 

(23

)

(18

)

40

 

(17

)

(33

)

10

 

2,013

 

1,068

 

(28

)

Credit Reserve Build / (Release)

 

(39

)

(376

)

(610

)

(686

)

(1,001

)

(391

)

(277

)

(186

)

(29

)

(64

)

(37

)

(10

)

(22

)

(1,711

)

(1,855

)

(140

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citi Holdings Provision for Loan Losses

 

$

4,124

 

$

3,044

 

$

2,426

 

$

1,870

 

$

1,460

 

$

1,590

 

$

1,349

 

$

900

 

$

1,184

 

$

1,079

 

$

1,010

 

$

1,018

 

$

583

 

$

11,464

 

$

5,299

 

$

4,291

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citicorp Provision for Loan Losses (from prior page)

 

$

4,173

 

$

3,425

 

$

3,203

 

$

2,696

 

$

1,353

 

$

1,479

 

$

1,587

 

$

1,618

 

$

1,525

 

$

1,396

 

$

1,426

 

$

1,820

 

$

1,631

 

$

13,497

 

$

6,037

 

$

6,167

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Citigroup Provision for Loan Losses

 

$

8,297

 

$

6,469

 

$

5,629

 

$

4,566

 

$

2,813

 

$

3,069

 

$

2,936

 

$

2,518

 

$

2,709

 

$

2,475

 

$

2,436

 

$

2,838

 

$

2,214

 

$

24,961

 

$

11,336

 

$

10,458

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

42


 


 

NON-ACCRUAL ASSETS - PAGE 1

TOTAL CITIGROUP

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-Accrual Loans (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Non-Accrual Loans By Region (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

5,660

 

$

4,411

 

$

3,299

 

$

2,112

 

$

1,997

 

$

1,899

 

$

1,639

 

$

1,246

 

$

1,017

 

$

724

 

$

900

 

$

735

 

$

1,007

 

EMEA

 

5,839

 

5,511

 

5,479

 

5,337

 

2,437

 

1,954

 

1,748

 

1,293

 

1,194

 

1,169

 

1,054

 

1,131

 

1,077

 

Latin America

 

613

 

581

 

664

 

701

 

606

 

528

 

442

 

362

 

263

 

209

 

151

 

128

 

116

 

Asia

 

831

 

546

 

517

 

470

 

451

 

451

 

342

 

335

 

499

 

469

 

324

 

339

 

304

 

Total

 

$

12,943

 

$

11,049

 

$

9,959

 

$

8,620

 

$

5,491

 

$

4,832

 

$

4,171

 

$

3,236

 

$

2,973

 

$

2,571

 

$

2,429

 

$

2,333

 

$

2,504

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer Non-Accrual Loans By Region (2) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America (3) (4)

 

$

12,966

 

$

11,289

 

$

9,978

 

$

8,540

 

$

7,068

 

$

6,015

 

$

5,822

 

$

5,888

 

$

6,519

 

$

6,403

 

$

7,698

 

$

7,148

 

$

6,171

 

EMEA

 

785

 

687

 

752

 

652

 

657

 

644

 

514

 

387

 

397

 

371

 

379

 

380

 

263

 

Latin America

 

1,241

 

1,207

 

1,144

 

1,019

 

1,034

 

1,083

 

998

 

1,107

 

1,178

 

1,158

 

1,275

 

1,285

 

1,313

 

Asia

 

633

 

580

 

586

 

576

 

562

 

549

 

480

 

450

 

474

 

414

 

409

 

383

 

402

 

Total (3)

 

$

15,625

 

$

13,763

 

$

12,460

 

$

10,787

 

$

9,321

 

$

8,291

 

$

7,814

 

$

7,832

 

$

8,568

 

$

8,346

 

$

9,761

 

$

9,196

 

$

8,149

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OTHER REAL ESTATE OWNED AND OTHER REPOSSESSED ASSETS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ICG

 

$

846

 

$

830

 

$

842

 

$

796

 

$

743

 

$

770

 

$

764

 

$

23

 

$

7

 

$

12

 

$

9

 

$

7

 

$

2

 

Global Consumer Banking

 

35

 

36

 

37

 

30

 

33

 

40

 

46

 

48

 

41

 

35

 

38

 

40

 

41

 

Brokerage and Asset Management

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

Local Consumer Lending

 

588

 

621

 

674

 

707

 

619

 

510

 

442

 

393

 

356

 

329

 

326

 

309

 

294

 

Special Asset Pool

 

44

 

179

 

181

 

156

 

168

 

98

 

92

 

87

 

162

 

155

 

91

 

82

 

69

 

Corporate/Other

 

8

 

7

 

7

 

14

 

14

 

16

 

13

 

15

 

14

 

10

 

10

 

2

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL OTHER REAL ESTATE OWNED (OREO) (5)

 

$

1,521

 

$

1,673

 

$

1,741

 

$

1,703

 

$

1,577

 

$

1,434

 

$

1,357

 

$

566

 

$

580

 

$

541

 

$

474

 

$

440

 

$

412

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OREO By Region:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

1,291

 

$

1,422

 

$

1,470

 

$

1,440

 

$

1,331

 

$

1,245

 

$

1,222

 

$

441

 

$

392

 

$

366

 

$

315

 

$

299

 

$

286

 

EMEA

 

134

 

146

 

164

 

161

 

140

 

133

 

79

 

73

 

139

 

127

 

111

 

99

 

85

 

Latin America

 

51

 

49

 

53

 

47

 

52

 

55

 

56

 

51

 

48

 

48

 

48

 

40

 

39

 

Asia

 

45

 

56

 

54

 

55

 

54

 

1

 

—

 

1

 

1

 

—

 

—

 

2

 

2

 

Total

 

$

1,521

 

$

1,673

 

$

1,741

 

$

1,703

 

$

1,577

 

$

1,434

 

$

1,357

 

$

566

 

$

580

 

$

541

 

$

474

 

$

440

 

$

412

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Other Repossessed Assets (6)

 

$

64

 

$

55

 

$

38

 

$

28

 

$

21

 

$

18

 

$

24

 

$

1

 

$

1

 

$

2

 

$

1

 

$

1

 

$

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-Accrual Assets (NAA) (7)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Non-Accrual Loans

 

$

12,943

 

$

11,049

 

$

9,959

 

$

8,620

 

$

5,491

 

$

4,832

 

$

4,171

 

$

3,236

 

$

2,973

 

$

2,571

 

$

2,429

 

$

2,333

 

$

2,504

 

Consumer Non-Accrual Loans

 

15,625

 

13,763

 

12,460

 

10,787

 

9,321

 

8,291

 

7,814

 

7,832

 

8,568

 

8,346

 

9,761

 

9,196

 

8,149

 

Non-Accrual Loans (NAL)

 

28,568

 

24,812

 

22,419

 

19,407

 

14,812

 

13,123

 

11,985

 

11,068

 

11,541

 

10,917

 

12,190

 

11,529

 

10,653

 

OREO

 

1,521

 

1,673

 

1,741

 

1,703

 

1,577

 

1,434

 

1,357

 

566

 

580

 

541

 

474

 

440

 

412

 

Other Repossessed Assets

 

64

 

55

 

38

 

28

 

21

 

18

 

24

 

1

 

1

 

2

 

1

 

1

 

1

 

Non-Accrual Assets (NAA)

 

$

30,153

 

$

26,540

 

$

24,198

 

$

21,138

 

$

16,410

 

$

14,575

 

$

13,366

 

$

11,635

 

$

12,122

 

$

11,460

 

$

12,665

 

$

11,970

 

$

11,066

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NAL as a % of Total Loans

 

3.96

%

3.58

%

3.43

%

2.99

%

2.32

%

2.03

%

1.88

%

1.71

%

1.78

%

1.67

%

1.85

%

1.76

%

1.65

%

NAA as a % of Total Assets

 

1.51

%

1.37

%

1.22

%

1.10

%

0.84

%

0.74

%

0.69

%

0.62

%

0.62

%

0.60

%

0.66

%

0.64

%

0.59

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses as a % of NAL

 

171

%

186

%

195

%

209

%

247

%

262

%

267

%

272

%

251

%

253

%

213

%

221

%

223

%

 


(1)  Corporate loans are placed on non-accrual status based upon a review by Citigroup’s risk officers.  Corporate non-accrual loans may still be current on interest payments. With limited exceptions, the following practices are applied for Consumer loans: Consumer loans, excluding credit cards and mortgages, are placed on non-accrual status at 90 days past due, and are charged off at 120 days past due; residential mortgage loans are placed on non-accrual status at 90 days past due and written down to net realizable value at 180 days past due. Consistent with industry conventions, Citigroup generally accrues interest on credit card loans until such loans are charged off, which typically occurs at 180 days contractual delinquency.  As such, the non-accrual loan disclosures do not include credit card loans.

(2)  Excludes SOP 3-03 purchased distressed loans.

(3)  The first quarter of 2012 increase in non-accrual consumer loans in North America was attributable to a $0.8 billion reclassification from accrual to non-accrual status of home equity loans where the related residential first mortgage was delinquent. Of the $0.8 billion of home equity loans, $0.7 billion was current and $0.1 billion was 30 to 89 days past due as of March 31, 2012.  This reclassification reflected regulatory guidance that was issued on January 31, 2012.

(4)  The third quarter of 2012 includes an approximate $1.5 billion in loans that are now classified as non-accrual loans related to OCC guidance which required mortgage loans to borrowers that have gone through Chapter 7 of the U.S. Bankruptcy Code to be written down to collateral value. Of the $1.5 billion of such non-accrual loans, $1.3 billion was current as of September 30, 2012.  See Footnote 3 on page 38.

(5)  Represents the carrying value of all property acquired by foreclosure or other legal proceedings when Citigroup has taken possession of the collateral.

(6)  Primarily transportation equipment, carried at lower of cost or fair value, less costs to sell.

(7)  There is no industry-wide definition of non-accrual assets.  As such, analysis against the industry is not always comparable.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

43



 

NON-ACCRUAL ASSETS - PAGE 2

CITICORP

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-Accrual Loans (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Non-Accrual Loans By Region (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

1,258

 

$

1,046

 

$

1,115

 

$

987

 

$

1,181

 

$

1,189

 

$

1,243

 

$

921

 

$

790

 

$

569

 

$

758

 

$

644

 

$

797

 

EMEA

 

1,089

 

864

 

1,131

 

1,276

 

1,302

 

1,064

 

957

 

694

 

748

 

804

 

718

 

806

 

765

 

Latin America

 

347

 

313

 

378

 

472

 

427

 

392

 

361

 

294

 

203

 

193

 

147

 

126

 

114

 

Asia

 

292

 

363

 

349

 

356

 

356

 

341

 

300

 

308

 

472

 

448

 

305

 

333

 

299

 

Total

 

$

2,986

 

$

2,586

 

$

2,973

 

$

3,091

 

$

3,266

 

$

2,986

 

$

2,861

 

$

2,217

 

$

2,213

 

$

2,014

 

$

1,928

 

$

1,909

 

$

1,975

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer Non-Accrual Loans By Region (2) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

242

 

$

273

 

$

355

 

$

376

 

$

363

 

$

341

 

$

345

 

$

345

 

$

390

 

$

450

 

$

507

 

$

523

 

$

530

 

EMEA

 

210

 

145

 

144

 

102

 

110

 

104

 

76

 

84

 

94

 

88

 

98

 

101

 

93

 

Latin America

 

1,200

 

1,167

 

1,102

 

977

 

1,004

 

1,051

 

959

 

1,061

 

1,130

 

1,110

 

1,228

 

1,244

 

1,274

 

Asia

 

386

 

339

 

354

 

363

 

359

 

364

 

323

 

311

 

348

 

338

 

329

 

319

 

363

 

Total

 

$

2,038

 

$

1,924

 

$

1,955

 

$

1,818

 

$

1,836

 

$

1,860

 

$

1,703

 

$

1,801

 

$

1,962

 

$

1,986

 

$

2,162

 

$

2,187

 

$

2,260

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OTHER REAL ESTATE OWNED AND OTHER REPOSSESSED ASSETS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ICG

 

$

846

 

$

830

 

$

842

 

$

796

 

$

743

 

$

770

 

$

764

 

$

23

 

$

7

 

$

12

 

$

9

 

$

7

 

$

2

 

Global Consumer Banking

 

35

 

36

 

37

 

30

 

33

 

40

 

46

 

48

 

41

 

35

 

38

 

40

 

41

 

Corporate/Other

 

8

 

7

 

7

 

14

 

14

 

16

 

13

 

15

 

14

 

10

 

10

 

2

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL OTHER REAL ESTATE OWNED (OREO) (3)

 

$

889

 

$

873

 

$

886

 

$

840

 

$

790

 

$

826

 

$

823

 

$

86

 

$

62

 

$

57

 

$

57

 

$

49

 

$

49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OREO By Region:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

791

 

$

810

 

$

828

 

$

791

 

$

741

 

$

775

 

$

779

 

$

45

 

$

29

 

$

22

 

$

23

 

$

18

 

$

15

 

EMEA

 

12

 

11

 

11

 

11

 

11

 

12

 

10

 

9

 

5

 

9

 

6

 

6

 

6

 

Latin America

 

41

 

39

 

42

 

34

 

34

 

38

 

34

 

31

 

27

 

26

 

28

 

23

 

26

 

Asia

 

45

 

13

 

5

 

4

 

4

 

1

 

—

 

1

 

1

 

—

 

—

 

2

 

2

 

Total

 

$

889

 

$

873

 

$

886

 

$

840

 

$

790

 

$

826

 

$

823

 

$

86

 

$

62

 

$

57

 

$

57

 

$

49

 

$

49

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Other Repossessed Assets (4)

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-Accrual Assets (NAA) (5)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Non-Accrual Loans

 

$

2,986

 

$

2,586

 

$

2,973

 

$

3,091

 

$

3,266

 

$

2,986

 

$

2,861

 

$

2,217

 

$

2,213

 

$

2,014

 

$

1,928

 

$

1,909

 

$

1,975

 

Consumer Non-Accrual Loans

 

2,038

 

1,924

 

1,955

 

1,818

 

1,836

 

1,860

 

1,703

 

1,801

 

1,962

 

1,986

 

2,162

 

2,187

 

2,260

 

Non-Accrual Loans (NAL)

 

5,024

 

4,510

 

4,928

 

4,909

 

5,102

 

4,846

 

4,564

 

4,018

 

4,175

 

4,000

 

4,090

 

4,096

 

4,235

 

OREO

 

889

 

873

 

886

 

840

 

790

 

826

 

823

 

86

 

62

 

57

 

57

 

49

 

49

 

Other Repossessed Assets

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

Non-Accrual Assets (NAA)

 

$

5,913

 

$

5,383

 

$

5,814

 

$

5,749

 

$

5,892

 

$

5,672

 

$

5,387

 

$

4,104

 

$

4,237

 

$

4,057

 

$

4,147

 

$

4,145

 

$

4,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NAA as a % of Total Assets

 

0.38

%

0.35

%

0.36

%

0.36

%

0.36

%

0.34

%

0.32

%

0.25

%

0.24

%

0.24

%

0.24

%

0.24

%

0.25

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses as a % of NAL

 

496

%

528

%

470

%

456

%

403

%

397

%

386

%

416

%

391

%

385

%

363

%

357

%

338

%

 


N/A

 

Not Available at the Citicorp level. See “Non-Accrual Assets - Page 1” (on page 43) for total Citigroup balances.

 

(1)

 

Corporate loans are placed on non-accrual status based upon a review by Citigroup’s risk officers. Corporate non-accrual loans may still be current on interest payments. With limited exceptions, the following practices are applied for Consumer loans: Consumer loans, excluding credit cards and mortgages, are placed on non-accrual status at 90 days past due, and are charged off at 120 days past due; residential mortgage loans are placed on non-accrual status at 90 days past due and written down to net realizable value at 180 days past due. Consistent with industry conventions, Citigroup generally accrues interest on credit card loans until such loans are charged off, which typically occurs at 180 days contractual delinquency. As such, the non-accrual loan disclosures do not include credit card loans.

(2)

 

Excludes SOP 3-03 purchased distressed loans.

(3)

 

Represents the carrying value of all property acquired by foreclosure or other legal proceedings when Citigroup has taken possession of the collateral.

(4)

 

Primarily transportation equipment, carried at lower of cost or fair value, less costs to sell.

(5)

 

There is no industry-wide definition of non-accrual assets. As such, analysis against the industry is not always comparable.

 

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

44



 

NON-ACCRUAL ASSETS - PAGE 3

CITI HOLDINGS

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-Accrual Loans (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Non-Accrual Loans By Region (2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

4,402

 

$

3,365

 

$

2,184

 

$

1,125

 

$

816

 

$

710

 

$

396

 

$

325

 

$

227

 

$

155

 

$

142

 

$

91

 

$

210

 

EMEA

 

4,750

 

4,647

 

4,348

 

4,061

 

1,135

 

890

 

791

 

599

 

446

 

365

 

336

 

325

 

312

 

Latin America

 

266

 

268

 

286

 

229

 

179

 

136

 

81

 

68

 

60

 

16

 

4

 

2

 

2

 

Asia

 

539

 

183

 

168

 

114

 

95

 

110

 

42

 

27

 

27

 

21

 

19

 

6

 

5

 

Total

 

$

9,957

 

$

8,463

 

$

6,986

 

$

5,529

 

$

2,225

 

$

1,846

 

$

1,310

 

$

1,019

 

$

760

 

$

557

 

$

501

 

$

424

 

$

529

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consumer Non-Accrual Loans By Region (2) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America (3) (4)

 

$

12,724

 

$

11,016

 

$

9,623

 

$

8,164

 

$

6,705

 

$

5,674

 

$

5,477

 

$

5,543

 

$

6,129

 

$

5,953

 

$

7,191

 

$

6,625

 

$

5,641

 

EMEA

 

575

 

542

 

608

 

550

 

547

 

540

 

438

 

303

 

303

 

283

 

281

 

279

 

170

 

Latin America

 

41

 

40

 

42

 

42

 

30

 

32

 

39

 

46

 

48

 

48

 

47

 

41

 

39

 

Asia

 

247

 

241

 

232

 

213

 

203

 

185

 

157

 

139

 

126

 

76

 

80

 

64

 

39

 

Total (3)

 

$

13,587

 

$

11,839

 

$

10,505

 

$

8,969

 

$

7,485

 

$

6,431

 

$

6,111

 

$

6,031

 

$

6,606

 

$

6,360

 

$

7,599

 

$

7,009

 

$

5,889

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OTHER REAL ESTATE OWNED AND OTHER REPOSSESSED ASSETS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Brokerage and Asset Management

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

$

—

 

Local Consumer Lending

 

588

 

621

 

674

 

707

 

619

 

510

 

442

 

393

 

356

 

329

 

326

 

309

 

294

 

Special Asset Pool

 

44

 

179

 

181

 

156

 

168

 

98

 

92

 

87

 

162

 

155

 

91

 

82

 

69

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL OTHER REAL ESTATE OWNED (OREO) (4)

 

$

632

 

$

800

 

$

855

 

$

863

 

$

787

 

$

608

 

$

534

 

$

480

 

$

518

 

$

484

 

$

417

 

$

391

 

$

363

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OREO By Region:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

North America

 

$

500

 

$

612

 

$

642

 

$

649

 

$

590

 

$

470

 

$

443

 

$

396

 

$

363

 

$

344

 

$

292

 

$

281

 

$

271

 

EMEA

 

122

 

135

 

153

 

150

 

129

 

121

 

69

 

64

 

134

 

118

 

105

 

93

 

79

 

Latin America

 

10

 

10

 

11

 

13

 

18

 

17

 

22

 

20

 

21

 

22

 

20

 

17

 

13

 

Asia

 

—

 

43

 

49

 

51

 

50

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

 

 

—

 

Total

 

$

632

 

$

800

 

$

855

 

$

863

 

$

787

 

$

608

 

$

534

 

$

480

 

$

518

 

$

484

 

$

417

 

$

391

 

$

363

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Other Repossessed Assets (5)

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non-Accrual Assets (NAA) (6)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Non-Accrual Loans

 

$

9,957

 

$

8,463

 

$

6,986

 

$

5,529

 

$

2,225

 

$

1,846

 

$

1,310

 

$

1,019

 

$

760

 

$

557

 

$

501

 

$

424

 

$

529

 

Consumer Non-Accrual Loans

 

13,587

 

11,839

 

10,505

 

8,969

 

7,485

 

6,431

 

6,111

 

6,031

 

6,606

 

6,360

 

7,599

 

7,009

 

5,889

 

Non-Accrual Loans (NAL)

 

23,544

 

20,302

 

17,491

 

14,498

 

9,710

 

8,277

 

7,421

 

7,050

 

7,366

 

6,917

 

8,100

 

7,433

 

6,418

 

OREO

 

632

 

800

 

855

 

863

 

787

 

608

 

534

 

480

 

518

 

484

 

417

 

391

 

363

 

Other Repossessed Assets

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

N/A

 

Non-Accrual Assets (NAA)

 

$

24,176

 

$

21,102

 

$

18,346

 

$

15,361

 

$

10,497

 

$

8,885

 

$

7,955

 

$

7,530

 

$

7,884

 

$

7,401

 

$

8,517

 

$

7,824

 

$

6,781

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NAA as a % of Total Assets

 

5.28

%

5.02

%

4.87

%

4.91

%

3.56

%

3.35

%

3.22

%

3.35

%

3.77

%

3.87

%

4.98

%

5.02

%

4.55

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allowance for Loan Losses as a % of NAL

 

101

%

110

%

117

%

126

%

165

%

183

%

195

%

190

%

173

%

177

%

137

%

146

%

146

%

 


N/A               Not Available at the Citi Holdings level.  See “Non-Accrual Assets -  Page 1” (on page 43) for total Citigroup balances.

 

(1)                    Corporate loans are placed on non-accrual status based upon a review by Citigroup’s risk officers.  Corporate non-accrual loans may still be current on interest payments. With limited exceptions, the following practices are applied for Consumer loans: Consumer loans, excluding credit cards and mortgages, are placed on non-accrual status at 90 days past due, and are charged off at 120 days past due; residential mortgage loans are placed on non-accrual status at 90 days past due and written down to net realizable value at 180 days past due. Consistent with industry conventions, Citigroup generally accrues interest on credit card loans until such loans are charged off, which typically occurs at 180 days contractual delinquency.  As such, the non-accrual loan disclosures do not include credit card loans.

(2)                    Excludes SOP 3-03 purchased distressed loans.

(3)                    See Footnote 3 on page 43.

(4)                    See Footnote 4 on page 43.

(5)                    Represents the carrying value of all property acquired by foreclosure or other legal proceedings when Citigroup has taken possession of the collateral.

(6)                    Primarily transportation equipment, carried at lower of cost or fair value, less costs to sell.

(7)                    There is no industry-wide definition of non-accrual assets.  As such, analysis against the industry is not always comparable.

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

 

45



 

CITIGROUP

NON-GAAP FINANCIAL MEASURES - RECONCILIATIONS

(In millions of dollars)

GRAPHIC

 

Tangible Book Value Per Share and Tangible Common Equity (TCE) (and related ratios) are non-GAAP financial measures.  TCE, as defined by Citigroup, represents common equity less goodwill and intangible assets (excluding MSRs) net of the related deferred taxes.   Other companies may calculate TCE in a manner different from Citigroup.  A reconciliation of Citigroup’s total stockholders’ equity to TCE and Tangible Book Value per Share follows:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

2Q

 

3Q

 

4Q

 

1Q

 

 

 

2010

 

2010

 

2010

 

2010

 

2011

 

2011

 

2011

 

2011

 

2012

 

2012

 

2012

 

2012

 

2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tangible Book Value Per Share (page 1):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Common Equity

 

$

151,109

 

$

154,494

 

$

162,601

 

$

163,156

 

$

170,725

 

$

176,052

 

$

177,060

 

$

177,494

 

$

181,508

 

$

183,599

 

$

186,465

 

$

186,487

 

$

190,222

 

Less:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goodwill

 

25,662

 

25,201

 

25,797

 

26,152

 

26,339

 

26,621

 

25,496

 

25,413

 

25,810

 

25,483

 

25,915

 

25,673

 

25,474

 

Intangible Assets (Other than MSRs)

 

8,277

 

7,868

 

7,705

 

7,504

 

7,280

 

7,136

 

6,800

 

6,600

 

6,413

 

6,156

 

5,963

 

5,697

 

5,457

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goodwill and Intangible Assets (other than MSRs)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Related to Assets For Discontinued Operations Held-for-Sale

 

45

 

66

 

—

 

—

 

165

 

—

 

—

 

—

 

—

 

—

 

37

 

32

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net Deferred Taxes - Related to Goodwill and Intangible Assets Above

 

65

 

62

 

59

 

56

 

53

 

50

 

47

 

44

 

41

 

38

 

35

 

32

 

—

 

Tangible Common Equity

 

$

117,060

 

$

121,297

 

$

129,040

 

$

129,444

 

$

136,888

 

$

142,245

 

$

144,717

 

$

145,437

 

$

149,244

 

$

151,922

 

$

154,515

 

$

155,053

 

$

159,289

 

Common Shares Outstanding, at period end

 

2,862.0

 

2,897.5

 

2,905.0

 

2,905.8

 

2,920.6

 

2,917.9

 

2,923.7

 

2,923.9

 

2,932.2

 

2,932.5

 

2,932.5

 

3,028.9

 

3,042.9

 

Tangible Book Value Per Share

 

$

40.90

 

$

41.86

 

$

44.42

 

$

44.55

 

$

46.87

 

$

48.75

 

$

49.50

 

$

49.74

 

$

50.90

 

$

51.81

 

$

52.69

 

$

51.19

 

$

52.35

 

 

Reclassified to conform to the current period’s presentation.

 

46


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